【正文】 四、堅(jiān)持以職工為本，創(chuàng)建和諧家園公司堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛職工，以在“共建中共享、共享中共建”為宗旨，為職工創(chuàng)建和諧家園。公司始終堅(jiān)持將職代會(huì)的會(huì)期納入公司重大事項(xiàng)、重大活動(dòng)日程表，制定了從公司管理層會(huì)議、職工代表會(huì)、董事會(huì)的三層決策程序，每年至少召開一次職代大會(huì)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)、常務(wù)公開的內(nèi)容、形式、范圍、時(shí)間、責(zé)任部門、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究等進(jìn)行充分論證并組織實(shí)施，確保公司的重大決策做到公正、公開、公平，使企業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)。（三）公司按照上級(jí)有關(guān)精神和要求，認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作。（三）企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。3．公開程序規(guī)范。并組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)職工反映的意見要求給予落實(shí)解決，在制定廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法的同時(shí)制定廠務(wù)公開責(zé)任追究制度，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，為廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。今年6月份中共中央辦公廳，國(guó)務(wù)院辦公廳在推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)規(guī)范廠務(wù)公開制度。通過觀摩，以此推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會(huì)的召開。并將這套表格打印成冊(cè)，下發(fā)各單位參照?qǐng)?zhí)行。2014年11月21日第二篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料2008年廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。1．公開內(nèi)容詳實(shí)。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，取得了一定成效。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。修訂完善了《推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見》和《廠務(wù)公開工作評(píng)價(jià)考核辦法》。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范，少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作留有死角，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時(shí)間，并結(jié)合 公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。四、全面貫徹落實(shí)“兩辦通知”精神，深入實(shí)行廠務(wù)公開制度，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作有一個(gè)新提高。做到公布的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。堅(jiān)持以職代會(huì)為主，其他手段為輔的多層次公開形式。（二）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系得到改善，凝聚力明顯增強(qiáng)，職工對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率達(dá)90%以上。（二）抓住關(guān)健，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開“六個(gè)一”。六、全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的意見和建議：一是抓好國(guó)有企事業(yè)廠務(wù)公開工作。公司榮譽(yù)的取得和發(fā)展壯大，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持，更與公司有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和一整套科學(xué)規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務(wù)公開民主管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、建立以職工代表大會(huì)為基本形成的民主管理制度，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是公開涉及職工利益的各類規(guī)章制度，讓職工做到心中有數(shù)。此外，公司鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，設(shè)有微機(jī)室，有專業(yè)的教師授課，供職工免費(fèi)使用。二、實(shí)行全民參與，豐富廠務(wù)公開民主管理形式。二是制定廠務(wù)公開民主管理操作規(guī)程，對(duì)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行規(guī)范。二是健全約束機(jī)制，公司制定和完善“六公開”（即財(cái)務(wù)公開、資金發(fā)放、人事安排、業(yè)務(wù)往來、基建修繕、福利開支公開）、“三監(jiān)督”（黨內(nèi)、職工、社會(huì)監(jiān)督）為主要內(nèi)容的制約、監(jiān)督制度。五、企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開的情況和問題一是認(rèn)識(shí)不到位。三、健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查健全考核體系是推動(dòng)廠務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。第四篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料萬寧市廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料按照《海南省2014年廠務(wù)公開民主管理工作意見》文件要求，在思想上充分認(rèn)識(shí)到做好廠務(wù)公開工作的重要性，在行動(dòng)上，爭(zhēng)取黨政支持，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與公開工作，使得全市廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、逐步規(guī)范，不斷深化的勢(shì)頭，取得明顯的成效。為了進(jìn)一步貫徹“兩辦通知”精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的進(jìn)一步開展，今后一個(gè)時(shí)期，公司廠務(wù)公開工作要在廠務(wù)公開總體要求和指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照江總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，深入實(shí)行廠務(wù)公開制度。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。對(duì)規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購(gòu)，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對(duì)開展好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。明確原則。2．公開形式多樣。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。同時(shí)，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。四是從國(guó)有、集體