【正文】 企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日第二篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料2008年廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)。規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開，其中52家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90%。一、建立健全工作機(jī)構(gòu)，保證工作正常開展縣委、政府對(duì)廠務(wù)公開工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)后，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由縣委副書記任組長(zhǎng)，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長(zhǎng)，縣長(zhǎng)助理、縣總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，縣紀(jì)委、組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教育體育局、縣總工會(huì)等單位負(fù)責(zé)同志任成員，具體負(fù)責(zé)我縣的廠務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會(huì)?？h委 書記多次聽取廠務(wù)公開工作匯報(bào)，對(duì)開展此項(xiàng)工作提出具體指導(dǎo)意見。縣紀(jì)委 書記親自過問廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。隆鑫三輪車廠因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，一度對(duì)廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)利企業(yè)、利職工的“雙利”工作。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來，建立了一系列規(guī)章制度。今年初，為使廠務(wù)公開工作有一個(gè)新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。修訂完善了《推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見》和《廠務(wù)公開工作評(píng)價(jià)考核辦法》。對(duì)各成員單位的工作職責(zé)進(jìn)行明確的分工，要求各成員單位切實(shí)履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開順利推行。創(chuàng)新工作機(jī)制，重新修訂了“廠務(wù)公開工作的12項(xiàng)規(guī)章制度”，一項(xiàng)規(guī)定，一項(xiàng)職責(zé)，十二種表格，及公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和細(xì)則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。并將這套表格打印成冊(cè)，下發(fā)各單位參照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)制度均配有相應(yīng)表格，使廠務(wù)公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務(wù)公開工作按并深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個(gè)系統(tǒng)，30多個(gè)基層單位，5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對(duì)開展好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。有力地推動(dòng)了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展?？h人民醫(yī)院、糧食系統(tǒng)、城關(guān)鄉(xiāng)、第二高中等單位公開扎實(shí)有效，及時(shí)、真實(shí)、措施有力、檔案資料齊全，對(duì)涉及職工利益的項(xiàng)目和熱點(diǎn)及時(shí)公開，接受職工的監(jiān)督，受到了廣大職工的一致好評(píng)。以職代會(huì)為依托，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見，我們選擇了昆陽鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會(huì)。通過觀摩，以此推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會(huì)的召開。全面落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，一是職工代表大會(huì)的審議建議權(quán)，二是職工代表大會(huì)的審查同意或否決權(quán)，三是職工代表大會(huì)的審議決定權(quán)，四是職工代表大會(huì)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)，五是職工代表大會(huì)非公有制企業(yè)：非公有制企業(yè)分布在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)數(shù)目多、上規(guī)模的大都分布在許南公路沿線的 等，占全縣非公有制企業(yè)的70%，開展較好的是 公司等。廣民建安公司發(fā)動(dòng)職工辦企業(yè)，老板民主管理意識(shí)較強(qiáng)，依靠職工，使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購(gòu)，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。職工的工資獎(jiǎng)金，按時(shí)發(fā)放。在非公有制企業(yè)中，率先為職工交納“三金”。這部分企業(yè)雖能按照上級(jí)要求開展工作，但還有一定差距，有待進(jìn)一步完善和提高?？偟膩碚f，我縣廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，工作開展的很好。但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范，少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作留有死角，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