【正文】 干部到社區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉，充分發(fā)揮青年干部敢想敢做、勇于開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神來(lái)促進(jìn)社區(qū)工作水平的不斷提高。二是完善考核，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的主動(dòng)性。對(duì)優(yōu)秀的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的予以批評(píng)，確定不適合社區(qū)工作的干部，按照法定程序予以罷免。但隨著改革開放政策的不斷深入，城鄉(xiāng)一體化工作的深入推進(jìn)，越來(lái)越多的“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”，大量退休人員、下崗失業(yè)人員和農(nóng)牧民易地搬遷集中定居的流動(dòng)人口進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)群眾的物質(zhì)文化需求日益呈現(xiàn)出多層次、多樣化的趨勢(shì)，迫切需要增強(qiáng)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)功能和社區(qū)的服務(wù)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。建成便民醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)3個(gè)，商業(yè)服務(wù)點(diǎn)242個(gè)，家政服務(wù)點(diǎn)4個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)人口的95％以上。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新活動(dòng)載體，深化活動(dòng)內(nèi)涵，開展了一系列黨建主題活動(dòng)。目前已有80多名老人報(bào)名，70位老人已入住，入住老人正在這里盡情享受著晚年的幸福生活，社會(huì)效益明顯。另外，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)困難，部分工作開展不便。黨員年齡結(jié)構(gòu)的老化、社區(qū)入黨積極分子偏少，直接影響了社區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和先鋒模范作用的發(fā)揮?！边@就為加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作指明了前進(jìn)方向，提出了新 6 的目標(biāo)和任務(wù)。進(jìn)一步完善落實(shí)好鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制，建立工作督查和責(zé)任追究制度，做到思想到位、職責(zé)到位、工作到位。二是解決社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行選舉制、委派制和聘用制相結(jié)合，形成能上能下、轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的社區(qū)干部選配機(jī)制，增強(qiáng)社區(qū)工作者工作的積極性和主動(dòng)性。社區(qū)可根據(jù)黨員思想和工作實(shí)際，深入開展“五比五創(chuàng)建”活動(dòng)，通過(guò)“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比工作、比服務(wù)、比干勁”進(jìn)一步提升廣大黨員干部服務(wù)居民的水平和能力，樹立干部職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的進(jìn)取精神，形成互敬、互重、互信、互讓的工作氛圍和勤政為民、求真務(wù)實(shí)、依法行政、廉潔奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。（五）廣開言路，全面推行“四議兩公開”工作法。轄區(qū)內(nèi)有網(wǎng)吧4家，游戲廳2家，娛樂場(chǎng)所2家，轄區(qū)明顯特點(diǎn)是“兩少五多”，即：封閉成型的小區(qū)少，人均收入少；轄區(qū)平房多，下崗職工多，困難家庭多，轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)制企業(yè)多，流動(dòng)、暫住人口多，人員構(gòu)成復(fù)雜，治安防范力度比較大，是一個(gè)典型的老工業(yè)區(qū)、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。家庭教育的方法欠妥，家長(zhǎng)與子女之間缺乏溝通，不善于引導(dǎo)孩子健康成長(zhǎng)。現(xiàn)在社區(qū)只有一名負(fù)責(zé)青少年服務(wù)與管理的工作人員，且不是專職。司法實(shí)踐證明，單親家庭或不和睦家庭子女的犯罪概率是正常家庭的二倍。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)街道一級(jí)團(tuán)干部的專職化。創(chuàng)作、編輯、出版、播出一批優(yōu)秀的青少年讀物、視聽產(chǎn)品、電視節(jié)目和報(bào)刊欄目，大力推動(dòng)青少年文化建設(shè)，豐富青少年文化生活，切實(shí)保障未成年人健康成長(zhǎng)。開展科技、文化、藝術(shù)、體育等青少年喜聞樂見的活動(dòng)。加強(qiáng)同社區(qū)、學(xué)校、家長(zhǎng)的溝通，爭(zhēng)取和整合社會(huì)資源，形成政府、社會(huì)、學(xué)校、社區(qū)、家庭五位一體的閑散青少年管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是由于我轄區(qū)大量下崗職工父母每天都忙于生計(jì)，真正驗(yàn)應(yīng)“兩眼一睜，忙到熄燈”，他們?nèi)鄙倥c孩子的溝通，削弱了家庭教育的職能。