【正文】 持以教職工代表大會為載體的民主管理與監(jiān)督，有利于引導、保護和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性，有利于促進學校民主管理的制度化、規(guī)范化、程序化，促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。成立了由程超華校長任組長，陳運憲副校長任副組長，工會、各部門負責人為成員的校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導小組，全面負責校務(wù)公開工作，定期召開校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組會議，研究和部署校務(wù)公開工作。(一)向本校教職工公開的內(nèi)容學校重大事項的決策和執(zhí)行情況,學校規(guī)章制度的制定和修改等；學校的工作計劃及其執(zhí)行情況；學校資產(chǎn)管理和資產(chǎn)變動情況；學校每學期經(jīng)費收支情況(收入部分包括財政撥款、各項收費收入、接受捐贈收入等，支出部分必須列明具體項目及開支款額)；績效工資發(fā)放情況，教職工住房分配、住房公積金、房租變動情況，各種社會保險、輔助保險等與教職工切身利益有關(guān)的事項；學校行政管理干部的選拔任用，教職工提薪、職稱晉升、聘任的條件程序和結(jié)果；教職工考核和評優(yōu)、評先的條件、程序和結(jié)果；大宗物資采購、成套或貴重設(shè)備購置、大額度資金使用情況；校舍建設(shè)的立項、工程招標、建設(shè)進度和驗收結(jié)算情況；外出學習交流、培訓及其有關(guān)費用支出情況；1承諾辦理的事項及其完成情況；1按上級有關(guān)規(guī)定應當公開或要求公開的其他內(nèi)容。(二)定期召開教代會及其他各種會議學校按照學?！督檀鷷鲁獭?，每學年定期召開一次教代會。同時也征求學生家長對學校辦學和教師教學的意見，為學校和教師改進工作提供依據(jù)，促進學校和教師個人的發(fā)展。來信若反映的是重大問題或帶普遍性的問題，校長都親自回復。（三）密切了干群關(guān)系實行校務(wù)公開后，學校黨政班子成員擺正了個人與群眾的位置，把全心全意依靠教職工辦學的指導思想落到實處，各項工作都有透明度，以身作則，廉潔自律。2010年2月，學校黨支部獲肇慶市“紅旗黨支部”稱號；同年6月，學校畢業(yè)班參加2010年升中考試，榮獲全縣23所初中綜合總分第二名（其中政史科三率指標全縣第一）；12月，獲得“肇慶市廉政文化建設(shè)示范單位”的光榮稱號；2011年，學校黨支部被評為“肇慶市教育系統(tǒng)先進基層黨組織”；同年7月，學校中考成績再創(chuàng)新高，其中：單科成績（800分）5人次獲全市第一名，全縣排名第一；總分700分以上人數(shù)15人，全縣排名第二；650分以上人數(shù)46人，全縣排名第二；600分以上人數(shù)87人，全縣排名第二。2014年中考成績獲得縣一等獎（全縣排名第二）。今后，我們將進一步總結(jié)和改進民主管理貫標認證工作，根據(jù)教育改革不斷發(fā)展的要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揚與時俱進的精神，把校務(wù)公開民主管理工作扎扎實實地開展下去，為推進我縣校務(wù)公開民主管理工作和全縣教育事業(yè)的科學發(fā)展作出更大貢獻。吳卓煒以政治734分獲全縣單科第4名。2008年，被評為“肇慶市文明單位”。（一）規(guī)范了學校管理學校領(lǐng)導每研究一項工作，都要考慮是否有利于辦學工作的發(fā)展、是否依法辦事、是否違背師生的意志、是否有利于學校的科學管理后才實施執(zhí)行。在辦公樓明顯位置，設(shè)置“校長信箱”，接收學生、教師來信。職稱考評小組召開會議，對教師職稱申報的資格、資料進行審核，對符合條件的進行全校公示，然后才上送；教師招聘領(lǐng)導小組召開會議，對應聘的人員進行資格審核、面試，擇優(yōu)確定人選，報上級主管部門審批。家長委員會成立后，定期召開委員會議和擴大會議，建立家長與學校的長期溝通，參與學校大型活動、費用浮動、擴招等事宜的討論。三、確立形式，規(guī)范內(nèi)容校務(wù)公開就是要把教職員工、學生、學生家長和社會普遍關(guān)注的學校常規(guī)管理和熱點問題，在不違背有關(guān)原則、規(guī)定的前提下，及時地、如實地、規(guī)范地公布于眾，讓大家了解、評議、監(jiān)督。二、健全制度，明確責任我校制定了校務(wù)公開工作實施方案，在教職工大會上認真貫徹，并印發(fā)給每一位教職工，有利于全員的參與。我校一直以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育路線方針和政策，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校的全局工作，堅持“以人為本，和諧和發(fā)展”的辦學理念，深化校務(wù)公開工作，規(guī)范學校的辦學行為，堅持依法治教，強化民主管理，落實教職工和社會的大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而提高決策民主化、管理科學化水平，大大促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。