生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 辦事嚴(yán)格遵守規(guī)定，對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進(jìn)行?！耙粭l主線”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線，以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段，科學(xué)評價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平，加大對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線”，做到“兩個(gè)突出”，搞好“三個(gè)加強(qiáng)”，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”。在開會(huì)結(jié)束前，參會(huì)人員必須簡要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄，得過且過思想侵蝕嚴(yán)重，對于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。對于安全隱患問題總是那幾個(gè)，日日提，次次說，在落實(shí)上存在嚴(yán)重問題。六、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障公司人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行公司事故處理流程，當(dāng)發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)事故等工傷事故，必須按傷亡事故的報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)。一般事故率為0。、環(huán)保規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并將事故經(jīng)過以及對事故的整改措施、對責(zé)任者的處理意見上報(bào)董事長，填寫事故登記表，形成教育和整改記錄，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。、環(huán)保管理。組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)組織研究、解決生產(chǎn)中的不安全問題，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)演練。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、考核。有權(quán)制止、處理生產(chǎn)過程中的違章行為。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常巡檢、專項(xiàng)檢查和隱患整改，減少直至消滅各類安全、環(huán)保事故隱患。，員工騎摩托車、電動(dòng)車上下班途中務(wù)必佩戴頭盔，機(jī)動(dòng)車駕駛務(wù)必證件齊全。，除納入績效考核外，另處事故損失金額10%的處罰。職業(yè)病發(fā)生率為0。各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。總經(jīng)理（簽名）：副總經(jīng)理（簽名）：****年**月**日****年**月**日第四篇：生產(chǎn)副總安全目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)副總安全目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)副總安全目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)本公司的安全管理工作，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則以及認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。五、新履職人員接替工作后，本目標(biāo)責(zé)任書對繼任者自動(dòng)有效，不再重新簽訂。但是，我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒有得到很好地落實(shí)，將會(huì)議的決定束之高閣，不聞不問。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開運(yùn)行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查，各個(gè)部門根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精
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