二、社區(qū)青少年工作存在的問(wèn)題社區(qū)青少年工作體系還不健全，服務(wù)管理難東郊街道建立了完整的社區(qū)青少年工作體系，監(jiān)控社區(qū)青少年發(fā)展?fàn)顩r。社區(qū)無(wú)業(yè)青少年父母多為普通職工，工薪階層，沒有能力幫助子女謀求職業(yè)。一、對(duì)社區(qū)青少年?duì)顩r的分析此次調(diào)查，涉及被調(diào)查對(duì)象124名，%，%；%，%，%。社區(qū)黨組織和黨員植根于、活動(dòng)于群眾之中，應(yīng)該做社區(qū)廣大群眾的服務(wù)者。社區(qū)黨建工作載體特別是活動(dòng)載體融黨建內(nèi)容、方法于一體，是開展社區(qū)黨建工作的有效途徑和依托。社區(qū)黨建工作能否搞好，根本在于有沒有一支熱心社區(qū)黨務(wù)工作，有一定理論政策水平，懂得黨的基本知識(shí)，善于聯(lián)系群眾，辦事公道的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。要按照社區(qū)黨建“三有一化”的要求，進(jìn)一步解決辦公場(chǎng)所狹小，經(jīng)費(fèi)短缺的問(wèn)題，可采取“四個(gè)一點(diǎn)”（財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)社自籌一點(diǎn)、轄區(qū)單位資助一點(diǎn)）的辦法繼續(xù)適當(dāng)增加投入，為開展社區(qū)黨建工作提供有力的物質(zhì)保障。隨著我縣城鄉(xiāng)一體化工作的穩(wěn)步推進(jìn)和社會(huì)事業(yè)的進(jìn)一步繁榮，“兩新”組織不斷發(fā)展，退休人員、下崗職工及待業(yè)人員、外地務(wù)工人員聚居社區(qū)，加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)聚居社區(qū)人員的管理，為他們提供更好的服務(wù)，都需要探索新的方法和途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對(duì)社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與宣傳發(fā)動(dòng)不夠，廣大居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高，駐區(qū)單位缺乏“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的意識(shí)，基本上還沒有參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。（四）社區(qū)黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、納新工作滯后，流動(dòng)黨 5 員有效管理措施少。養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)875人，參保率達(dá)到68%二、社區(qū)黨建工作中存在的困難和問(wèn)題（一）社區(qū)經(jīng)費(fèi)困難。三是打造“愛心”品牌。（四）搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)。使黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。第三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）考核組與社區(qū)干部輪流座談，相互打分給出一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。實(shí)行居務(wù)公開，將社區(qū)干部的姓名、崗位、聯(lián)系電話等基本情況向社區(qū)居民公開，印制便民聯(lián)系卡，發(fā)放到每戶居民手中，實(shí)行社區(qū)干部佩證上崗。因此，我們應(yīng)嚴(yán)把社區(qū)干部入口關(guān)，拓寬社區(qū)干部的來(lái)源和渠道，采取多種方式選拔一批年富力強(qiáng)、具有較高文化水平的干部充實(shí)到城市社區(qū)干部隊(duì)伍中去，用科學(xué)合理的選人用人機(jī)制來(lái)提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)實(shí)施“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，社區(qū)干部可以從不同角度、不同方式獲取大量知識(shí)，學(xué)到不少寶貴經(jīng)驗(yàn)，提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自我觀念，啟迪個(gè)人思維，收到多重效應(yīng)。因此，需要我們采取一些強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)社區(qū)干部的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。支持和鼓勵(lì)社區(qū)興辦“實(shí)體”，實(shí)行低償、有償服務(wù)，增強(qiáng)自身“造血”功能。四是保障體系不全，干部積極性不高。以黨組織為核心、黨員為骨干、群眾為基礎(chǔ)、社會(huì)為依托，組建了538名黨員參與的“義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)服務(wù)、義務(wù)幫扶、義務(wù)巡邏、義務(wù)調(diào)解”等7類志愿者隊(duì)伍，集中開展“相互關(guān)愛、服務(wù)社會(huì)”等主題實(shí)踐活動(dòng)200余次，興辦實(shí)事近100件。開展“每月提一條建議、每月參加一次義務(wù)勞動(dòng)、每年協(xié)辦一次文娛宣傳活動(dòng)、常年幫扶一戶貧困群眾”的“四個(gè)一”活動(dòng)。建立健全了以市財(cái)政撥款為主的社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐年增加辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算；通過(guò)駐區(qū)單位資助和社會(huì)捐助等方法拓寬籌資渠道。