企業(yè)文化培訓(xùn)有感(存儲版)
【正文】 部服務(wù)。由此可見，加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)美工作環(huán)境，建立和諧的人際關(guān)系，是做好內(nèi)部服務(wù)工作的必然方向，往往能起到事半功倍的作用。對于一個組織來說，從來不是僅靠少數(shù)精英能取得發(fā)展的高速騰飛，都是需要所有成員一齊努力，眾志成城，才是長遠發(fā)展之道。因此，為司乘人員提高安全、暢通的道路和服務(wù)是高速公路運營單位必須履行的責(zé)任與義務(wù)?？偠灾?，服務(wù)是高速公路行業(yè)天然屬性，拉不開，扯不斷。企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。作為集團旗下發(fā)電公司企業(yè)文化專員，必需把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，擺上重要議程與教程，力求企業(yè)文化完善提高與宣貫。以教育培訓(xùn)、開展活動豐富精神文化。提出了“強企業(yè)塑造強人才，強人才創(chuàng)造強企業(yè)”的行動目標(biāo)，認為只有培養(yǎng)出具有強執(zhí)行力的人才，才能夠認真貫徹企業(yè)的文化。現(xiàn)代人，總不會美德弱于古人?，F(xiàn)代社會是一個契約社會，任何行為都被以法律為準繩的契約所約束。中國有句古語“流水不腐，戶樞不蠹”，是說只有運動的物體，才能保持新鮮狀態(tài)。其中，合理薪資、工作環(huán)境、人員關(guān)系等構(gòu)成發(fā)揮成員潛力服務(wù)的軟硬件。一個是做好社會服務(wù)。2013年6月6日，公司舉辦的文化企業(yè)宣貫培訓(xùn)，從哲學(xué)的角度對透過現(xiàn)象看本質(zhì)這一認識論方法進行了闡述。文化與戰(zhàn)略形成有效支撐，集團內(nèi)部多元文化不相沖突，管理團隊的核心價值理念相統(tǒng)一，形成“共同語言”，對文化塑造形成長期的規(guī)劃和實施措施。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。海航企業(yè)文化中的共同理念、共同追求、文化體系、根本宗旨、基本價值觀、海航目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)精神等各方面都可以說是行業(yè)之模范。品管部厲艷萍2013年6月14日第二篇：關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)有感培訓(xùn)心得企業(yè)文化與集團介紹今天主要學(xué)習(xí)了企業(yè)文化與集團介紹，觀看了集團產(chǎn)業(yè)宣傳片《海天回望》以及集團官網(wǎng)，通過今天的學(xué)習(xí)，對海航集團的發(fā)展歷史有了全面的了解。一份責(zé)任在肩頭，生出動力無限。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。熱情與激情，對于工作我們要有足夠的激情，這樣才有動力去做好工作中的每一件事，倘若沒了激情，失去了興趣，那么我們就與機器沒什么差別；只有心中充滿激情，才會對工作充滿沖勁，肯于鉆研和創(chuàng)新，才能創(chuàng)造新的業(yè)績，新的奇跡。七大產(chǎn)業(yè)集團：海航航空、大新華物流、海航資本、海航旅業(yè)、海航置業(yè)、海航實業(yè)、海航機場。我今天領(lǐng)悟到：海航精神是在今天人類追求物質(zhì)文明時重塑人類精神文化的一種精神；海航事業(yè)是在給社會創(chuàng)造一種新的精神與物質(zhì)財富的事業(yè)。在全世界任何方，大型企業(yè)合并都會給企業(yè)帶來極
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