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關(guān)于可口可樂包裝的市場調(diào)查報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-11-15 02:02上一頁面

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【正文】 方式:市場實(shí)地調(diào)查(超市)、網(wǎng)絡(luò)查詢調(diào)查目的:了解當(dāng)前餅干市場的銷售情況,消費(fèi)者需求;根據(jù)市場及消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)一款餅干包裝。其銷售區(qū)域主要是國內(nèi)的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場變化,推出專門針對(duì)女性的新品,如高鈣蘇打餅干等,其補(bǔ)鈣對(duì)象并不是兒童,而是明確將其目標(biāo)顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識(shí)的女性”。色彩設(shè)計(jì):不同的口味選擇不同的顏色(水果色,蔬菜色)產(chǎn)品檔次:中低檔消費(fèi)對(duì)象:青年人群第五篇:上好佳包裝市場調(diào)查報(bào)告上好佳包裝市場調(diào)查調(diào)查時(shí)間:調(diào)查地點(diǎn):當(dāng)?shù)靥K果超市在零售食品的市場中,不同消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)不同,薯片的消費(fèi)族群聚集城市,小部分消費(fèi)者對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識(shí),而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者對(duì)琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水,上好佳包裝市場調(diào)查報(bào)告。市場中包括本公司品牌在內(nèi)的薯片占據(jù)了巨大的市場份額,樂事與可比克在市場中正發(fā)展為細(xì)分化市場中的崛起品牌,而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時(shí)充斥市場,且還在不斷增多,使得市場競爭愈發(fā)激烈?!皹?biāo)新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于,但他們的消費(fèi)心理不成熟,極易更改目前所消費(fèi)的品牌,因此精準(zhǔn)的廣告策略,很容易將他們收歸上好佳旗下。市場上除了留住產(chǎn)品的忠實(shí)的消費(fèi)繼續(xù)光顧外,關(guān)鍵是要吸引潛在消費(fèi)者的加入。(3)主要問題點(diǎn):通過上則與同類產(chǎn)品的對(duì)比可以看出,產(chǎn)品在口味、價(jià)格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌,難以構(gòu)成威脅。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐首先,我國薯片行業(yè)應(yīng)制定市場規(guī)則,共同遵守公正的市場競爭規(guī)則,規(guī)范自身行為,降低市場不必要的運(yùn)行費(fèi)用,從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場;第二,認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清我國薯片行業(yè)內(nèi)部整合過程,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐,組建薯片集團(tuán)企業(yè),實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)與銷售公司分離的經(jīng)營管理模式,在較短的時(shí)間內(nèi)大幅度提高我國薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的知名度和競爭力。六、我國薯片行業(yè)發(fā)展對(duì)策依靠科技進(jìn)步,健全服務(wù)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先,各級(jí)政府、科研機(jī)構(gòu)及技術(shù)推廣部門應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù),提高產(chǎn)量、改善品質(zhì),以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)贏得市場,求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展;第二,加大馬鈴薯新品種的研究、開發(fā)力度,從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產(chǎn)增效,通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值,幫助農(nóng)民增收;第三,全方位、多渠道地做好科普宣傳,提高農(nóng)民科學(xué)種植意識(shí);第四,由農(nóng)業(yè)科研部門牽頭,組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和農(nóng)戶三位一體的研究、推廣體系,做好示范推廣工作;第五,引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會(huì),形成政府、企業(yè)、農(nóng)民共同投入,加強(qiáng)基地建設(shè),逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,變千家萬戶“小生產(chǎn)”、“小經(jīng)營”為“大生產(chǎn)”、“大市場”,從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。