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)等形式，加大培訓(xùn)力度，提高了社區(qū)干部整體素質(zhì)。社區(qū)建立黨支部、社區(qū)居民委員會(huì)及社區(qū)民間組織。第三篇：關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考基層社區(qū)黨組織是聯(lián)系黨和社區(qū)群眾的橋梁及紐帶，是落實(shí)黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、組織實(shí)施、樹立形象、凝聚人心的神圣使命。四是實(shí)行黨員掛牌服務(wù)和建立黨員（小組）責(zé)任區(qū)活動(dòng)。要以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)形式為載體，為黨員參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件，使每個(gè)黨員都能在整個(gè)社會(huì)生活中發(fā)揮作用。要積極探索離退休黨員的管理方式，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所教，始終堅(jiān)持正確的理想信念，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。街道對(duì)本轄區(qū)涉及區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性的工作負(fù)全面責(zé)任。加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，是社區(qū)建設(shè)的核心。第四，封建迷信活動(dòng)的抬頭和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，對(duì)社區(qū)黨的群眾工作和思想政治工作提出了新要求。第二，各種社團(tuán)組織、社會(huì)中介組織和民辦非企業(yè)單位的大量涌現(xiàn)，對(duì)社區(qū)黨的基層組織建設(shè)提出了新要求。而多數(shù)居委會(huì)沒有固定經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，工作量成倍的增加使得居委會(huì)疲于應(yīng)付，于是就各施招法，各顯神通，搞起“三產(chǎn)”創(chuàng)收，從而出現(xiàn)居委會(huì)干部主業(yè)是抓創(chuàng)收，副業(yè)搞管理。我辦事處自辦或管理的文化、體育場(chǎng)所僅有4處，合計(jì)面積不到500平方米。干部隊(duì)伍不適應(yīng)。目前我市城市管理主要以條為主，即專業(yè)管理為主。一是概念不清。第二篇：社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，城市社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，社區(qū)作為城市構(gòu)成的基本單位，在城市管理、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位越顯突出和重要。為擴(kuò)大基層民主，開展群眾議事、黨員議事，開展社區(qū)教育、滿足居民文化需求，提供有利的場(chǎng)所，實(shí)實(shí)在在地把黨員服務(wù)中心建在社區(qū)，建在群眾身邊，真正融教育、管理和愉悅?cè)罕娪谝惑w，把社區(qū)建成居民共同的家。三是豐富社區(qū)黨員活動(dòng)的內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的有效性。加強(qiáng)教育管理，充分發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用一是做好離退休黨員、流動(dòng)黨員和待業(yè)、失業(yè)黨員的教育管理工作。規(guī)劃指導(dǎo)社區(qū)黨建工作、社區(qū)的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。二是搞好社區(qū)黨組織建設(shè)。當(dāng)前，有些部門把工作進(jìn)社區(qū)與工作布置給社委會(huì)等同起來(lái)，有的直接把工作交給社委會(huì)，把作為群眾性自治組織的社委會(huì)變成了自己的下屬機(jī)構(gòu)，任務(wù)繁多，社區(qū)工作人員忙亂。在工作機(jī)制上，使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設(shè)之中，為創(chuàng)建和諧社區(qū)工作目標(biāo)同步。同時(shí)，單位黨組織要教育在職黨員主動(dòng)投身社區(qū)黨建工作之中，履行好職責(zé)。二是黨員分布狀況發(fā)生了新的變化。軟硬設(shè)施不配套。“愿意參加”社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)開展黨員志愿者活動(dòng)，發(fā)揮了黨員的示范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，鞏固了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。一是實(shí)行監(jiān)督登記制度。凡正式黨員在50名以上的社區(qū)，成立黨總支；正式黨員在100名以上的社區(qū)，成立黨委。（二）社區(qū)黨組織建設(shè)的成效明確職責(zé)，建立社區(qū)黨組織機(jī)構(gòu)。就如何發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。為了了解和掌握玄武區(qū)社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。66個(gè)社區(qū)黨委、總支和支部書記，有49個(gè)進(jìn)入居委會(huì)交叉任職，擔(dān)任社區(qū)主任，實(shí)現(xiàn)了主任、書記“一肩挑”，并專門設(shè)置了社區(qū)副書記。