【正文】 。二是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?？顡芸钸M(jìn)度與項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度相結(jié)合，保證項(xiàng)目資金適時(shí)適量投入。加快推動(dòng)企業(yè)上市，提高間接融資水平要實(shí)施上市后備企業(yè)培育工程，加快企業(yè)上市步伐。要扶持和引導(dǎo)具備條件的中小企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)在中小企業(yè)板市場發(fā)行上市，擴(kuò)大股票融資比重。繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革，支持農(nóng)村信用社選擇好的項(xiàng)目，在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，加大貸款投放力度，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村信用社支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用，在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)組建農(nóng)村合作銀行。加快優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展要積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格控制國家禁止類、限制類項(xiàng)目建設(shè)，加大對我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和特色產(chǎn)業(yè)培育的資金支持力度，扶持一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆ξ沂〗?jīng)濟(jì)帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)。當(dāng)然協(xié)議簽署后，一定要按章辦事，貨到30內(nèi)付款，一定要第30內(nèi)付款，以免影響公司的付款信用。（4）員工工資盡量延期支付，最好的方式是每月25日發(fā)上月的130日工資，這樣，公司可以有25日的無息貸款可用。所以正確、合理的解決產(chǎn)品鋪貨率問題，對降低應(yīng)收帳款，保證貨款的安全性是有幫助的。一、加強(qiáng)銷售人員的原則性：在實(shí)際的銷售管理過程中，我們會(huì)感覺到銷售人員總是幫助經(jīng)銷商向廠家索要更多的利益。要廠家的生意提高，就要確保經(jīng)銷商的生意。暑假期間，各學(xué)校要落實(shí)值班制度，并做好值班記錄，保證信息暢通。鼓勵(lì)學(xué)生積極休息，有規(guī)律的生活、活動(dòng)和學(xué)習(xí)。開放性作業(yè)（閱讀、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)活動(dòng)、參觀旅游等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)）應(yīng)成為假期作業(yè)的重要內(nèi)容。開展社區(qū)服務(wù)、社會(huì)調(diào)查、健康的體育娛樂活動(dòng)等。區(qū)縣教育局要加強(qiáng)對學(xué)校暑假期間工作的管理，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。同時(shí)，組織實(shí)施好本地區(qū)、本學(xué)校的教師培訓(xùn)。暑假期間，各?？梢园凑丈鐓^(qū)、家庭住址或?qū)W生興趣，以就近自愿為原則，組建合作學(xué)習(xí)小組，定期活動(dòng)（建議每周1—2次）。鼓勵(lì)中小學(xué)生積極參加社區(qū)和有關(guān)部門組織的各類健康有益的活動(dòng)。二、加強(qiáng)對暑假工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展豐富多彩的假期活動(dòng)，讓學(xué)生度過輕松愉快的暑假。放假前，各校要集中進(jìn)行一次安全教育專題講座，側(cè)重交通安全、兒童食品安全、防意外傷害、防傳染病、防中暑、防溺水、防火等安全問題，在傳染病防控方面特別要教育學(xué)生不到血吸蟲病疫水區(qū)游泳，并進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)。三、加強(qiáng)銷售人員終端管理、維護(hù)能力：建立一套行之有效的終端維護(hù)的管理辦法，不僅可以降低經(jīng)銷商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保廠家貨款的安全；同時(shí)也可以提升銷售業(yè)績，提高公司形象、產(chǎn)品形象在經(jīng)銷商中的地位，這對及時(shí)清欠應(yīng)收帳款都是有益的。F、建立信用評定、審核制度 :在實(shí)際工作中，真正能夠做到現(xiàn)款現(xiàn)貨的經(jīng)銷商很少，我們要建立信用評定、審核制度，對不同的經(jīng)銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。三 重視應(yīng)收帳款的財(cái)務(wù)管理 結(jié)合我以前的經(jīng)驗(yàn)主要有如下： A、在銷售合同中明確各項(xiàng)條款在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷商產(chǎn)生分歧而帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：明確各項(xiàng)交易條件，如：價(jià)格、付款方式、付款日期、運(yùn)輸情況等；明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；確定合同期限，合同結(jié)束后視情況再行簽訂；加蓋經(jīng)銷商的合同專用章（避免個(gè)體行為的私章或簽字）；B、定期的財(cái)務(wù)對帳財(cái)務(wù)要形成定期的對帳制度，每隔三個(gè)月或半年就必須同經(jīng)銷商核對一次帳目，以下幾種情況容易造成單據(jù)、金額等方面的誤差，廠家要尤為重視：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為多品種、多規(guī)格；產(chǎn)品的回款期限不同，或因經(jīng)營條件的不同而同種產(chǎn)品回款期限不同；產(chǎn)品出現(xiàn)平調(diào)、退貨、換貨時(shí)；經(jīng)銷商不能夠按單對單（銷售單據(jù)或發(fā)票）回款；要主動(dòng)拒絕用貨款墊支其它款項(xiàng)（客戶返利、破損產(chǎn)品貨款、廣告款、終端銷售推廣費(fèi)用等）；以上情況會(huì)給應(yīng)收帳款的管理帶來困難，因此要制訂一套規(guī)范的、定期的對帳制度，避免雙方財(cái)務(wù)上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死帳現(xiàn)象，同時(shí)對帳之后要形成具有法律效應(yīng)的文書，而不是口頭承諾。