【正文】 借、對外投資、捐贈、盤贏、盤虧、毀損（加含義解釋）方面沒有經(jīng)過教育主管部門和財政部門審批就隨意處理，這樣必然導(dǎo)致單位資產(chǎn)帳實不符，家底不清。今年廣西大學(xué)附中經(jīng)濟 腐敗案件導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全軍覆沒，教訓(xùn)十分深刻，希望各個學(xué)校一定要引以為戒。四是加強學(xué)費監(jiān)督檢查工作，每學(xué)期開學(xué)期間，組織檢查組深入學(xué)校開展收費檢查工作。嚴(yán)格學(xué)校收入管理，規(guī)范學(xué)校收費行為，需要從以下五個方面著手綜合治理。學(xué)校亂收費這也是高壓線，提醒大家最好不要碰。這樣才能統(tǒng)籌兼顧，合理安排資金，提高資金的使用效率。項目資金使用如有變更一定要按規(guī)定程序辦理。二、從這幾年我市教育系統(tǒng)財務(wù)管理發(fā)現(xiàn)的問題，談如何改進和加強學(xué)校財務(wù)管理工作。一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也許會有這樣的感覺，單位的錢總是不夠用，想做的事情沒有錢去做，這可能有兩個方面的原因，一是平時大手大腳，不注意節(jié)約使用資金，沒有嚴(yán)格按照預(yù)算開支，導(dǎo)致入不敷出；二是單位缺乏項目意識，不知道如何申請項目，爭取項目資金。大家都知道，在政治上如果存在沒有監(jiān)督的權(quán)利，必然產(chǎn)生政治腐敗，在經(jīng)濟領(lǐng)域同樣如此，所以我 們的財務(wù)決策也要接受財政、審計、紀(jì)檢等部門及廣大員工的監(jiān)督檢查。樹立民主理財意識。比如，學(xué)習(xí)了會計法，各單位法人一定要明白，法人是第一會計責(zé)任人，其次才是財務(wù)負責(zé)人，不要等出了經(jīng)濟問題，以不懂財務(wù)來推卸應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任。一、要樹立五種意識,從理念上把握學(xué)校財務(wù)管理的本質(zhì)。學(xué)校財務(wù)管理的目的有兩點，其一是執(zhí)行國家財經(jīng)政策，正確反映國家對教育事業(yè)的投入，確保教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)的安全完整，促進教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展；其二是監(jiān)督各項資產(chǎn)按照法律法規(guī)要求正確有效使用，預(yù)防各種經(jīng)濟違法行為發(fā)生。圍繞上述職能，學(xué)校財務(wù)管理工作要堅決貫徹“一手抓投入，一手抓管理，兩手都要硬”的總體原則，按照教育事業(yè)發(fā)展規(guī)律和國家財政改革的要求，在管理上多下功夫。樹立財經(jīng)法律意識。樹立程序意識。中小學(xué)財務(wù)管理工作要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，單位的一切重大開支和重要經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)該經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，堅持科學(xué)決策，民主理財，才能最大限度的避免決策失誤，發(fā)揮決策的效用，降低領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟上犯錯誤的概率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把自覺接受監(jiān)督作為我們財務(wù)管理發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，從而不斷提高財務(wù)管理水平的手段。按照現(xiàn)在的預(yù)算管理體制，單位除正常辦公經(jīng)費外，如果我們還想做其他事情，就要一定要多爭取項目，沒有申請到項目，就不會有資金。國家審計署多年來審計報告披露的全國具有普遍性的問題有四 點，一是大量資金閑置等同浪費；二是私設(shè)“小金庫”積易滋生腐??；三是教育領(lǐng)域仍是亂收費的“重災(zāi)區(qū)”；四是挪用資金發(fā)工資、搞活動、蓋大樓。財務(wù)預(yù)算管理比較薄弱，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的約束力不強。少數(shù)學(xué)校存在亂收費行為。按照國家最新政策，從2009年春季學(xué)期起，全國已取消義務(wù)教育借讀費、廣西已全面取消農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校寄宿生住宿費項目。一是通過制定相關(guān)收費管理辦法，對學(xué)校收費嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，從制度上防范學(xué)校亂收費行為。五是發(fā)揮社會監(jiān)督作用，大力宣傳收費政策，設(shè)立亂收費舉報電話，使學(xué)校收費置于社會監(jiān)督之下。由于“小金庫”是資金體外循環(huán)，具有很強的隱秘性，所以通過常規(guī)的檢查很難發(fā)現(xiàn)。