【正文】 借、對(duì)外投資、捐贈(zèng)、盤贏、盤虧、毀損（加含義解釋）方面沒(méi)有經(jīng)過(guò)教育主管部門和財(cái)政部門審批就隨意處理，這樣必然導(dǎo)致單位資產(chǎn)帳實(shí)不符，家底不清。今年廣西大學(xué)附中經(jīng)濟(jì) 腐敗案件導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全軍覆沒(méi)，教訓(xùn)十分深刻，希望各個(gè)學(xué)校一定要引以為戒。四是加強(qiáng)學(xué)費(fèi)監(jiān)督檢查工作，每學(xué)期開(kāi)學(xué)期間，組織檢查組深入學(xué)校開(kāi)展收費(fèi)檢查工作。嚴(yán)格學(xué)校收入管理，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，需要從以下五個(gè)方面著手綜合治理。學(xué)校亂收費(fèi)這也是高壓線，提醒大家最好不要碰。這樣才能統(tǒng)籌兼顧，合理安排資金，提高資金的使用效率。項(xiàng)目資金使用如有變更一定要按規(guī)定程序辦理。二、從這幾年我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，談如何改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)有這樣的感覺(jué)，單位的錢總是不夠用，想做的事情沒(méi)有錢去做，這可能有兩個(gè)方面的原因，一是平時(shí)大手大腳，不注意節(jié)約使用資金，沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)支，導(dǎo)致入不敷出；二是單位缺乏項(xiàng)目意識(shí)，不知道如何申請(qǐng)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。大家都知道，在政治上如果存在沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利，必然產(chǎn)生政治腐敗，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣如此，所以我 們的財(cái)務(wù)決策也要接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢等部門及廣大員工的監(jiān)督檢查。樹立民主理財(cái)意識(shí)。比如，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)法，各單位法人一定要明白，法人是第一會(huì)計(jì)責(zé)任人，其次才是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不要等出了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，以不懂財(cái)務(wù)來(lái)推卸應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任。一、要樹立五種意識(shí),從理念上把握學(xué)校財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。學(xué)校財(cái)務(wù)管理的目的有兩點(diǎn)，其一是執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，正確反映國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的投入，確保教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展；其二是監(jiān)督各項(xiàng)資產(chǎn)按照法律法規(guī)要求正確有效使用，預(yù)防各種經(jīng)濟(jì)違法行為發(fā)生。圍繞上述職能，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作要堅(jiān)決貫徹“一手抓投入，一手抓管理，兩手都要硬”的總體原則，按照教育事業(yè)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家財(cái)政改革的要求，在管理上多下功夫。樹立財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。樹立程序意識(shí)。中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，單位的一切重大開(kāi)支和重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策，應(yīng)該經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，堅(jiān)持科學(xué)決策，民主理財(cái)，才能最大限度的避免決策失誤，發(fā)揮決策的效用，降低領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上犯錯(cuò)誤的概率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把自覺(jué)接受監(jiān)督作為我們財(cái)務(wù)管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理水平的手段。按照現(xiàn)在的預(yù)算管理體制，單位除正常辦公經(jīng)費(fèi)外，如果我們還想做其他事情，就要一定要多爭(zhēng)取項(xiàng)目，沒(méi)有申請(qǐng)到項(xiàng)目，就不會(huì)有資金。國(guó)家審計(jì)署多年來(lái)審計(jì)報(bào)告披露的全國(guó)具有普遍性的問(wèn)題有四 點(diǎn)，一是大量資金閑置等同浪費(fèi)；二是私設(shè)“小金庫(kù)”積易滋生腐??；三是教育領(lǐng)域仍是亂收費(fèi)的“重災(zāi)區(qū)”；四是挪用資金發(fā)工資、搞活動(dòng)、蓋大樓。財(cái)務(wù)預(yù)算管理比較薄弱，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的約束力不強(qiáng)。少數(shù)學(xué)校存在亂收費(fèi)行為。按照國(guó)家最新政策，從2009年春季學(xué)期起，全國(guó)已取消義務(wù)教育借讀費(fèi)、廣西已全面取消農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)項(xiàng)目。一是通過(guò)制定相關(guān)收費(fèi)管理辦法，對(duì)學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，從制度上防范學(xué)校亂收費(fèi)行為。五是發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，大力宣傳收費(fèi)政策，設(shè)立亂收費(fèi)舉報(bào)電話，使學(xué)校收費(fèi)置于社會(huì)監(jiān)督之下。由于“小金庫(kù)”是資金體外循環(huán)，具有很強(qiáng)的隱秘性，所以通過(guò)常規(guī)的檢查很難發(fā)現(xiàn)。還比如，公園校園現(xiàn)在搬遷到龍城中學(xué)，龍城中學(xué)搬遷到原來(lái)的柳高辦學(xué)，按照財(cái)務(wù)管理的要求，應(yīng)該辦理相關(guān)資產(chǎn)的移交手續(xù)，我不知道這兩個(gè)學(xué)校辦了沒(méi)有？