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做好中小學財務管理工作的幾點意見(完整版)

2024-11-15 12:32上一頁面

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【正文】 規(guī)定,制定了學校日常大額支出、項目支出由民主理財小組會簽制度。加強法制教育,自覺樹立正確的人生觀和價值觀。按照政府采購法、政府采購目錄與限額標準、及政府采購規(guī)程,凡是達到采購標準的一定要辦理政府采購手續(xù),少數(shù)學??赡苷J為政府采購的東西價格高,時間周期長,就圖方便自行采購,這是違法的行為,應該堅決制止。一些單位重大經濟合同協(xié)議不規(guī)范。今年廣西大學附中經濟 腐敗案件導致學校領導班子全軍覆沒,教訓十分深刻,希望各個學校一定要引以為戒。嚴格學校收入管理,規(guī)范學校收費行為,需要從以下五個方面著手綜合治理。這樣才能統(tǒng)籌兼顧,合理安排資金,提高資金的使用效率。二、從這幾年我市教育系統(tǒng)財務管理發(fā)現(xiàn)的問題,談如何改進和加強學校財務管理工作。大家都知道,在政治上如果存在沒有監(jiān)督的權利,必然產生政治腐敗,在經濟領域同樣如此,所以我 們的財務決策也要接受財政、審計、紀檢等部門及廣大員工的監(jiān)督檢查。比如,學習了會計法,各單位法人一定要明白,法人是第一會計責任人,其次才是財務負責人,不要等出了經濟問題,以不懂財務來推卸應該承擔的法律責任。學校財務管理的目的有兩點,其一是執(zhí)行國家財經政策,正確反映國家對教育事業(yè)的投入,確保教育系統(tǒng)國有資產的安全完整,促進教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調地發(fā)展;其二是監(jiān)督各項資產按照法律法規(guī)要求正確有效使用,預防各種經濟違法行為發(fā)生。樹立財經法律意識。中小學財務管理工作要按照“統(tǒng)一領導,分級管理”的原則,單位的一切重大開支和重要經濟事項的決策,應該經過單位領導集體研究決定,堅持科學決策,民主理財,才能最大限度的避免決策失誤,發(fā)揮決策的效用,降低領導在經濟上犯錯誤的概率。按照現(xiàn)在的預算管理體制,單位除正常辦公經費外,如果我們還想做其他事情,就要一定要多爭取項目,沒有申請到項目,就不會有資金。財務預算管理比較薄弱,財務預算執(zhí)行的約束力不強。按照國家最新政策,從2009年春季學期起,全國已取消義務教育借讀費、廣西已全面取消農村義務教育公辦學校寄宿生住宿費項目。五是發(fā)揮社會監(jiān)督作用,大力宣傳收費政策,設立亂收費舉報電話,使學校收費置于社會監(jiān)督之下。還比如,公園校園現(xiàn)在搬遷到龍城中學,龍城中學搬遷到原來的柳高辦學,按照財務管理的要求,應該辦理相關資產的移交手續(xù),我不知道這兩個學校辦了沒有?如果沒有辦請抓緊辦理。比如根據(jù)我市最新差旅費管理辦法,出差沒有住宿費發(fā)票的一律不給報銷,有些同志不理解,認為是財務人員為難他,我在這里做個解釋。嚴格學校收入管理,嚴禁亂收費。歡迎各學校領導把學校財務管理工作的疑難雜癥與我交流,我會盡力協(xié)助解決。各學校小組成員在教育局簽字備案,以備核實查詢。項目結束后,持批復后的申請表辦理結報手續(xù)。一是嚴格堅持項目預算管理和決算審計制度。第三篇:做好投融資工作意見抓好項目儲備,推動經濟快速發(fā)展要立足我省的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產業(yè)基礎和未來產業(yè)發(fā)展的方向,儲備一大批符合國家產業(yè)政策、有優(yōu)勢、有前景、效益好、質量高的好項目、大項目。由政府組織邀請證券交易所和中介機構對企業(yè)進行上市培訓,加快培育一批具有較強實力和競爭力的企業(yè),使之盡快具備上市條件。