希望通過廣告促銷策略在與競爭對(duì)手的競爭中居于優(yōu)勢地位,進(jìn)而對(duì)市場領(lǐng)先者發(fā)起沖擊。(2)劣勢:產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色。通過商業(yè)分析表明,上好佳已為廣大消費(fèi)者所接受,在市場上的競爭力較強(qiáng)。喜愛具有鮮明品牌特性,符合亞文化特性的品牌文化。目前,中國油炸薯片行業(yè)沒有國家標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照油炸小食品,因此,指標(biāo)控制不嚴(yán),在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中,多以各企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗(yàn)理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)有一定差異,使產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上的競爭力不強(qiáng),難以從區(qū)域性名牌向全國知名品牌發(fā)展。鑒于以上調(diào)查,我們的設(shè)計(jì)思路如下:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):在盒型結(jié)構(gòu)上做了一些變化,突破了常規(guī)的正方體、長方體的結(jié)構(gòu),一部分以三角形作為基本體,一部分采用了一定的弧線結(jié)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果顯示,目前餅干消費(fèi)中70%左右為女性購買,在蘇打餅干中這個(gè)比例更高。在國內(nèi)餅干市場中,大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。當(dāng)今社會(huì)商品市場的日趨同質(zhì)化、市場競爭越來越激烈的當(dāng)下,企業(yè)的有效而正確市場定位不僅是其必要性,也是每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與投入市場所必須做好的先期鋪墊工作。換言之,就是要通過奧運(yùn)會(huì)這個(gè)紐帶,把消費(fèi)者與可口可樂的品牌和產(chǎn)品緊緊地聯(lián)系在一起。百事公司旗下的飲料和餐飲業(yè)務(wù)均已在中國展開。無論在區(qū)域開發(fā)、建裝瓶廠、與幾大合作伙伴進(jìn)行無隙合作,還是新產(chǎn)品推廣、本土管理人員聘用、廣告內(nèi)容民俗和本土化等方面都為國際品牌企業(yè)做出了表率。由此我們可以從消費(fèi)者購買心理的角度來看出,消費(fèi)者購買飲料的心理主要有:(1)買味道:41%的人認(rèn)為口感好重要,所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。?[單選題][]男[]女?[單選題][]18歲以下[]1825歲[]25歲以上?[單選題][]學(xué)生[]企業(yè)員工[]個(gè)體經(jīng)營者[]其他?[單選題][]經(jīng)常會(huì)[]偶爾會(huì)[]不會(huì)?[單選題][]玻璃瓶裝[]塑料瓶裝[]易拉罐裝?[單選題][]1—3元[]3—5元[]5—8元[]8元以上?[單選題][]50100[]100200[]200以上?[單選題][]200ml[]555ml[]1250ml?[單選題][]果蔬飲料[]牛奶飲料[]功能飲料[]碳酸飲料[]茶品飲料?[單選題][]知道[]不知道?[多選題][]電視[]網(wǎng)絡(luò)[]傳單[]街牌[]其他?[單選題][]贊同[]反對(duì)[]無所謂?[單選題][]大型百貨[]便利店[]販賣機(jī)[]其他?[單選題][]看電視、電影[]郊游[]口渴時(shí)[]聚會(huì)[]任何時(shí)間?[單選題][]折扣[]買一送一[]附贈(zèng)小禮品[]贈(zèng)送促銷點(diǎn)購物券?[多選題][]可口可樂[]芬達(dá)[]雪碧[]醒目[]其他?[單選題][]口感[]包裝[]代言人[]價(jià)格[]其他?[多選題][]口感不好[]沒有特色[]包裝一般[]價(jià)格偏貴?[多選題][]口感[]宣傳[]價(jià)格[]包裝[]其他,您對(duì)于可口可樂還有哪些新建議,請?zhí)岢鰜怼?00名被調(diào)查者中,29%的人選擇13元,24%的人選擇35元,28%選擇58元,19%的人選擇8元以上??煽诳蓸房梢韵攘私鈪R源果汁品牌的銷售情況和市場戰(zhàn)略。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看,飲品是一種快速消費(fèi)品,需求大,受時(shí)間的影響小,純果汁系列推出有著堅(jiān)實(shí)需求基礎(chǔ)。18%的人考慮包裝,18%的人考慮價(jià)格,15%的人選擇代言人,22%的人選擇其他??煽诳蓸饭究梢愿鶕?jù)消費(fèi)者對(duì)飲料包裝的喜好來包裝飲料,同時(shí)可以通過創(chuàng)新包裝給消費(fèi)者更多選擇來刺激消費(fèi)。29%的人選擇1
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