（3）一型生產(chǎn)設(shè)備或固定資產(chǎn)盡量租用。對供應(yīng)原材料的企業(yè)來說，我們是他們的大客戶而且是長期客戶。邀請金融機(jī)構(gòu)參加政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議，營造良好融資環(huán)境各級(jí)政府召開經(jīng)濟(jì)會(huì)議要邀請昆明中行及銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)參加，通報(bào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，聽取相關(guān)金融機(jī)構(gòu)意見，征求相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建議。要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，做好招商引資項(xiàng)目的咨詢服務(wù)，詳盡回答投資客商提出的所有問題，充分體現(xiàn)我省的誠心熱情，做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作，讓客商放心經(jīng)營企業(yè)。形成以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、多種方式相互協(xié)同并用的融資支持和促進(jìn)體系，改變我省融資渠道單一的局面。在加強(qiáng)銀企合作上，引導(dǎo)銀行金融機(jī)構(gòu)加大對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放。對學(xué)校擅自變更增加的項(xiàng)目或與主體項(xiàng)目無關(guān)的建設(shè)內(nèi)容，在審計(jì)報(bào)告中單獨(dú)列出，其發(fā)生的建設(shè)資金和產(chǎn)生的費(fèi)用由建設(shè)單位自行承擔(dān)。各中小學(xué)購置教學(xué)辦公用品、儀器設(shè)備、專用材料等，要求每年安排10%的資金用于設(shè)施設(shè)備購置，要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行政府采購。其中基層學(xué)校進(jìn)行基本建設(shè)、校舍維修改造、大型設(shè)備儀器購置、各項(xiàng)除正常發(fā)放工資之外的各種勞務(wù)報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利，應(yīng)進(jìn)行立項(xiàng)審批。學(xué)校民主理財(cái)小組在學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)審科的指導(dǎo)下開展工作，實(shí)施對基層學(xué)校財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的審查監(jiān)督。君子愛財(cái)，取之有道，教育是一種崇高奉獻(xiàn)的職業(yè)，選擇了教育就選擇了無私的奉獻(xiàn)，想發(fā)財(cái)最好別搞教育，否則難免會(huì)犯錯(cuò)誤。造成這樣的情況，既有我們認(rèn)識(shí)上的原因，也有機(jī)制上的原因。比如有的學(xué)校各部門都有權(quán)對外簽訂各種協(xié)議、合同，單位沒有統(tǒng)一的合同管理部門，這樣極易造成各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。由于“小金庫”是資金體外循環(huán)，具有很強(qiáng)的隱秘性，所以通過常規(guī)的檢查很難發(fā)現(xiàn)。一是通過制定相關(guān)收費(fèi)管理辦法，對學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，從制度上防范學(xué)校亂收費(fèi)行為。少數(shù)學(xué)校存在亂收費(fèi)行為。國家審計(jì)署多年來審計(jì)報(bào)告披露的全國具有普遍性的問題有四 點(diǎn)，一是大量資金閑置等同浪費(fèi)；二是私設(shè)“小金庫”積易滋生腐??；三是教育領(lǐng)域仍是亂收費(fèi)的“重災(zāi)區(qū)”；四是挪用資金發(fā)工資、搞活動(dòng)、蓋大樓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把自覺接受監(jiān)督作為我們財(cái)務(wù)管理發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理水平的手段。樹立程序意識(shí)。圍繞上述職能，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作要堅(jiān)決貫徹“一手抓投入，一手抓管理，兩手都要硬”的總體原則，按照教育事業(yè)發(fā)展規(guī)律和國家財(cái)政改革的要求，在管理上多下功夫。一、要樹立五種意識(shí),從理念上把握學(xué)校財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。樹立民主理財(cái)意識(shí)。一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)有這樣的感覺，單位的錢總是不夠用，想做的事情沒有錢去做，這可能有兩個(gè)方面的原因，一是平時(shí)大手大腳，不注意節(jié)約使用資金，沒有嚴(yán)格按照預(yù)算開支，導(dǎo)致入不敷出；二是單位缺乏項(xiàng)目意