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各部門管理制度及擴展資料(存儲版)

2025-11-16 02:52上一頁面

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【正文】 人事手續(xù)。第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負責(zé)向社會公開招聘。第十一條普通員工招聘的一般程序如下:人員需求部門的負責(zé)人向企管部提出申請,由企管部結(jié)合年度計劃審核需求,給出審核意見;企管部審核同意后,會同需求部門,根據(jù)崗位說明書的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘文件;企管部制定招聘計劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執(zhí)行;企管部按照批準的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同決定聘用人選;企管部負責(zé)聘用人員的通知,進入試用期管理;企管部負責(zé)落實崗前培訓(xùn)。患有精神病或傳染病者。第十九條公司員報到時應(yīng)交驗的材料:(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)身份證(復(fù)印件)(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4)技術(shù)等級證(復(fù)印件)(5)健康檢查表(6)近期免冠1寸半身照片2張(7)崗位要求的其他證明材料第二十條企管部應(yīng)于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”;試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。(7)保持堅韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。各部分工資均采用薪點數(shù)計算,匯總后結(jié)合薪點值確定工資。第三十五條考勤中有關(guān)事項的確認條件如下:(1)遲到:超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi);(2)早退:提前考勤規(guī)定的離崗時間15分鐘以內(nèi);(3)曠工:有下列行為之一的:a)遲到、早退超過15分鐘的;b)當日未到崗,且無正當理由的;c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;d)到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的;(4)病假:在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘,或事先向直接負責(zé)人申請(急診除外),且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料;(5)事假:事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請,經(jīng)批準后休息的。第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。第四十三條普通員工的晉升和降級,由人力資源主管和員工所在部門共同負責(zé)擬定,報企管部批準;部門(副)經(jīng)理的晉升和降級,需報總經(jīng)理批準;第四十四條公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制,具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。第五十條培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。第六十條員工因違反公司規(guī)章制度,可根據(jù)其行為及后果,根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。、檢查及整改方案的制訂和實施。倉庫部門職責(zé)(罐)管理,對易制毒化學(xué)品的安全保管負責(zé),倉儲主要領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人。,防止易制毒化學(xué)品對人身造成傷害。,杜絕違章作業(yè)。,加強對運輸部門的監(jiān)督,負責(zé)易制毒化學(xué)品的運輸安全。第六十五條本制度由企管部負責(zé)解釋。(四)因訴訟案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但偵查處分不起訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。因病延長的假期超過規(guī)定者。第五十五條公司員工退休享受退休金,其辦法另定。第九章培訓(xùn)第四十八條公司鼓勵員工進行業(yè)務(wù)深造,貫徹“一崗多能”政策,將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。第四十一條員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前5%的,可以向上調(diào)整崗位薪點數(shù)一級;員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后5%的,可以向下調(diào)整崗位薪點數(shù)一級。有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施,詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。第六章考勤及假期第三十三條公司員工正常工作的作息時間為:夏季:8:00—17:00冬季:8:30—17:30生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)安排。(十二)各級主管及各級單位負責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。(三)不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。(5)講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。第十七條新進員工的試用,由所在部門進行,企管部負責(zé)監(jiān)督。有賭博、吸食記錄者。第十條各年度人員需求計劃的編制程序如下:(1)在經(jīng)營年度結(jié)束前,企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報企管部。第二章聘用第六條公司聘用的原則是:“任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競爭上崗,崗上競爭”。(8)負責(zé)公司員工的社會保障工作。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負責(zé)。