煤礦配件管理辦法-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 件倉庫管理配件庫管理員要嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，貨到后立即組織驗(yàn)收。所有配件出庫超出1000元的由機(jī)電科長審批，超出10000元的由機(jī)電科長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理出庫；特殊情況需使用配件，必須經(jīng)機(jī)電科長、分管礦長審批后辦理借用手續(xù)。訂購配件應(yīng)本著“擇優(yōu)”的原則，必須認(rèn)真考慮價(jià)格因素，在確保質(zhì)量的前提下，訂購價(jià)格較低的廠家（包括自制）的配件。一、配件的計(jì)劃管理每月15日由機(jī)電科召開一次配件會議，各單位的機(jī)電包機(jī)組長、設(shè)備管理員參加，并報(bào)下月配件需用計(jì)劃。凡全礦停產(chǎn)檢修需要的配件，有關(guān)單位必須提前一個(gè)月提出計(jì)劃。若確應(yīng)安全生產(chǎn)急需，使用單位來不及審批計(jì)劃時(shí)，必須在次日申請補(bǔ)充計(jì)劃，否則對使用單位材料員處罰50元/次。所有配件出庫必須根據(jù)各單位申請使用配件計(jì)劃和本單位定額資金計(jì)劃到分配員處辦理出庫手續(xù)（包括自制修復(fù)件）。對損壞的、質(zhì)量明顯不符合要求的、數(shù)量超缺的，應(yīng)先口頭通知有關(guān)主管人員，并盡快提出驗(yàn)收報(bào)告，以便及時(shí)處理。要保證帳、卡、物三對口。凡經(jīng)機(jī)修廠改制和修復(fù)的舊配件，按機(jī)修廠計(jì)件工資考核。動力科、機(jī)修廠應(yīng)加強(qiáng)管理，發(fā)動職工，因地制宜，逐步開展“噴、鍍、焊、鉚、鑲、補(bǔ)、脹、縮、改、粘、接、配”十二字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，降價(jià)配件成本。要建立健全回收配件管理臺帳，實(shí)行正規(guī)票據(jù)出、入庫管理，回收物資專庫保管，分品種存放，專人負(fù)責(zé)，月末出具正規(guī)余額表。第二篇：煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法張家口煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法為了在全礦積極實(shí)施材料、配件消耗的精細(xì)化管理，促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，降低消耗，提高效益，特制定本管理辦法。材料計(jì)劃要注明規(guī)格、型號和數(shù)量，機(jī)電配件必須注明主機(jī)型號、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等。設(shè)備大修配件計(jì)劃提前一月申報(bào)。供應(yīng)公司計(jì)劃員在開票時(shí)，要根據(jù)用料單位實(shí)際生產(chǎn)情況及各單位上報(bào)計(jì)劃開票，一要做到按審定的計(jì)劃分期發(fā)放，二要做到與生產(chǎn)無關(guān)的材料不予開票發(fā)放。二、材料、配件發(fā)放管理當(dāng)月所有材料、配件發(fā)放在審定的計(jì)劃基礎(chǔ)上按當(dāng)月生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃依照材配單項(xiàng)定額進(jìn)行逐項(xiàng)預(yù)算，實(shí)行“兩定一限”制度發(fā)放（定額、定量、限額），對各單位執(zhí)行材配預(yù)算總量控制。支護(hù)材料發(fā)放管理：以各掘進(jìn)隊(duì)實(shí)際進(jìn)尺結(jié)合井巷材料單項(xiàng)定額進(jìn)行五日核算，供應(yīng)公司根據(jù)現(xiàn)場材料儲備數(shù)量控制發(fā)放，超額時(shí)停止發(fā)放材料。機(jī)修廠調(diào)撥材料、配件的領(lǐng)用必須經(jīng)機(jī)運(yùn)部駐廠辦簽字后 方可發(fā)放。9．各單位必須由專職保管員領(lǐng)料，包括超市領(lǐng)用（小班人員到超市領(lǐng)用時(shí)須有隊(duì)長簽條），其他人員領(lǐng)料時(shí)拒絕發(fā)料，由于隨意領(lǐng)料造成材料流失者，依據(jù)礦有關(guān)社會治安綜合治理文件要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1嚴(yán)格執(zhí)行《交舊領(lǐng)新管理制度》，交舊未達(dá)到規(guī)定比例者，停發(fā)材配并嚴(yán)格按欠交材料金額進(jìn)行考核。1各單位相應(yīng)出臺本單位的材料管理辦法，加強(qiáng)材料管理及考核。對于到處亂扔、不服從統(tǒng)一安排或不及時(shí)回交的單位，給予集體300～500元的罰款，并罰隊(duì)長、書記各100元。支護(hù)材料、大型材料和通滅費(fèi)用，由于部室管理不到位造成材料浪費(fèi)，罰有關(guān)部室300～500元。機(jī)電科對有違反《煤礦配件管理制度》的單位和個(gè)人有處罰的權(quán)力。采煤隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)配件使用和管理工作。（五）通風(fēng)隊(duì)職責(zé)通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。第二條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要以及配件貨源情況確定計(jì)劃，根據(jù)配件需要和計(jì)劃所需達(dá)到的指標(biāo)，編制成計(jì)劃表，然后用它來組織協(xié)調(diào)計(jì)劃，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果。第六條使用管理：對投入使用的配件督促有關(guān)單位合理使用，同時(shí)對替換下來的廢舊配件組織回收、修舊利用以充分發(fā)揮配件作用。第十條凡下井的設(shè)備、配件、備品及材料，運(yùn)至備用地點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)卸車，按此制度所要求的存放方法存放，嚴(yán)禁亂扔亂放。第十四條 掘進(jìn)工作面?zhèn)溆玫钠C(jī)中部件，應(yīng)在指定地點(diǎn)存放，并碼放整齊，做到下有墊，且上部不得有淋水。（四）凡下井的設(shè)備、配件、備品及材料，運(yùn)至備用地點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)卸車，按此制度所要求的存放方法存放，嚴(yán)禁亂扔亂放。第四篇：機(jī)電設(shè)備及材料配件管理辦法機(jī)電設(shè)備及材料配件考核管理辦法礦屬各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備及材料配件管理，規(guī)范機(jī)電設(shè)備及材料配件的計(jì)劃、驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、回收、維修等全過
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