【正文】 方式：市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查（超市）、網(wǎng)絡(luò)查詢調(diào)查目的：了解當(dāng)前餅干市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，消費(fèi)者需求；根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)一款餅干包裝。其銷(xiāo)售區(qū)域主要是國(guó)內(nèi)的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場(chǎng)變化，推出專門(mén)針對(duì)女性的新品，如高鈣蘇打餅干等，其補(bǔ)鈣對(duì)象并不是兒童，而是明確將其目標(biāo)顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識(shí)的女性”。色彩設(shè)計(jì)：不同的口味選擇不同的顏色（水果色，蔬菜色）產(chǎn)品檔次：中低檔消費(fèi)對(duì)象：青年人群第五篇：上好佳包裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告上好佳包裝市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查時(shí)間：調(diào)查地點(diǎn):當(dāng)?shù)靥K果超市在零售食品的市場(chǎng)中，不同消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)不同，薯片的消費(fèi)族群聚集城市，小部分消費(fèi)者對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識(shí)，而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者對(duì)琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水，上好佳包裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。市場(chǎng)中包括本公司品牌在內(nèi)的薯片占據(jù)了巨大的市場(chǎng)份額，樂(lè)事與可比克在市場(chǎng)中正發(fā)展為細(xì)分化市場(chǎng)中的崛起品牌，而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時(shí)充斥市場(chǎng)，且還在不斷增多，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?！皹?biāo)新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于，但他們的消費(fèi)心理不成熟，極易更改目前所消費(fèi)的品牌，因此精準(zhǔn)的廣告策略，很容易將他們收歸上好佳旗下。市場(chǎng)上除了留住產(chǎn)品的忠實(shí)的消費(fèi)繼續(xù)光顧外，關(guān)鍵是要吸引潛在消費(fèi)者的加入。（3）主要問(wèn)題點(diǎn)：通過(guò)上則與同類產(chǎn)品的對(duì)比可以看出，產(chǎn)品在口味、價(jià)格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢(shì)。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌，難以構(gòu)成威脅。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐首先，我國(guó)薯片行業(yè)應(yīng)制定市場(chǎng)規(guī)則，共同遵守公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，規(guī)范自身行為，降低市場(chǎng)不必要的運(yùn)行費(fèi)用，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場(chǎng)；第二，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清我國(guó)薯片行業(yè)內(nèi)部整合過(guò)程，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐，組建薯片集團(tuán)企業(yè)，實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售公司分離的經(jīng)營(yíng)管理模式，在較短的時(shí)間內(nèi)大幅度提高我國(guó)薯片行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。六、我國(guó)薯片行業(yè)發(fā)展對(duì)策依靠科技進(jìn)步，健全服務(wù)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先，各級(jí)政府、科研機(jī)構(gòu)及技術(shù)推廣部門(mén)應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)，以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)贏得市場(chǎng)，求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展；第二，加大馬鈴薯新品種的研究、開(kāi)發(fā)力度，從戰(zhàn)略高度研究種植過(guò)程中的高產(chǎn)增效，通過(guò)研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值，幫助農(nóng)民增收；第三，全方位、多渠道地做好科普宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種植意識(shí)；第四，由農(nóng)業(yè)科研部門(mén)牽頭，組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和農(nóng)戶三位一體的研究、推廣體系，做好示范推廣工作；第五，引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會(huì)，形成政府、企業(yè)、農(nóng)民共同投入，加強(qiáng)基地建設(shè)，逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量，變千家萬(wàn)戶“小生產(chǎn)”、“小經(jīng)營(yíng)”為“大生產(chǎn)”、“大市場(chǎng)”，從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。