還比如，公園校園現(xiàn)在搬遷到龍城中學(xué)，龍城中學(xué)搬遷到原來的柳高辦學(xué)，按照財務(wù)管理的要求，應(yīng)該辦理相關(guān)資產(chǎn)的移交手續(xù)，我不知道這兩個學(xué)校辦了沒有？如果沒有辦請抓緊辦理。比如有的學(xué)校各部門都有權(quán)對外簽訂各種協(xié)議、合同，單位沒有統(tǒng)一的合同管理部門，這樣極易造成各種潛在的風(fēng)險。比如根據(jù)我市最新差旅費管理辦法，出差沒有住宿費發(fā)票的一律不給報銷，有些同志不理解，認(rèn)為是財務(wù)人員為難他，我在這里做個解釋。造成這樣的情況，既有我們認(rèn)識上的原因，也有機制上的原因。嚴(yán)格學(xué)校收入管理，嚴(yán)禁亂收費。君子愛財，取之有道，教育是一種崇高奉獻的職業(yè)，選擇了教育就選擇了無私的奉獻，想發(fā)財最好別搞教育，否則難免會犯錯誤。歡迎各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校財務(wù)管理工作的疑難雜癥與我交流，我會盡力協(xié)助解決。學(xué)校民主理財小組在學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督委員會領(lǐng)導(dǎo)和局財審科的指導(dǎo)下開展工作，實施對基層學(xué)校財務(wù)收支和財務(wù)制度執(zhí)行情況的審查監(jiān)督。各學(xué)校小組成員在教育局簽字備案，以備核實查詢。其中基層學(xué)校進行基本建設(shè)、校舍維修改造、大型設(shè)備儀器購置、各項除正常發(fā)放工資之外的各種勞務(wù)報酬、獎金、福利，應(yīng)進行立項審批。項目結(jié)束后，持批復(fù)后的申請表辦理結(jié)報手續(xù)。各中小學(xué)購置教學(xué)辦公用品、儀器設(shè)備、專用材料等，要求每年安排10%的資金用于設(shè)施設(shè)備購置，要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，實行政府采購。一是嚴(yán)格堅持項目預(yù)算管理和決算審計制度。對學(xué)校擅自變更增加的項目或與主體項目無關(guān)的建設(shè)內(nèi)容，在審計報告中單獨列出，其發(fā)生的建設(shè)資金和產(chǎn)生的費用由建設(shè)單位自行承擔(dān)。第三篇：做好投融資工作意見抓好項目儲備，推動經(jīng)濟快速發(fā)展要立足我省的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，儲備一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有優(yōu)勢、有前景、效益好、質(zhì)量高的好項目、大項目。在加強銀企合作上，引導(dǎo)銀行金融機構(gòu)加大對重點企業(yè)和重點項目的貸款投放。由政府組織邀請證券交易所和中介機構(gòu)對企業(yè)進行上市培訓(xùn)，加快培育一批具有較強實力和競爭力的企業(yè)，使之盡快具備上市條件。形成以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、多種方式相互協(xié)同并用的融資支持和促進體系，改變我省融資渠道單一的局面。加大招商引資力度，吸引更多客商落戶我省要創(chuàng)新招商引資方式，采取以企招商、以商招商、親緣招商等各種方式，做到多法并舉，不拘一格，努力創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”。要進一步樹立服務(wù)意識，做好招商引資項目的咨詢服務(wù)，詳盡回答投資客商提出的所有問題，充分體現(xiàn)我省的誠心熱情，做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作，讓客商放心經(jīng)營企業(yè)。要精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計劃，聘請培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時間，強化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果。邀請金融機構(gòu)參加政府經(jīng)濟會議，營造良好融資環(huán)境各級政府召開經(jīng)濟會議要邀請昆明中行及銀監(jiān)、證監(jiān)、保監(jiān)及相關(guān)金融機構(gòu)參加，通報經(jīng)濟建設(shè)情況，聽取相關(guān)金融機構(gòu)意見，征求相關(guān)金融機構(gòu)建議。第四篇：怎樣做好財務(wù)管理怎樣做好財務(wù)管理一 首先，要建立一個合理，高效，流暢符合你企業(yè)實際情況的會計核算管理平臺。對供應(yīng)原材料的企業(yè)來說，我們是他們的大客戶而且是長期客戶。對于我們的客戶來說，如果第一次購買我們的產(chǎn)品，一定要求對方先付全款，然后提貨。（3）一型生產(chǎn)設(shè)備或固定資產(chǎn)盡量租用。（5）員工的獎金盡量按年或季支付，道理同上，還可以避免員工頻繁離職。三 重視應(yīng)收帳款的財務(wù)管理 結(jié)合我以前的經(jīng)驗主要有如下： A、在銷售合同中明確各項條款在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日后處理應(yīng)收帳款時與經(jīng)銷商產(chǎn)生