大工14春管理學(xué)在線測(cè)試1及答案[合集五篇]-閱讀頁(yè)
2024-11-15 13:06本頁(yè)面
【正文】 性太大，影響了下午正常上班。你如何評(píng)價(jià)這件事？A 應(yīng)該。此類(lèi)非正式組織有助于提高組織凝聚力C 不好說(shuō)。D 對(duì)于此類(lèi)非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢(shì)利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。這種決策是：A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策單選題，中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”，該措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種新的僵局。三年來(lái)，他工作積極，取得了一定成績(jī)。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來(lái)的紅包，感覺(jué)十分高興。對(duì)于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋?zhuān)緼 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強(qiáng)化理論單選題（）部門(mén)化。這兩種措施分別是：A 糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃 B 調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差 C 反饋控制和前饋控制 D 前饋控制和反饋控制單選題，但他被聘為泛美航空公司的總裁后，短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。B 成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性C 管理成功的關(guān)鍵在于對(duì)人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說(shuō)明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力單選題。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？A 不是，因?yàn)閭€(gè)人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡(jiǎn)單環(huán)境。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。正確 錯(cuò)誤判斷題、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，效率是第一位的。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，才能激發(fā)人的積極性。正確 錯(cuò)誤判斷題、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤判斷題、集體行動(dòng)，因而決策制定十分快速。正確 錯(cuò)誤判斷題，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，組織管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題（MBO）是由美國(guó)管理大師本杰明提出的。2.“田忌賽馬”是一個(gè)流傳了幾千年的膾炙人口的故事，內(nèi)中的道理體現(xiàn)了揚(yáng)長(zhǎng)避短戰(zhàn)略原則。4.(錯(cuò)誤)根據(jù)計(jì)劃靈活性原理，計(jì)劃的制定和執(zhí)行都應(yīng)有靈活性。6.(錯(cuò)誤)在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧提出了職工是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)。 ：工時(shí)研究與標(biāo)準(zhǔn)化，差別計(jì)件工資制，職能原理和例外原理等。，管理實(shí)踐具有創(chuàng)造性。，企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（）。―I―J4.“彈性計(jì)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃工作的（）。，管理首要的職能是（）。、社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這指的是（）。
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