如果沒(méi)有辦請(qǐng)抓緊辦理。比如有的學(xué)校各部門都有權(quán)對(duì)外簽訂各種協(xié)議、合同，單位沒(méi)有統(tǒng)一的合同管理部門，這樣極易造成各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如根據(jù)我市最新差旅費(fèi)管理辦法，出差沒(méi)有住宿費(fèi)發(fā)票的一律不給報(bào)銷，有些同志不理解，認(rèn)為是財(cái)務(wù)人員為難他，我在這里做個(gè)解釋。造成這樣的情況，既有我們認(rèn)識(shí)上的原因，也有機(jī)制上的原因。嚴(yán)格學(xué)校收入管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。君子愛(ài)財(cái)，取之有道，教育是一種崇高奉獻(xiàn)的職業(yè)，選擇了教育就選擇了無(wú)私的奉獻(xiàn)，想發(fā)財(cái)最好別搞教育，否則難免會(huì)犯錯(cuò)誤。歡迎各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的疑難雜癥與我交流，我會(huì)盡力協(xié)助解決。學(xué)校民主理財(cái)小組在學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)審科的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)施對(duì)基層學(xué)校財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的審查監(jiān)督。各學(xué)校小組成員在教育局簽字備案，以備核實(shí)查詢。其中基層學(xué)校進(jìn)行基本建設(shè)、校舍維修改造、大型設(shè)備儀器購(gòu)置、各項(xiàng)除正常發(fā)放工資之外的各種勞務(wù)報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利，應(yīng)進(jìn)行立項(xiàng)審批。項(xiàng)目結(jié)束后，持批復(fù)后的申請(qǐng)表辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。各中小學(xué)購(gòu)置教學(xué)辦公用品、儀器設(shè)備、專用材料等，要求每年安排10%的資金用于設(shè)施設(shè)備購(gòu)置，要按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行政府采購(gòu)。一是嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目預(yù)算管理和決算審計(jì)制度。對(duì)學(xué)校擅自變更增加的項(xiàng)目或與主體項(xiàng)目無(wú)關(guān)的建設(shè)內(nèi)容，在審計(jì)報(bào)告中單獨(dú)列出，其發(fā)生的建設(shè)資金和產(chǎn)生的費(fèi)用由建設(shè)單位自行承擔(dān)。第三篇：做好投融資工作意見(jiàn)抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展要立足我省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，儲(chǔ)備一大批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、有優(yōu)勢(shì)、有前景、效益好、質(zhì)量高的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。在加強(qiáng)銀企合作上，引導(dǎo)銀行金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放。由政府組織邀請(qǐng)證券交易所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行上市培訓(xùn)，加快培育一批具有較強(qiáng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，使之盡快具備上市條件。形成以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、多種方式相互協(xié)同并用的融資支持和促進(jìn)體系，改變我省融資渠道單一的局面。加大招商引資力度，吸引更多客商落戶我省要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式，采取以企招商、以商招商、親緣招商等各種方式，做到多法并舉，不拘一格，努力創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”。要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，做好招商引資項(xiàng)目的咨詢服務(wù)，詳盡回答投資客商提出的所有問(wèn)題，充分體現(xiàn)我省的誠(chéng)心熱情，做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作，讓客商放心經(jīng)營(yíng)企業(yè)。要精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果。邀請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)參加政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議，營(yíng)造良好融資環(huán)境各級(jí)政府召開(kāi)經(jīng)濟(jì)會(huì)議要邀請(qǐng)昆明中行及銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)參加，通報(bào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，聽(tīng)取相關(guān)金融機(jī)構(gòu)意見(jiàn)，征求相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建議。第四篇：怎樣做好財(cái)務(wù)管理怎樣做好財(cái)務(wù)管理一 首先，要建立一個(gè)合理，高效，流暢符合你企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算管理平臺(tái)。對(duì)供應(yīng)原材料的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們是他們的大客戶而且是長(zhǎng)期客戶。對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)，如果第一次購(gòu)買我們的產(chǎn)品，一定要求對(duì)方先付全款，然后提貨。（3）一型生產(chǎn)設(shè)備或固定資產(chǎn)盡量租用。（5）員工的獎(jiǎng)金盡量按年或季支付，道理同上，還可以避免員工頻繁離職。三 重視應(yīng)收帳款的財(cái)務(wù)管理 結(jié)合我以前的經(jīng)驗(yàn)主要有如下： A、在銷售合同中明確各項(xiàng)條款在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時(shí)，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時(shí)與經(jīng)銷商產(chǎn)生