【正文】 四、我市廠務務公開工作取得顯著成效(一)企業(yè)民主政治建設(shè)明顯加強。推行廠務公開促進企業(yè)民主管理，使職工了解企業(yè)的發(fā)展目標，增強他們完成任務的自覺性和積極性。一些企事業(yè)單位廠務公開民主管理制度不夠健全，執(zhí)行不嚴格，工作隨意性大。一是制定了相關(guān)制度，做到廠務公開與企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營一起布置、一起檢查、一起總結(jié)，通過廠務公開，解決企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工頭腦的疑點和職工普遍關(guān)心的熱點，使廠務公開工作與經(jīng)濟工作相互促進。三是公司每季度公布一次生產(chǎn)經(jīng)營情況和業(yè)務招待費、辦公費用使用情況，還在年終職工大會上通報公司干部、職工的獎 金、福利發(fā)放情況，自覺接受職工監(jiān)督，使公開工作更加貼近職工的需要，讓職工更好的了解公司經(jīng)營情況。要著重抓好兩個方面的制度建設(shè)。下設(shè)紡紗廠、電機廠、經(jīng)貿(mào)公司，是一家集工貿(mào)、學為一體的民營企業(yè)。為把廠務公開民主管理向企業(yè)管理的深層次延伸，公司建立了以公司總經(jīng)理和工會 主席“雙組長”為核心的廠務公開組織體系；確定了突出企業(yè)特點的廠務公開運作體系；形成了注重實效的廠務公開保障體系；搭建了廣大職工直接參與民主管理和民主監(jiān)督的廠務公開平臺。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃及投資計劃。為了給職工提供舒適、積極健康的良好的工作環(huán)境，公司06年建設(shè)新廠房時就將安全生產(chǎn)防護、應急設(shè)施、降溫空調(diào)等設(shè)備與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)使用，有效地降低了安全隱患，打造了一座花園式的工廠；公司為全體職工免費提供標準的食宿，主食豐富多樣，副食暈素搭配；職工的宿舍每間都安裝了暖氣、風扇，并設(shè)有專人管理和保潔，同時公司還免費提供統(tǒng)一的床上用品和夏冬季兩套工作服；興建了職工浴室，使他們在緊張的工作之余能夠洗去一天的疲勞。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在廠務公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化上下功夫，不斷完善工作機制，突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，增強工作實效，推動職代會對的各項職能在公司的各個領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展，使其更好的服務于公司效益的提高、經(jīng)濟的健康發(fā)展。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難，我們也及時讓職工了解，得到了職工對于企業(yè)的理解和支持，增強了他們的責任感和使命感，對于提升企業(yè)的凝聚力、向心力起到了積極地促進作用。隨著對廠務公開的認識不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對宣傳公告欄進行了重新設(shè)置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。自此，職工代表大會成為公司的基本管理制度和職工參與經(jīng)營管理的基本形式。形成黨政重視、職工參與、工會運作的工作格局。不通過職代會審議的有關(guān)方案視為無效方案。二是按照市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，公司從實際出發(fā)建立一套規(guī)章制度和崗位職責，加大民主、管理力度，并隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，不斷予以修訂、補充和完善。定期 召開領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組和辦公室成員會議，按規(guī)定及時公布公開內(nèi)容，接受職工監(jiān)督，公開反饋落實情況，增強廠務公開工作透明度，多方收集和正確對待職工意見，讓職工看得清楚，想得明白，取信于職工的監(jiān)督之中，使廠務公開真正成為企業(yè)民主管理的有效途徑反腐倡廉的重要陣地。從總體上看，省管企業(yè)和教育衛(wèi)生等事業(yè)單位開展得比較好，改制企業(yè)相對薄弱，非公企業(yè)推行難度較大。如市人民醫(yī)院推行廠務公開后，促進了黨風、凈化了醫(yī)風、鼓舞了士氣，密切了干群關(guān)系，領(lǐng)導干部和職工之間的理解溝通，職工心順了，氣平了，工作干勁更大了，醫(yī)院各項決策的貫徹落實也更容易了。推進工資集體協(xié)商制度是推動廠務公開的有效形式。許多企業(yè)在堅持職代會制度的同時，還可以采取廠情發(fā)布會、職工代表聽證會、職工民主議事會、單位負責人接待日、廠務公開欄等有效形式推動廠務公開，既把廠務公開融入到職代會工作程序，又保障了職代會各項職權(quán)在公開中得到全面落實，實現(xiàn)兩者交融，相互促進。針對我市不同類型的企事業(yè)單位，市廠務公開協(xié)調(diào)小組制定了廠務公開工作目標責任制，廠務公開協(xié)調(diào)小組成員實行分片包干：教育局領(lǐng)導負責教育系統(tǒng)，總工會領(lǐng)導負責國有企業(yè)，總商會領(lǐng)導負責非公企業(yè)，各企事業(yè)單位主要領(lǐng)導對本單位的廠務公開負主要責任，確保廠務公開目標任務落到實處。為確保公司廠務公開工作深入扎實有效的進行，公司今后將加強監(jiān)督檢查小組的管理，強化監(jiān)督檢查小組的各項職能。一是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，職工減員分流，安置方案等重大事項。如何將廠務公開工作進一步深化，分層次搞好班組廠務，班務公開，如何進一步規(guī)范廠務公開內(nèi)容、方式、程序等問題還需要我們在今后的廠務公開工作中做進一步的探討和研究。在實行廠務公開工作的過程中要注重以下幾個方面：一是開展廠務公開工作要在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政為主體、紀監(jiān)監(jiān)督檢查、工會負責日常工作、廣大職工群眾積極參與的格局，確保廠務公開工作健康有須的進行。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識。如在公司機關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。從公司的實際情況出發(fā)，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。抓基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)廠務公開的制度化、規(guī)范化嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。加強民主監(jiān)督程序，確保廠務公開工作順利進行。第三篇：廠務公開工作匯報材料廠務公開工作匯報材料一、推行廠務公開工作的基本情況以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎(chǔ)思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統(tǒng)一的認識。會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)通過的視為無效?？偟膩碚f，我縣廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了昆陽鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。創(chuàng)新工作機制，重新修訂了“廠務公開工作的12項規(guī)章制度”，一項規(guī)定，一項職責，十二種表格，及公開的項目內(nèi)容和細則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。縣委 書記多次聽取廠務公開工作匯報，對開展此項工作提出具體指導意見。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。強化監(jiān)督。健全制度。推行廠務公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處 嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當?shù)慕鉀Q。一是通過下發(fā)《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。加強民主監(jiān)督程序，確保廠務公開工作順利進行。第一篇：廠務公開工作匯報篇一：廠務公開工作匯報材料 廠務公開工作匯報材料一、推行廠務公開工作的基本情況以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎(chǔ)思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統(tǒng)一的認識。同時，按照《職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內(nèi)容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內(nèi)容得到了補充。近年來，公司廠務公開領(lǐng)導小組在公司黨委的領(lǐng)導下十分重視廠務公開的基礎(chǔ)工作，始終把廠務公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來抓。五是堅持每月經(jīng)理接待日制度。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進一步的發(fā)揮。公司上下團結(jié)一致，共渡難關(guān)。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。3．公開程序規(guī)范?，F(xiàn)就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。規(guī)范了企業(yè)管理。紡電公司廠務公開