公司常務(wù)副總安全生產(chǎn)責(zé)任書(存儲版)
【正文】 做到不違章指揮、不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；1發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織報(bào)告，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，不遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)事故；1及時(shí)組織召開事故分析會，參與事故調(diào)查，組織完成事故調(diào)查報(bào)告。二、工作職責(zé)常務(wù)副總協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司的安全工作，對全體員工安全思想教育負(fù)全面管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到安全思想教育日?；?、制度化；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法規(guī)及上級有關(guān)安全指示、指令及規(guī)定；負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；按期參加安全辦公會議，分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題，掌握全體員工的思想動態(tài)，分析安全生產(chǎn)中薄弱人群的思想動態(tài)，制定相應(yīng)的解決措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；參加事故的調(diào)查，提出處理建議，督促防范措施的落實(shí)。第一篇：公司常務(wù)副總安全生產(chǎn)責(zé)任書公司常務(wù)副總安全生產(chǎn)責(zé)任書為了加強(qiáng)對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成, 簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。三、考核標(biāo)準(zhǔn)公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績效考核。對事故處理做到“四不放過”即事故原因不清不放過、相關(guān)責(zé)任沒有受到處理不放過、責(zé)任者與員工未受到教育不放過、整改措施未落實(shí)不放過；1其他工作與安全工作發(fā)生矛盾時(shí)，必須遵循安全第一的原則。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。在自費(fèi)攻讀emba的同時(shí)，她在同學(xué)圈中賣出了36套房子。開盤初期，就陸續(xù)有浙大emba的學(xué)員找到李曉桃，了解樓盤情況，咨詢銷售價(jià)格。在攻讀emba學(xué)位時(shí)，他聽取同學(xué)建議，轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意：到全國各地搜購名貴茶葉，分門別類地進(jìn)行精細(xì)包裝，然后在一些大型企事業(yè)單位進(jìn)行推廣，以禮品茶、宴會茶的形式進(jìn)入市場，走的是高端路線。有人自費(fèi)攻讀要進(jìn)富人圈這些成功例子在業(yè)界廣泛流傳，使得越來越多的人對高校emba這個(gè)圈子心生向往。根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé)，按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。審核公司具體規(guī)章、獎罰條例，核定公司工資獎金分配方案，審
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