,當自然災(zāi)害發(fā)生時,應(yīng)加大巡邏力度,發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨時與管理處保持聯(lián)系。對已過期的出入證應(yīng)當場予以沒收處理,報有關(guān)部門并填寫記錄。對所發(fā)現(xiàn)的問題或情況能處理的及時處理,不能獨自處理的及時匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。39。,應(yīng)采取39。夜間巡查每月不少于六次。、落實,巡查工作的抽查、監(jiān)督。七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理,嚴格遵守操作規(guī)程,保持室內(nèi)通風(fēng)良好。二、各部門行政主要負責(zé)人為本部門的防火安全第一責(zé)任人,負責(zé)組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規(guī)程并督促其落實;組織制訂防火工作計劃,督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作;組織消防滅火和安全疏散預(yù)案的制訂、演練;組織對義務(wù)消防隊伍的管理和對師生員工、義務(wù)消防隊員進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓(xùn);組織管理、維護防火設(shè)施、器材,保證其完好有效;組織實施防火檢查和火險隱患整改;組織防火安全責(zé)任(保證)書各項內(nèi)容的落實。登記維修隊個人領(lǐng)用工具的輔助帳。表中既有實際耗用量及金額,又有通過同定額進行對比后核算出的增減數(shù)量及金額。兩種比率應(yīng)一致,一般控制在10%以內(nèi)。(1)統(tǒng)計住客房經(jīng)營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量。(5)各項品質(zhì)試驗、工程分析和品質(zhì)改善工作。(1)遵守有關(guān)品質(zhì)稽核的規(guī)定,并傳達和闡明稽核要求。(6)負責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。(5)授權(quán)相關(guān)部門或人員進行品質(zhì)管理稽核工作。(4)在處理客戶抱怨、品質(zhì)爭議、品質(zhì)獎懲等事項中協(xié)調(diào)各部門作。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。(8)退貨、滯成品的處理工作。(10)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。(2)產(chǎn)品用料明細表的建立、維護。(3)負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計工作。(2)供應(yīng)商物料點收、核對、標識工作。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(4)檢驗規(guī)范、標準的建立及實施。本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動時,其管理職責(zé)適用本規(guī)章。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。26中華全國總工會總發(fā)(1997)11號, ]和《建筑施工企業(yè)工會安全檢查標準》,發(fā)揮工會組織的監(jiān)督檢查作用,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不斷向前發(fā)展。同時,認真參與編制,檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接,配合,防止事故發(fā)生;,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時制止;,險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認真做好記錄;,處理。,發(fā)現(xiàn)校園設(shè)施的不安全隱患應(yīng)及時報告?;顒右獔猿?9。制訂出適合本系學(xué)生安全教育系列內(nèi)容并進行一月一次的安全教育。③嚴格用電管理制度,專人負責(zé)用電管理,經(jīng)常檢查維修,及時更換老化或不符合要求的線路,禁止超負荷或者違章用電。⑷抓好護校隊的組織、安排管理,配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅持每日對校內(nèi)和周邊巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止處理。①課堂教學(xué)秩序穩(wěn)定,嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。針對可能發(fā)生的安全事故,制定相應(yīng)的安全防范制度。三、項目部施工員每月對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。任何人干任何工作,上下級之間、相關(guān)聯(lián)的同事、部門之間,必須互相溝通,遇到異常問題,隨時通報,互相掌握情況,共同積極設(shè)法解決。部門與部門之間的協(xié)作、溝通、配合按下列三種方式進行:(1)按正規(guī)程序。在正常工作情況下,公司員工及管理、輔助人員在本部門(系統(tǒng))內(nèi)報告工作或安排工作時,要遵循逐級的原則,即“逐級報告”、“逐級指揮(安排)”。4)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程和考核標準,加強監(jiān)督檢查。工程部1)負責(zé)工程管理,編制設(shè)備設(shè)施維修、改造工程計劃。第三十二條各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的;對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的;不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的;對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的;延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的;違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等;第三十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。包括以下幾種情況:從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。六、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第二十三條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品并教育員工正確使用防護用品。