區(qū)委為了規(guī)范社區(qū)黨組織設(shè)置，實(shí)行“社區(qū)黨委（總支）—樓幢支部—樓道小組”的模式，及時(shí)調(diào)整和健全社區(qū)黨組織。立足服務(wù)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，區(qū)委組織部和區(qū)機(jī)關(guān)工委聯(lián)合下文，要求區(qū)機(jī)關(guān)各黨（總）支部與社區(qū)黨組織開展“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”共建活動(dòng)，將社區(qū)黨建工作與區(qū)機(jī)關(guān)各部門的黨建工作和幫扶工作緊密相聯(lián)系起來(lái)，為構(gòu)成玄武區(qū)大黨建工作打下了良好的基礎(chǔ)。不少轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作積極性不高。與日益拓展社區(qū)黨建工作不相適應(yīng)。由于這些組織大部分在社區(qū)，仍然是黨的工作的薄弱點(diǎn)，管理工作還需加強(qiáng)和規(guī)范,因此，社區(qū)黨建工作任重道遠(yuǎn)。因此，社區(qū)內(nèi)的單位黨組織，應(yīng)當(dāng)積極參與，在人力、物力、財(cái)力上予以最大的配合和支持。在活動(dòng)內(nèi)容上，以搞好社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)管理為中心，多為社區(qū)居民群眾辦好事、辦實(shí)事。三是處理好工作進(jìn)社區(qū)和工作布置給社委會(huì)的關(guān)系。宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議，團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾，完成本社區(qū)所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，搞好黨員的教育、管理和監(jiān)督；做好發(fā)展黨員工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；做好社區(qū)黨員干部的教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作；密切聯(lián)系群眾，反映群眾的意見和要求，做好群眾工作，搞好各項(xiàng)服務(wù)；搞好精神文明建設(shè)，教育居民遵紀(jì)守法，保證和促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。區(qū)一級(jí)要牽頭成立指導(dǎo)委員會(huì)，成員由轄區(qū)內(nèi)與社區(qū)建設(shè)關(guān)系有影響力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人組成。同時(shí)街道、社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織共建責(zé)任區(qū)，黨員結(jié)對(duì)幫扶制度等，把社區(qū)黨建工作任務(wù)層層落實(shí)到人，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。單位黨組織要主動(dòng)把黨員基本的情況提供給社區(qū)黨組織，教育和督促黨員積極參與社區(qū)服務(wù)和建設(shè)活動(dòng)，并將黨員干部在社區(qū)建設(shè)中的表現(xiàn)情況，作為民主評(píng)議黨員的內(nèi)容，作為評(píng)選先進(jìn)、使用干部的重要依據(jù)之一。結(jié)合城市建設(shè)和老城改造，每個(gè)街道都要積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，整合資源，力爭(zhēng)建成一個(gè)1000平方米的市民廣場(chǎng)，每個(gè)社委會(huì)都能建成一個(gè)200平方米左右的小型市民廣場(chǎng)。把社區(qū)黨建工作與樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀結(jié)合起來(lái)，將社區(qū)黨建工作的成效納入“五好班子”、“三個(gè)文明”綜合考核和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核、先進(jìn)黨工委評(píng)選中來(lái)，以開展社區(qū)黨建示范點(diǎn)為抓手，每年進(jìn)行一次社區(qū)黨建工作的講評(píng)，每?jī)赡觊_展一次社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選表彰，為推進(jìn)和諧社區(qū)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，社區(qū)尚未形成較為完善的管理體制和有效的工作運(yùn)行機(jī)制，與城市化進(jìn)程要求相比明顯滯后，黨建工作基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，有些問(wèn)題還相當(dāng)突出，主要表現(xiàn)在：思想認(rèn)識(shí)不到位。管理體制不順暢。由于條塊分割，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，協(xié)調(diào)不力，必然造成社區(qū)黨建工作難以落到實(shí)處，街道黨工委在社區(qū)建設(shè)和管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用難以得到發(fā)揮，難以整合社區(qū)各方面力量，形成社區(qū)黨建的工作格局。二是社區(qū)公益場(chǎng)所和居民公共活動(dòng)場(chǎng)所嚴(yán)重不足。上級(jí)政府每年向居委會(huì)撥付120元的辦公經(jīng)費(fèi)，但依據(jù)目前居委會(huì)的工作量，居委會(huì)一年的正常開支至少在2000元以上。由于非公有制企業(yè)大量在社區(qū)，因而，加強(qiáng)社區(qū)黨建工作已成