希望通過(guò)廣告促銷(xiāo)策略在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中居于優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)起沖擊。（2）劣勢(shì)：產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色。通過(guò)商業(yè)分析表明，上好佳已為廣大消費(fèi)者所接受，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。喜愛(ài)具有鮮明品牌特性，符合亞文化特性的品牌文化。目前，中國(guó)油炸薯片行業(yè)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照油炸小食品，因此，指標(biāo)控制不嚴(yán)，在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中，多以各企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗(yàn)理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)有一定差異，使產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，難以從區(qū)域性名牌向全國(guó)知名品牌發(fā)展。鑒于以上調(diào)查，我們的設(shè)計(jì)思路如下：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：在盒型結(jié)構(gòu)上做了一些變化，突破了常規(guī)的正方體、長(zhǎng)方體的結(jié)構(gòu)，一部分以三角形作為基本體，一部分采用了一定的弧線結(jié)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果顯示，目前餅干消費(fèi)中70％左右為女性購(gòu)買(mǎi)，在蘇打餅干中這個(gè)比例更高。在國(guó)內(nèi)餅干市場(chǎng)中，大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。當(dāng)今社會(huì)商品市場(chǎng)的日趨同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，企業(yè)的有效而正確市場(chǎng)定位不僅是其必要性，也是每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與投入市場(chǎng)所必須做好的先期鋪墊工作。換言之，就是要通過(guò)奧運(yùn)會(huì)這個(gè)紐帶，把消費(fèi)者與可口可樂(lè)的品牌和產(chǎn)品緊緊地聯(lián)系在一起。百事公司旗下的飲料和餐飲業(yè)務(wù)均已在中國(guó)展開(kāi)。無(wú)論在區(qū)域開(kāi)發(fā)、建裝瓶廠、與幾大合作伙伴進(jìn)行無(wú)隙合作，還是新產(chǎn)品推廣、本土管理人員聘用、廣告內(nèi)容民俗和本土化等方面都為國(guó)際品牌企業(yè)做出了表率。由此我們可以從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理的角度來(lái)看出，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飲料的心理主要有：（1）買(mǎi)味道：41%的人認(rèn)為口感好重要，所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。？[單選題][]男[]女？[單選題][]18歲以下[]1825歲[]25歲以上？[單選題][]學(xué)生[]企業(yè)員工[]個(gè)體經(jīng)營(yíng)者[]其他？[單選題][]經(jīng)常會(huì)[]偶爾會(huì)[]不會(huì)？[單選題][]玻璃瓶裝[]塑料瓶裝[]易拉罐裝？[單選題][]1—3元[]3—5元[]5—8元[]8元以上？[單選題][]50100[]100200[]200以上？[單選題][]200ml[]555ml[]1250ml？[單選題][]果蔬飲料[]牛奶飲料[]功能飲料[]碳酸飲料[]茶品飲料？[單選題][]知道[]不知道？[多選題][]電視[]網(wǎng)絡(luò)[]傳單[]街牌[]其他？[單選題][]贊同[]反對(duì)[]無(wú)所謂？[單選題][]大型百貨[]便利店[]販賣(mài)機(jī)[]其他？[單選題][]看電視、電影[]郊游[]口渴時(shí)[]聚會(huì)[]任何時(shí)間？[單選題][]折扣[]買(mǎi)一送一[]附贈(zèng)小禮品[]贈(zèng)送促銷(xiāo)點(diǎn)購(gòu)物券？[多選題][]可口可樂(lè)[]芬達(dá)[]雪碧[]醒目[]其他？[單選題][]口感[]包裝[]代言人[]價(jià)格[]其他？[多選題][]口感不好[]沒(méi)有特色[]包裝一般[]價(jià)格偏貴？[多選題][]口感[]宣傳[]價(jià)格[]包裝[]其他，您對(duì)于可口可樂(lè)還有哪些新建議，請(qǐng)?zhí)岢鰜?lái)。100名被調(diào)查者中，29%的人選擇13元，24%的人選擇35元，28%選擇58元，19%的人選擇8元以上?？煽诳蓸?lè)可以先了解匯源果汁品牌的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)戰(zhàn)略。從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，飲品是一種快速消費(fèi)品，需求大，受時(shí)間的影響小，純果汁系列推出有著堅(jiān)實(shí)需求基礎(chǔ)。18%的人考慮包裝，18%的人考慮價(jià)格，15%的人選擇代言人，22%的人選擇其他。可口可樂(lè)公司可以根據(jù)消費(fèi)者對(duì)飲料包裝的喜好來(lái)包裝飲料，同時(shí)可以通過(guò)創(chuàng)新包裝給消費(fèi)者更多選擇來(lái)刺激消費(fèi)。29%的人選擇1