第十七條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需有相應(yīng)保護設(shè)施建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第二條公司的安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制,各級管理人員堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。(九)、負責(zé)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作。(二)、按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。的服務(wù)品牌。(八)、辦理公司內(nèi)部職工各類社會保險的繳納、轉(zhuǎn)移等工作。九、勞資、社保專責(zé)崗位職責(zé)勞資、社保專責(zé)在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的勞動工資、社會保險的管理工作。八、文秘檔案員崗位職責(zé)文秘檔案員在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從事文件的起草、信息的收集和檔案的管理等,主要職責(zé)如下:(一)、撰寫公司的各種文件、信函、計劃、決議、報告、宣傳稿件等。主要職責(zé)如下:(一)、協(xié)助業(yè)主制定切實可行的物業(yè)管理考核辦法和考核細則。六、經(jīng)營開發(fā)專責(zé)職責(zé)經(jīng)營開發(fā)專責(zé)在經(jīng)營發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對公司各類經(jīng)營項目開發(fā)的管理工作,主要職責(zé)如下:(一)、負責(zé)制定公司中長期經(jīng)營發(fā)展計劃。五、工程項目專責(zé)職責(zé)工程項目專責(zé)在經(jīng)營發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對公司各類大、中型工程基建項目進行管理和實施,主要職責(zé)如下:(一)、負責(zé)對外工程項目的公關(guān)和業(yè)務(wù)的承攬。職責(zé)如下:(一)、熟悉系統(tǒng)內(nèi)主要辦公場所、生產(chǎn)、住宅區(qū)的地理情況和分布位置。(七)、完成公司交辦的其他工作三、水暖電維修專責(zé)崗位職責(zé)水暖電維修專責(zé)在物管部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查對辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的物業(yè)進行維修、改造及保養(yǎng),監(jiān)督檢查維修工的日常工作,確保辦公、住宅區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的正常運轉(zhuǎn),具體職責(zé)如下:(一)、熟悉掌握工民建的相關(guān)知識,負責(zé)編制工程預(yù)決算方案。(九)、完成公司交辦的其他工作。各部門管理制度 2一、保潔專責(zé)崗位職責(zé)保潔專責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)保潔人員的管理和工作安排等,具體職責(zé)如下:(一)、熟悉服務(wù)轄區(qū)內(nèi)辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)環(huán)境及各類物業(yè)設(shè)施設(shè)備情況。嚴加阻止違章、冒險作業(yè)。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測,登記、上報、建檔。組織開展對企業(yè)員工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。定期組織職業(yè)病危害防治工作組人員會議,聽取各部門、車間、員工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報,及時采取措施。保障企業(yè)職業(yè)病危害防治的投入,并有效的實施。三、本制度規(guī)定從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到各部門在職業(yè)病危害防治的職責(zé)范圍,凡本單位發(fā)生職業(yè)病危害事故,以本制度追究責(zé)任。設(shè)臵與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員,負責(zé)本單位的職業(yè)病危害防治工作。依法承擔(dān)本企業(yè)職業(yè)病危害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、技術(shù)部門的職責(zé)編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進方案,規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病危害防治措施等,改善員工勞動條件,促進文明生產(chǎn)。協(xié)助有關(guān)部門制定崗位工作制度、操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參與職業(yè)病危害事故的調(diào)查處理。對本車間的職業(yè)病危害防治工作負全部責(zé)任。(四)、負責(zé)制定保潔員工作管理制度(包括招聘、錄用、辭退等)。(二)、指導(dǎo)各綠化專責(zé)提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能,熟悉花草樹木品種特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機具。(四)、熟悉辦公區(qū)、住宅區(qū)內(nèi)樓宇房屋的分布情況,結(jié)構(gòu)類型,地上地下管道的走向、分布等。(四)、不定期檢查分公司的綜合治理、保安工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(四)、負責(zé)工程項目的報批、竣工驗收工作。(四)、負責(zé)對新開發(fā)項目的交接工作。(四)、遵照國家、地方物業(yè)管理收費依據(jù),按物業(yè)管理服務(wù)項目的內(nèi)容、深度測算物業(yè)收費標準。(四)、召集公司會議,做好會議記錄,并協(xié)助綜合部主任檢查工作落實情況。(三)、負責(zé)指導(dǎo)分公司臨時用工的招聘、解聘、勞動合同的管理工作。(二)、負責(zé)對物業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(四)、負責(zé)公司召開會議的準備工作及會場的布置、會務(wù)的服務(wù)工作。(
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