三、推動學校的事業(yè)發(fā)展推行校務(wù)公開的工作十分艱巨和繁瑣。在工程建設(shè)過程中，嚴禁接受工程隊的賄賂。（4）根據(jù)公布后反映的情況，評審組再次組織評審，推薦人員的贊成票，需達到會人員的三分之二以上方為通過。（3）由學校校務(wù)會調(diào)查、討論評選46人為本校優(yōu)秀班主任，并推薦赴市參評（名額按上級安排選送）。學校在獎懲方面作了如下規(guī)定：下列對象無參評各類先進、優(yōu)秀個人的資格。對服務(wù)區(qū)的生源，我們一律實行無條件免試入學，并根據(jù)市、鎮(zhèn)下達的招生任務(wù)，按時通知入學，完善入學手續(xù)，切實完成招生任務(wù)，健全新生學籍檔案。學校認真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策、法令，維護財務(wù)紀律，合理使用資金，切實體現(xiàn)為教學服務(wù)，為師生服務(wù)。為此，我校制定了嚴格的收費制度，嚴格按收費項目和標準進行收費。（3）研究制定校務(wù)公開的內(nèi)容、時間、范圍、形式和程序。領(lǐng)導干部的廉潔自律，學校文明校風的形成，都要經(jīng)過日積月累，不斷強化。如：各處室校務(wù)公開記錄情況表、來訪信件、電話記錄表、收費公開情況表、財務(wù)管理公開表、工程建設(shè)公開情況記錄表、推薦主優(yōu)公布表、教職工考勤統(tǒng)計公開表、教職工家屬及寄靠人員計生情況公布表等。工程建設(shè)的資金來源，開支情況皆張榜公布，并發(fā)動群眾監(jiān)督。（3）由學校校務(wù)會調(diào)查、討論評選46人為本校優(yōu)秀班主任，并推薦赴市參評（名額按上級安排選送）。學校在獎懲方面作了如下規(guī)定：下列對象無參評各類先進、優(yōu)秀個人的資格。同時，各項收費均納入學校財務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用專用收費發(fā)票，收款及時繳存學校開戶銀行。我校全體教職工對校務(wù)工作都有詢問權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，民主權(quán)利得到充分的體現(xiàn)。各職能部門要協(xié)調(diào)。四、校務(wù)公開效果顯著事實證明：我校實行校務(wù)公開，接受教職工的監(jiān)督，有效地減少干群之間的摩擦和工作的內(nèi)耗，較好地解決學校中一些熱點、難點和教職工關(guān)心的問題，增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使教職工對領(lǐng)導由誤解到理解，由懷疑到信任，還學校領(lǐng)導一個清白，還教職工一個明白，大大增強教職工的主人翁意識、民主意識、法律法規(guī)意識、參政議政意識，提高教職工參與管理的能力，從而推動學校民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。評議公正、民主、客觀，推出最佳人選，班主任滿意，學生擁護、歡迎，真正起到樹榜樣，鼓正氣，爭先進，促進步的作用。對各班的好人好事及存在問題造冊登記，并在星期一早讀升旗儀式后進行表揚或批評，弘揚正氣，褒揚先進，樹立榜樣，并責令存在的問題限期改正。面臨21世紀教育改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)，必須充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，推行校務(wù)公開，深化民主管理，有利于擴大教職工民主參與，極大地調(diào)動工作積極性；推行校務(wù)公開，可以加強學校的科學管理，提高學校的教育教學質(zhì)量。但同時我們也要看到盡管我校的校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但離上級及人民群眾的要求還有差距，需要我們在以后的工作中加以改進和提高，使我校各項工作再上新臺階。四、全面監(jiān)督，鞏固工作成果。校務(wù)會或行政擴大會?；?、采購、經(jīng)營工作。學校年度經(jīng)費預算和決算執(zhí)行情況，學校接受捐資助學經(jīng)費收支情況，特困生減免、補助及師生獎勵經(jīng)費支出情況，學校執(zhí)行財務(wù)規(guī)范制度情況等。三、注重實效，增加工作透明度。這樣領(lǐng)導干部和教職工的關(guān)系更為融洽，從而確保了學校各項工作健康、有序發(fā)展。學校做到凡事關(guān)教職工和學生切身利益的和學校重大決策，應該公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。通過設(shè)立校務(wù)公開信箱、監(jiān)督電話，對來信來訪情況問題，學校能認真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結(jié)果及時公布,確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進行。財務(wù)工作。教務(wù)處負責。由學校行政校長向教代會報告學校工作計劃、工作總結(jié)、重大決策、辦學思路、改革方案等提交教代會討論審議，由教代會代表分別向全體教師傳達教代會精神。加強政治理論的學習，通報學校教育教學