煤礦配件管理辦法(存儲版)
【正文】 備品及材料，有硐室的必須存放在硐室內(nèi)，且按要求做到下有墊，需要上部有蓋的加蓋，擺放整齊，頂部不得有淋水。（二）通風(fēng)隊備用的防洪泵，應(yīng)存放在指定地點，并做到下有墊上有蓋，到防洪期應(yīng)提前將泵檢修好，并試運轉(zhuǎn)完好備用。機電部人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況，對設(shè)備存在的問題及時下達(dá)整改單，通知限期整改，真正做到對所管設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明，對各單位的機電設(shè)備管理做好督導(dǎo)工作。三、計劃上報各用料單位要根據(jù)實際生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、材料庫存情況和材料配件費用控制目標(biāo)，合理填報月度材料計劃。非備品、備件的材料配件按兩個月的領(lǐng)用量進行考核，兩個月后材料未領(lǐng)用量超過計劃30%，對計劃申報人、分管副隊長、區(qū)隊負(fù)責(zé)人各罰款200元，對機電部負(fù)責(zé)審核把關(guān)的相關(guān)人員罰款100元。各區(qū)隊所用材料，必須按領(lǐng)料單領(lǐng)取并建立臺賬，因特殊情況，需追加材料計劃時，由區(qū)隊統(tǒng)一補加領(lǐng)料單，但必須經(jīng)過機電部審批，否則，計劃外材料一律不得領(lǐng)用。確實需要外委維修的，由使用單位提出申請并加蓋公章，交機電部進行審核，設(shè)備外委申請要寫清需要外委維修的設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容等。機電部、使用單位和倉庫清點回收的數(shù)量和種類后，開具回收入庫單并按規(guī)定存放在指定地點；各使用單位要對回收的廢舊設(shè)備及材料配件中有修復(fù)價值的，積極組織進行修舊利廢。外委維修設(shè)備的驗收由機電部和使用單位共同進行驗收，參與驗收人員嚴(yán)格按照簽訂的維修合同，逐項檢查各維修項目的完成情況，凡與維修合同不相符或維修質(zhì)量不合格的一律不得接收，各使用單位在日常生產(chǎn)過程中，要對新購進的機電設(shè)備、材料配件和維修設(shè)備的使用情況進行及時的反饋，因質(zhì)量原因造成損壞的要及時向機電部反映，機電部負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門聯(lián)系反饋。機電設(shè)備易損件要以最小額度進行備存，避免備件積壓過多。設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，根據(jù)情節(jié)罰設(shè)備操作人2001000元。第四篇：機電設(shè)備及材料配件管理辦法機電設(shè)備及材料配件考核管理辦法礦屬各單位：為進一步加強機電設(shè)備及材料配件管理，規(guī)范機電設(shè)備及材料配件的計劃、驗收、領(lǐng)用、使用、回收、維修等全過程管理標(biāo)準(zhǔn)，推進項目部建設(shè)再上新水平，根據(jù)公司精益管理要求，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法：一、機電設(shè)備及材料配件管理范圍井上、下所有機電設(shè)備的運行、維護、維修（含外委）；礦在用設(shè)備的各種零部件（含工具類）用料計劃的上報、驗收、發(fā)放、回收。第十四條 掘進工作面?zhèn)溆玫钠C中部件，應(yīng)在指定地點存放，并碼放整齊，做到下有墊，且上部不得有淋水。第六條使用管理：對投入使用的配件督促有關(guān)單位合理使用，同時對替換下來的廢舊配件組織回收、修舊利用以充分發(fā)揮配件作用。（五）通風(fēng)隊職責(zé)通風(fēng)隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。采煤隊負(fù)責(zé)本隊《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。支護材料、大型材料和通滅費用，由于部室管理不到位造成材料浪費，罰有關(guān)部室300～500元。1各單位相應(yīng)出臺本單位的材料管理辦法，加強材料管理及考核。9．各單位必須由專職保管員領(lǐng)料，包括超市領(lǐng)用（小班人員到超市領(lǐng)用時須有隊長簽條），其他人員領(lǐng)料時拒絕發(fā)料，由于隨意領(lǐng)料造成材料流失者，依據(jù)礦有關(guān)社會治安綜合治理文件要求進行嚴(yán)肅處理。支護材料發(fā)放管理：以各掘進隊實際進尺結(jié)合井巷材料單項定額進行五日核算，供應(yīng)公司根據(jù)現(xiàn)場材料儲備數(shù)量控制發(fā)放，超額時停止發(fā)放材料。供應(yīng)公司計劃員在開票時，要根據(jù)用料單位實際生產(chǎn)情況及各單位上報計劃開票，一要做到按審定的計劃分期發(fā)放，二要做到與生產(chǎn)無關(guān)的材料不予開票發(fā)放。材料計劃要注明規(guī)格、型號和數(shù)量，機電配件必須注明主機型號、生產(chǎn)廠家、使用地點等。要建立健全回收配件管理臺帳，實行正規(guī)票據(jù)出、入庫管理，回收物資專庫保管，分品種存放，專人負(fù)責(zé)，月末出具正規(guī)余額表。凡經(jīng)機修廠改制和修復(fù)的舊配件，按機修廠計件工資考核。對損壞的、質(zhì)量明顯不符合要求的、數(shù)量超缺的，應(yīng)先口頭通知有關(guān)主管人員，并盡快提出驗收報告，以便及時處理。若確應(yīng)安全生產(chǎn)急需，使用單位來不及審批計劃時，必須在次日申請補充計劃，否則對使用單位材料員處罰50元/次。一、配件的計劃管理每月15日由機電科召開一次配件會議，各單位的機電包機組長、設(shè)備管理員參加，并報下月配件需
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