【正文】 大指標而無具體小指標作考核保證的問題，通過研究和改進，實現(xiàn)線損管理方法的科學性和線損各項指標的可比性，以便更加有效地開展線損管理工作。（二）對電能計量、抄表核算等工作中的違規(guī)違紀行為，任何個人都有權(quán)向公司有關(guān)部門反映情況，公司查實后對提供情況者給予獎勵和保護。四、指標制訂和考核依據(jù)（一）營銷部、農(nóng)電工作部會同公司有關(guān)部門根據(jù)地方電網(wǎng)現(xiàn)狀和線損統(tǒng)計資料，參考近三年實際完成情況于11月份測算次年供電線損、農(nóng)電線損的計劃指標方案，報總經(jīng)理辦公會議研究批準后，作為次年的目標任務下達給各供電分公司組織實施，分公司對公司下達的線損計劃指標負責。（四）公司主網(wǎng)線損率按公司網(wǎng)損管理辦法對責任單位進行考核。五、考核方式和獎懲辦法（一）月考核辦法：1．分公司月供電線損率（月農(nóng)電線損率）低于該分公司的上年同季線損率和本年月指標時，公司按照同比上年和同比指標的降損電量計算電費的10%進行獎勵。分公司月考核工資基數(shù)1005．分公司單條10千伏線路月供電線損率超過上月線損率三個百分點的或近三月供電線損率連續(xù)上升總共超過三個百分點的，均按超過以外的每一個百分點公司對該分公司加扣“2該線路當月供電量／該分公司當月總供電量”分月考核分（追補和退電量除外、線路之間有負荷調(diào)整時當月進行合并計算）；分公司某一營業(yè)所月農(nóng)電線損率超過上月線損率三個百分點的或近三月農(nóng)電線損率連續(xù)上升總共超過三個百分點的，均按超過以外的每一個百分點公司對該分公司加扣“2該供電營業(yè)所當月購進電量／該分公司農(nóng)電當月總購進電量”分月考核分（追補和退電量除外）。（四）各分公司年供電線損率（年農(nóng)電線損率）的考核按照分公司與公司簽訂的經(jīng)營責任書有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、無亂堆亂放、無亂搭亂建，路肩、邊坡培修到位率達85%以上。，經(jīng)常上路，并將每日工作情況登記在冊。：（1）保持路面清潔平整，堅實，路拱適度，行車順適；（2）保持路基邊坡穩(wěn)定，水溝涵洞暢通；%以上（20分）；，培修率達90%以上（20分）；%（5分）；、塌方清理、會車道維護合格率90%以上（10分）；、危橋改造和安保等養(yǎng)護工程（5分）；，并將工作開展情況記錄在冊（5分）；，并立即上報（5分）；（5分）；（5分）；（5分）。七、獎懲措施《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護管理責任書》，量化責任指標，制定獎懲措施，實行檢查考核。第四篇：駕駛員考核與獎懲辦法駕駛員考核與獎懲辦法一、工作要求及評分標準1．安全行車，嚴格遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則，警鐘長鳴，謹慎駕駛。 評分標準（此項共計25分）：《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則（滿分10分）：違章一次扣5分。，在考核期內(nèi)未出現(xiàn)因主觀不當造成安全事故（滿分15分）：駕駛員發(fā)生安全事故造成車輛損壞、人員受傷的，且駕駛員承擔全部或主要責任的，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車輛損失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。，且負事故全部或主要責任的，駕駛員除承擔相關(guān)損失外，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。2．工作紀律，服從領(lǐng)導，服從車輛調(diào)度，按時出車，不出車時服從其他安排。如臨時出車未取得出車憑證，任務完成后應及時補開，并準確、詳細填寫“行車記錄”中起止里程等各項內(nèi)容。、修理等事項損害公司利益。 保守公司秘密，自覺維護公司及自身形象。，隨時做好出車準備。任務完成后車輛按規(guī)定停放（滿分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣5分。 駕駛員三次不服從出車調(diào)配或采用故意拖延工作時間等消極怠工行為的，做嚴重違紀處理，解除勞動合同或勞務合同。，應主動協(xié)助搬運。（此項共計25分）：（滿分10分）：服務態(tài)度不佳、質(zhì)量不高，遭到投訴或負面反饋，調(diào)查屬實的，每次扣5分。同時，每發(fā)生一次扣除其當月報銷手機話費的20%。 定期保養(yǎng)，及時更換相關(guān)配件。 始終保持車輛內(nèi)外整潔，做到外觀漆面光亮，內(nèi)飾清潔無臟污。（此項共計25分）： 車輛保養(yǎng)情況良好，愛惜車輛、避免車輛受損（滿分15分）：駕駛員未按要求做好車輛保養(yǎng)工作或因主觀原因造成車輛機件損壞的（車輛損失在5000元以內(nèi)），且因影響任務完成或車輛損壞給公司造成的經(jīng)濟損失，當事人承擔賠償責任。（滿分5分），未按要求清潔的。公司將根據(jù)以上考核辦法對駕駛員進行獎懲。對其超額行車工作按月發(fā)放里程獎金，標準為：（月度有效行車里程－月度基本行車里程①）*。4．非專職駕駛員駕駛公司車輛，亦須正確填寫行車記錄，且行車公里數(shù)應與實際用車的公里數(shù)相吻合。① 月度基本行車里程為當月法定工作天數(shù)*80公里/天第五篇：施工單位考核與獎懲辦法施工單位考核及處罰辦法為了切實完成大慶鍋爐項目的建設(shè)目標，樹立良好工地形象，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務，大慶項目部自工程開工后，對各施工單位開展考核評比工作，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，以此促使施工單位自我約束、自我加壓，特制訂本辦法。工程進度工程進度計劃完成情況、計劃投資完成情況、關(guān)鍵工程、節(jié)點工程完成情況（以監(jiān)理工程師檢驗認可的工程內(nèi)容為準）。項目工程師在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題，可按照《日常巡視違約情況處理細則（施工單位）》內(nèi)容進行處理。由于日計劃、周計劃未完成，而受到的處罰，仍然在支付工程款中扣除。b)月考核按得分必須在90%。，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款100元，管理人員每人次罰款500元，罰款總額累加。澆筑混凝土時混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準。無通道指示標志，安全通道無照明，照明設(shè)施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。1在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2M）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元。1現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。、半成品三證不齊全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款1000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計。施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款2000元。蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。凡在驗收中發(fā)現(xiàn)滲漏問題的，每一處（以每一滲水點為一處），第一次整改，整改后做第二次蓄水，如漏水存在的給予罰款2000元，并按實際滲漏點累加罰款。不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。同時甲方對未按要求時間報送的，當月工程量（款）將不予上表。（請假必須征得主持人同意，并必須有正當理由。施工單位應按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時提交的罰款500元。監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20000元，并上報業(yè)主。并要求各單位切實做好施工隊伍的穩(wěn)定工作。