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正文內(nèi)容

工商企業(yè)管理[范文大全](存儲版)

2024-11-14 19:39上一頁面

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【正文】 高企業(yè)信息化管理水平的適用性、操作性強的部分課程以及基礎(chǔ)性的生產(chǎn)技術(shù)類知識與技能等“課程就愛哦學(xué),實施多方面的學(xué)科交叉,拓寬工商管理人才的知識面。第三,培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。通過充分的市場調(diào)查和分析,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線的管理崗位只能要求,有計劃的培養(yǎng)其所需要的知識和技能,并結(jié)合所需學(xué)科理論體系和實踐內(nèi)容,加強企業(yè)工商管理人才的信息化水平和社會交往技能。根據(jù)福建省教育考試院關(guān)于開展中國企業(yè)管理等崗位水平證書考試和高等教育自學(xué)考試工商企業(yè)管理等專業(yè)課程互認的通知(閩考院自【2013】37號文件),中國市場學(xué)會“中國企業(yè)管理”證書其中8門課程與自考“工商企業(yè)管理(本科)”課程課程互認,學(xué)員通過中國市場學(xué)會“中國企業(yè)管理證書” 8門課程考試,就可抵免考自考工商企業(yè)管理本科相同8門課程。4》免試入學(xué)(沒有學(xué)習(xí)門檻)*國家規(guī)定,參加自學(xué)考試無需入學(xué)考試;專科在讀學(xué)員可以直接報考自考本科*自考是我國所有高等教育形式唯一不用參加入學(xué)考試的一種高等教育形式5》專業(yè)好(自考雙證專業(yè)中的精品專業(yè))*工商企業(yè)管理人才是當(dāng)今社會稀缺的高層次人才,就業(yè)面廣,廣受用人單位青睞!*由重點大學(xué)老師授課,輔導(dǎo)有針對性,學(xué)習(xí)起來輕松容易!*課程內(nèi)容與社會實踐聯(lián)系緊密,只要有一點社會閱歷者,學(xué)習(xí)起來很容易 *專業(yè)前景好:無論任何行業(yè)都離不開管理人才,學(xué)習(xí)管理專業(yè)成就你的人生。報名手續(xù):報名須填寫報名登記表一份,經(jīng)審核符合入學(xué)條件者,給予錄取。報名須知:招生對象:A)本科班:國家承認專科學(xué)歷人士;或在讀大專學(xué)員。*中國企業(yè)管理崗位水平證書由中國市場學(xué)會頒發(fā),該證書國內(nèi)最權(quán)威;自考文憑全世界數(shù)十個國家認可,擁有自考文憑是你實力的見證。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟類學(xué)科與管理類學(xué)科,是近幾年比較熱門的學(xué)科。在企業(yè)培養(yǎng)有計劃的工商管理人才的目標(biāo)上,進行思路創(chuàng)新:以學(xué)科為基礎(chǔ),職業(yè)技能為主導(dǎo),創(chuàng)造性的發(fā)揮培養(yǎng)對象的主觀能動性,充分發(fā)揮其創(chuàng)新能力。工商管理人才培養(yǎng)必須與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃管理、企業(yè)生產(chǎn)及運作管理、會計和財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理、人力資源管理以及市場營銷管理等多個方面想聯(lián)系,有針對性有側(cè)重點的進行計劃培養(yǎng)。交叉學(xué)科的培養(yǎng)計劃注重企業(yè)工商管理人才的綜合管理能力,同時實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的同步發(fā)展,適應(yīng)市場需求,適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。因此在企業(yè)工商管理人才上也應(yīng)該有針對性的進行培養(yǎng)。最后,過于重視課程設(shè)置中的理論性知識,長期以來,企業(yè)對工商管理人才的培養(yǎng)注重理論性的只是灌輸,始終堅持以理論知識為中心的課程模式,雖然課程豐富,課時總量膨脹,但是學(xué)生的實際應(yīng)用能力并不強,多是“說話的巨人,行動的矮子”。由于傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,所以本文立足于新的經(jīng)濟形勢下,就如進一步提高工企業(yè)商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。隨著以知識為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,社會對綜合型戰(zhàn)略管理人才和適應(yīng)團隊工作的新型操作層管理人才的需求,將相應(yīng)增加。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才,內(nèi)許多大中型企業(yè)的共識。是應(yīng)用性很強的專業(yè)。