中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得(存儲版)
【正文】 加向心。當(dāng)你的團(tuán)隊輸了的時候，你能更好的理解團(tuán)隊的含義。而缺點(diǎn)也需要不斷的去改正，并且要做到內(nèi)外皆改。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)是教練，激發(fā)下屬無限潛能看了《永不放棄》這部電影，我深受感動和啟發(fā)，當(dāng)教練不停的激勵自己的隊員，不停的讓他堅持下去，讓他做到了其他人完全不能想象的事情的時候，他的激情感染了我，也帶給了我信心。比如說你要求你的下屬改進(jìn)，那么你一定要記住，每次只提一個要求，過多的要求會讓他自信心受到打擊，慢慢的改善反而會激發(fā)潛能。傾聽會獲得很多信息，傾聽會獲得友誼和信任。肩負(fù)起了責(zé)任，有了擔(dān)當(dāng)。感謝我的父母，給予了我最最無私的奉獻(xiàn) 感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，給予了我展示自己能力的平臺，并給予了我最大的信任。領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都是成員的榜樣。近期召開中控室溝通會議，形成獨(dú)特的交接班制度。了解他內(nèi)心深處想要什么。獎懲及時，讓每個人感受到公平和尊重。增加壓力，但不是高壓政策。它會改變我的人生軌跡，并帶領(lǐng)我不斷前行。首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會，通過2天學(xué)習(xí)，使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識。一個團(tuán)隊，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊就像一團(tuán)散沙，風(fēng)一吹各奔東西。對執(zhí)行缺乏理解和實(shí)踐，猶如在沒有地基的地方造房子。管理是知易行難，貴在行，在于實(shí)踐。提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是團(tuán)隊發(fā)展永恒的主題，只有通過領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，并不斷反思工作中的問題，不斷的修正和改善。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計劃執(zhí)行。執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。我會不斷的審視自己，讓自己這一生不會虛度。做到公正、公平、公開。而我也會認(rèn)真審視錯誤，不斷修正。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量。并對發(fā)生的問題征求每個人的意見，讓每個人都參與到管理中去。對于我的團(tuán)隊建設(shè)，我有以下幾個方面的考慮：改變自己，影響別人。通過幾次活動和體驗，我們在活動中感動著，后悔著，對自己的父母沒有盡到做兒女的義務(wù)，還覺得父母的付出是理所當(dāng)然，對自己的師長、朋友你是否很久沒有聯(lián)系，你還記得那些給予你幫助的人嗎？感動讓我們成長，而感恩讓我們的生活變的美好而又有寄托。一個充滿責(zé)任感的人，才能充分發(fā)揮他的能力。接納才會影響，認(rèn)同才能追隨。我在溝通方面做的還很不好，這方面是我需要修煉的最重要環(huán)節(jié)。對于我自己，我目前的定位就是從一名管理者像領(lǐng)導(dǎo)者過度，并且?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊投入到工作中去，為公司整體的目標(biāo)而奮斗。對于我來說，我有一些不錯的能力，比如自信力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造力和邏輯思維能力，但是在不斷的前行中卻慢慢的在丟棄。對于團(tuán)隊，只有自信，只有激情，才能帶動團(tuán)隊的成長。它和你的位置無關(guān)，年齡無關(guān)，只是因為你的激情，你的信念，你的魅力。去除限制性的信念。你只會增值或貶值，永遠(yuǎn)不會保值，所以你要培養(yǎng)能夠代替你的人。你要下屬執(zhí)行到位，努力，認(rèn)真，首先需要自己言行一致，不要說一套做一套，下屬都會以你為榜樣。一、思維的改變心有多大，舞臺就有多大。不然的話，企業(yè)就會癱瘓，不能夠活動，不能夠要求它的成員努力工作。治人，治國，治天下都是“治已”即修身的外化與擴(kuò)大。調(diào)動一切積極因素，群策群力，解決好工程建設(shè)中的困難和問題，全力以赴確保陽關(guān)二期工程2012年底建成營業(yè)的目標(biāo)完成。各種工具表格，科學(xué)簡潔，方便操作，對管理工作的質(zhì)量提升和工作流程的持續(xù)性改善，有章可循起到了積極的促進(jìn)作用。海航之所以能從一個小島走向世界，完成了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的成功轉(zhuǎn)變，正是因為它擁有造福于人類的幸福于世界和平的共同理想；擁有“天佑善人，天自我立，自我主宰”，“真、善、美”，“無疆大愛”的共同信仰；擁有“大眾認(rèn)同，大眾參與，大眾成就，大眾分享”的共同追求；擁有“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的共同理念。海航全體管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力要求我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做海航企業(yè)文化的實(shí)踐者。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到自身差距存在，同時，增強(qiáng)了做好項目組管理工作的信心和決定，明確了改進(jìn)的目標(biāo)和方向：一是要以身作則，按照海航合格管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)責(zé)任感，使命感；二是要活學(xué)活用，把新學(xué)的惠普POM先進(jìn)的管理流程方法與工具同日常管理工作相結(jié)合，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。首先，修身是格物，致知，誠意，正心之本，因為后四者只是修身的方法，是從屬于修身的目的。如怎么格物，怎么致知，怎么誠意，怎么正心等，用指導(dǎo)自己修身的方法，去指導(dǎo)管理別人修身，其思路是相通的，所以，管理者必須時刻不忘記個人的道德修養(yǎng)——“修身”。雖然培訓(xùn)以及結(jié)束，但是對我們來說這確是一個開始，我們要將在培訓(xùn)的時候?qū)W習(xí)到的知識落實(shí)到我們以后的工作中去，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我們堅信在公司 忠誠 務(wù)實(shí) 誠信 創(chuàng)新 責(zé)任的價值觀的的指引下，我們將努力奮斗，一起為波司登的美好明天而努力。企業(yè)
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