【正文】 用虛假、欺詐等行為，損害公司利益的，情節(jié)嚴(yán)重或再次發(fā)生，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。，駕駛員有義務(wù)盡量保證車內(nèi)財物安全。一年內(nèi)累計出現(xiàn)五次上述情況的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。及時保潔清理，車輛內(nèi)無異味，無垃圾雜物。二、考核方式與評分程序考核工作每月隨機(jī)組織，部門日?？己苏?0%，考評員日?？己苏?0%，用車人評議占30%。若月度有效行車?yán)锍痰陀谠露然拘熊嚴(yán)锍痰?，則當(dāng)月里程獎金為0。一、檢查內(nèi)容工程質(zhì)量此項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部工程部和質(zhì)量部共同進(jìn)行，其內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料。月檢查項(xiàng)目部各部門一起對各施工單位進(jìn)行月檢查，主要考核施工單位月計劃完成情況。四、具體考核辦法HSE管理 A,施工現(xiàn)場平面布置1，施工現(xiàn)場的庫房，機(jī)械設(shè)備，材料，成品，半成品，加工場地，辦公室，廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面中的位置布置，不按規(guī)定布置的，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處處罰1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場不正確戴安全帽，工作證的，每人次罰款500元，管理人員每人次罰款1000元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置放置滅火器，未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，滅火器數(shù)量不足，滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。質(zhì)量管理 ，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢查，不及時送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款3000元/每次。報驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過大驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予3000元的處罰處理。第三次蓄水驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)還有滲漏的，加倍處罰。蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算、妨礙計量工作正常進(jìn)行，罰款2000元。施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ趥€人的無理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止，每次罰款1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。根據(jù)施工單位上報的人員、機(jī)械、施工計劃表進(jìn)行考核，如果施工單位計劃調(diào)整必須征得中國聯(lián)合的同意，否則不予調(diào)整。否則，將給予每人每天50元的罰款；如未能按照計劃時間開工和完工，項(xiàng)目組將給予施工單位本月未完成產(chǎn)值20%的罰款。否則將受到2000元罰款。B、成本不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求必須提供的計量依據(jù)，罰款1000元。加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作。凡第二次驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報驗(yàn)時的質(zhì)量問題未落實(shí)整改的單位將給予400元罰款處理。1主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置），并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。安全通道不合格，無安全通道標(biāo)志。每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn)，以每層，每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。如此部分費(fèi)用超出未支付工程款額，中國聯(lián)合有權(quán)動用履約保證金。二、考核方法日常巡視檢查日常巡視檢查主要是指由項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部、HSE部對各標(biāo)段進(jìn)行的合同履約、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及現(xiàn)場管理等情況的日常巡視和檢查。6．本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。四、其它1．專職駕駛員每月基本行車?yán)锍虨椋寒?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天。（滿分5分）：未按要求清潔的。精心愛護(hù)車輛，不野蠻及違章操作。（5分），因駕駛員原因造成聯(lián)系不上而影響出車的，每次扣5分。，吃苦耐勞，謙虛謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，最大限度地滿足用車需求。 執(zhí)行出車任務(wù)時，要安全正點(diǎn)、路線合理，出現(xiàn)異?；蛴鎏厥馇闆r不能按時返回的，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并說明原因。應(yīng)提前做好行車前的預(yù)備工作，隨時做好出車準(zhǔn)備，必須車等任務(wù)，不能任務(wù)等車。 及時主動向領(lǐng)導(dǎo)報告任務(wù)完成情況。（含三次）負(fù)全責(zé)或主責(zé)事故的，累計財產(chǎn)損失在二萬元以下的，除承擔(dān)相關(guān)損失外，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。 如遇本人身體不適或車況不佳，不能正常工作，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到批準(zhǔn)后方可停止工作。考核組將日常檢查結(jié)果和縣交通運(yùn)輸局公路管理部門監(jiān)督檢查情況作為綜合界定各村養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與管理等級的重要依據(jù)。，路面改善及大中修工程。（三）供電線損和農(nóng)電線損月考核分分別參加當(dāng)月供電職工考核工資和農(nóng)電職工考核工資的計算。（七）各分公司于每月3日前將上月供電、農(nóng)電線損統(tǒng)計報表分送營銷部和農(nóng)電工作部，農(nóng)電工作部于每月4日前提供上月農(nóng)電線損匯總報表給營銷部，營銷部于每月6日前向公司經(jīng)理辦報送上月公司線損統(tǒng)計報表。（四）根據(jù)公司線損管理工作情況，營銷部、農(nóng)電工作部對分公司、營業(yè)所線損管理工作情況的監(jiān)督檢查每年不得少于三次。供電線損工作人員的職責(zé)是：參加線損計劃指標(biāo)的測算工作、進(jìn)行線損分析、擬訂并實(shí)施降損措施、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)等。加強(qiáng)線損工作管理，加大對這項(xiàng)工作的考核力度，是保障供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。（6）不服從公司安排，搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。（四）年終綜合考核成績平平，不突出的，不獎不罰。第三章 從業(yè)人員獎懲辦法為了規(guī)范管理、激勵廣大從業(yè)人員的積極性，實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績的分配激勵機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎勤，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。（五）發(fā)生情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣違規(guī)違約事件的。出租汽車駕駛員一次有2種及以上違規(guī)違約行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分。第五條 出租汽車駕駛員的從業(yè)（服務(wù)）資格證有效期為6年。第二條 凡在本公司內(nèi)從事出租汽車客運(yùn)經(jīng)營的從業(yè)人員均適用本辦法。第六條 出租汽車從業(yè)(服務(wù))資格證實(shí)行記分考核辦法，記分分值按《欽州市出租汽車經(jīng)營服務(wù)記分考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。學(xué)習(xí)期間，其所駕車輛由所屬出租汽車企業(yè)實(shí)施停運(yùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對被評選為“標(biāo)兵駕駛員”給予適當(dāng)獎勵。三、獎勵的條件及種類。（1）違法違紀(jì)者。（四）凡被告誡二次，或者年度績效考評不合格的部門和從業(yè)人員，實(shí)行下崗，部門領(lǐng)導(dǎo)自行解聘，年度考核為“不合格”。二、線損管理（一）線損工作實(shí)行分級管理、分級考核，公司制訂全公司的線損管理考核辦法，分公司制訂本單位的線損管理考核細(xì)則。各分公司及營業(yè)所要自覺接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格進(jìn)行計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度，每月開展線損分析，擬訂工作措施，努力實(shí)施降損。（二）為了便于檢查和考核線損工作，各分公司及營業(yè)所須根據(jù)其具體情況建立與線損管理和線損指標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部考核小指標(biāo)，如：各10千伏線路的線損考核指標(biāo)、對供電營業(yè)所的線損考核指標(biāo)、低壓配電臺區(qū)的線損考核指標(biāo)等，要逐級考核到各條10千伏線路、各供電營業(yè)所，以及各相關(guān)崗位員工。懲扣金額=月供電量同比上年多損的百分點(diǎn)上年同月售電均價10%＋月供電量同比指標(biāo)多損的百分點(diǎn)當(dāng)年同月售電均價10%3．分公司月供電線損率（月農(nóng)電線損率）僅低于該分公