工商管理專業(yè)就業(yè)前景觀察分析工商管理專業(yè)一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科,范圍比較廣。更進一步說,會計員可能會涉足設(shè)計財會系統(tǒng),對開支匯報及其他金融預(yù)算領(lǐng)域提出建議。、企業(yè)的銷售部門的業(yè)務(wù)員或主管崗位;畢業(yè)后工作崗位主要有:零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位;企業(yè)營銷部門的市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、售后服務(wù)等崗位;企業(yè)的營銷策劃、市場預(yù)測人員;各類咨詢公司的相關(guān)崗位。國有企業(yè) % 錄取研究生 % 出國 % 民營及私營企業(yè) % 其它 % 及其它教學(xué)單位 % 部隊 % 其他事業(yè)單位 % 高等學(xué)校 % 機關(guān) % 醫(yī)療衛(wèi)生單位 % 科研設(shè)計單位 % 金融單位 %下面在詳細介紹工商管理類各個專業(yè)的情況學(xué)科門類(一)專業(yè):人力資源管理就業(yè)情況:隨著企業(yè)以人為本的意識增強,注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)意識的增強,人力資源管理近年開設(shè)的專業(yè)一直就是就業(yè)亮點。熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法,能夠勝任企業(yè)管理工作。物流管理的好壞直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資源部,主管企業(yè)招聘,員工培訓(xùn),績效考核,人事調(diào)度等相關(guān)事宜。(二)市場營銷類崗位市場營銷崗位市場需求量大,入行要求低,高端營銷崗位收入豐厚使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才,實現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)的共識。韋爾奇的自傳》、斯賓塞就拿安全工作來說,不是以是否發(fā)生事故或出現(xiàn)事故苗頭來衡量的,而是看該開的會開沒有,是不是主要領(lǐng)導(dǎo)參加的上級有關(guān)會議等。在目標(biāo)分解過程中,權(quán)、責(zé)、利三者已經(jīng)明確,而且相互對稱。以人為中心一方面啟發(fā)了自覺,調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。(1)是行政組織提高績效的重要方式目標(biāo)管理的引入,使政府部門中產(chǎn)生了一個重要的步驟便是簽任書。目標(biāo)管理的具體形式各種各樣,但其基本內(nèi)容是一樣的。時值第二次世界大戰(zhàn)后西方經(jīng)濟由恢復(fù)轉(zhuǎn)向迅速發(fā)展的時期,企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工積極性以提高競爭能力,目標(biāo)管理的出現(xiàn)可謂應(yīng)運而生,遂被廣泛應(yīng)用,并很快為日本、西歐國家的企業(yè)所仿效,在世界管理界大行其道。在目標(biāo)分解過程中,權(quán)、責(zé)、利三者已經(jīng)明確,而且相互對稱。目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的,即認為在目標(biāo)明確的條件下,人們能夠?qū)ψ约贺撠?zé)。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。包括:目標(biāo)管理、計劃管理、組織管理、人事管理、財務(wù)管理等許多方面。德魯克認為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度,也是一種把個人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理制度。(3)重視成果目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點,以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)。一般來說,經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和高級策略目標(biāo)由高級管理者制訂;中級目標(biāo)由中層管理者制訂;初級目標(biāo)由基層管理者制訂;方案和任務(wù)由職工制訂,并同每一個成員的應(yīng)有成果相聯(lián)系。目標(biāo)管理作為一種管理理論和管理手段,其目的是擺脫傳統(tǒng)的過程式管理的弊端,本質(zhì)是將企業(yè)的全部注意力吸引到目標(biāo)上來。同時,目標(biāo)同客觀的評價基準和獎勵相配套。使組織不再是死氣沉沉,而更具有生機和人情味。在我國現(xiàn)在的目標(biāo)管理中,許多目標(biāo)都是由上級部門設(shè)定好以后,再將目標(biāo)逐一分解到下級部門,考核標(biāo)準由上級部門制定,不管是否科學(xué)合理,下級
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