加大招商引資力度,吸引更多客商落戶我省要創(chuàng)新招商引資方式,采取以企招商、以商招商、親緣招商等各種方式,做到多法并舉,不拘一格,努力創(chuàng)造“葡萄串效應”。要精心挑選培訓教材,制定培訓計劃,聘請培訓老師,安排培訓時間,強化培訓紀律,注重培訓效果。第四篇:怎樣做好財務管理怎樣做好財務管理一 首先,要建立一個合理,高效,流暢符合你企業(yè)實際情況的會計核算管理平臺。對于我們的客戶來說,如果第一次購買我們的產品,一定要求對方先付全款,然后提貨。(5)員工的獎金盡量按年或季支付,道理同上,還可以避免員工頻繁離職。D、減少賒銷、代銷運作方式銷售人員為了迅速占領市場,或為了完成銷售目標而采取賒銷、代銷的運作模式。我們經常聽到:“廠家和經銷商要達到共贏”,可是要真正做到這一點談何容易。如:支票、電匯、匯票、承兌匯票、退票等。暑假期間,學校要對校巴車進行停運檢修,并對駕駛員進行培訓。有條件的學校,應定期開放校內的藝術、體育場館、圖書閱覽室、網絡教室等設施。補課活動要避開高溫天氣,合理安排,并嚴格按標準收取相關費用。四、為了加強對暑假工作的管理,及時了解學生暑期生活情況,各校應建立暑假返校制度。如存在違規(guī)事件,要追究校長及相關當事人責任。返校時,班主任、任課教師應對學生假期作業(yè)、假期生活情況和思想情況進行了解,并給予積極指導。職業(yè)學校要按教學計劃合理安排相關學生的實訓實習活動,并由專人負責,確保安全。市中小學藝術團、體育傳統(tǒng)項目學校應利用假期開展適當?shù)乃囆g、體育訓練。要加強法制教育,采取有效措施預防和減少在校生違法犯罪。根據(jù)情況發(fā)展的不同,建立三種不同程度的追討文件、預告、警告、律師信,按情況及時發(fā)出;:要求客戶了解最后的期限以及其后果,讓客戶了解最后期限的含義;:將欠款交予較高級的管理人員處理,將壓力提升;:成立公司內部的法律部,以法律部的名義發(fā)出追討函件,警告容忍已經到最后期限;:使用分期付款、罰息、停止數(shù)期等手段分期收回欠款;:使用法律維護自己的利益。二、加強銷售人員的回款意識:我們應該銷售人員培養(yǎng)成良好的習慣:貨款回收期限前一周,電話通知或拜訪負責人,預知其結款日期;期限前三天確定結款日期,如自己不能如約應通知對方自己的某一位同事會前往處理,如對方不能如約應建議對方授權其他人跟進此款;在結款日一定按時前往拜訪。我們要制訂相應的銷售獎勵政策,鼓勵經銷商采取購銷、現(xiàn)款現(xiàn)貨等方式合作,盡量減少賒銷、代銷的方式。當然,輕易丟大單是一個生意人所不能容忍的事情,這個時候,我們可以考慮把部分訂單轉包給可靠的同業(yè)公司,這樣風險轉包出去,吃到我們嘴里的餅才能更香更容易消化。對于信用良好的客房,可以將預付款比例適當降低,但以不低成本價原則?,F(xiàn)代廣義的現(xiàn)金流管理,包括現(xiàn)金預算管理,現(xiàn)金流入流出管理,現(xiàn)金使用效率管理(如存貨周轉期,應收帳款周轉期,應付帳款周轉期等)和現(xiàn)金結算管理等?;I建融資平臺,加強區(qū)域整合、行業(yè)整合,完善退出通道要積極籌建融資平臺,建立有關國內外創(chuàng)業(yè)、風險、產業(yè)投資基金的信息庫,加強與這些機構的聯(lián)系,積極推介我省的優(yōu)質投資項目,吸引他們來投資。要加強招商隊伍建設,對招商人員進行學習培訓,學習各項招商政策和招商引資工作技能,提高招商人員的政治思想素質與業(yè)務工作技能,為做好招商引資工作夯實人力資源基礎。出臺扶持企業(yè)上市的政策措施,解決企業(yè)在稅費、土地、項目、資金等方面遇到的問題,不斷提升企業(yè)上市的積極性。投入必要的項目前期經費,把項目前期工作做細、做實、做深,形成儲備一批、論證一批、建設一批、投產一批的良性循環(huán)機制,以此推動我
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