【正文】 的不斷個人總結報告深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，搞好質量達標工作，進入2010年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。六、機電現場會在我礦的召開是對我礦的鞭策這次機電現場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使我礦機電管理和質量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。一年以來，機電工作著手運輸系統(tǒng)改造，整章建制。③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜、設備、管線等各類標志牌的粘貼。5．認真完成了運輸系統(tǒng)改造，嚴格標準達到了合格。全礦實現風、瓦、電閉鎖。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。以后，望機電培訓工作必須抓實。④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。擋車欄。，加強平時排查。①每月定期檢修空壓機、副井絞車，通風機等各大機房中設備?，F就我的工作情況作以下總結匯報。在達標創(chuàng)建期間，公司及我礦各級領導多次深入井下達標工作現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調和解決。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金。回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高，比如，、10KV/1600kVA汽輪發(fā)電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。②強化五級隱患排查，重點抓好區(qū)隊隱患排查管理工作，認真落實逐級隱患漏排追究。加強機電提升運輸安全管理工作，夯實安全基礎 嚴格按照《山東省煤礦機電運輸安全管理暫行規(guī)定》及泰安市局機電運輸有關規(guī)定，進一步健全完善機電運輸設備定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)等各項管理制度，加強機電設備維修檢查和運行狀態(tài)動態(tài)管理，杜絕失爆現象。二、為實現機電專業(yè)奮斗目標，重點采取以下措施：加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質提升工程①開展2期實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業(yè)務素質。完成了1000付暗斜井整流柜安裝及1000石門至六采區(qū)架線供電改造工作：對1000石門至六采區(qū)架空線供電重新進行了設計，在1000付暗斜井車房通道安裝2臺整流柜，將六采變電所內變壓器及高防開關轉至1000付暗斜井車房通道，撤除六采變電所整流柜，便于設備巡查檢查，完成了八采軌道下山車房90Kw絞車絞車撤除，取消了八采區(qū)地軌運輸。十一、確定了春節(jié)自動化改造方案及設備升級改造準備工作，完成了春節(jié)自動化控制改造工作為切實實現春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區(qū)移動站進行了排查，制定了春節(jié)自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現監(jiān)視控制。在六采漏斗安裝中安科技公司礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺、皮帶機頭尾安設攝像頭7個，機道安設信號器26臺，通過操作臺、PLC控制柜控制皮帶隨機保護，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制；在八采運煤下山漏斗安設華騰自動化科技有限公司KXJ127型礦用隔爆PLC控制柜、操作臺各1臺，皮帶機頭尾安設攝像頭4個，機道安設信號器22臺，通過PLC控制柜控制皮帶開關，實現運煤皮帶集中或分部皮帶控制。華恒公司制定活動規(guī)劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設備、設施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設備、設施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區(qū)排水設備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設備的檢查維護、試驗等制度執(zhí)行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。2013年5月30日9時0分－11時0分，公司對井下五個中央泵房的22臺主排水泵進行了聯(lián)合試運轉演習， m3/h，大于礦井的最大涌水1950m3/h；地面降壓站最大電流953A，小于最大電流1145 A，立風井降壓站最大電流760A，泵排水能力、供電負荷均滿足要求。組織了2期實踐培訓工作。四是強化峰谷分時用電管理和節(jié)電措施的落實，不影響安全的前提下，最大限度地調整礦井生產、提升運輸、排水、壓風、洗煤等大功率設備用電時段，提高峰谷用電比，降低電費支出。一是積極響應集團公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結合自身實際，在專業(yè)內部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質量標準水平。四是抓好雨季期間井下排水泵完好，及時更換盤根，各水平至少空出一個水倉備用。二、九月份工作安排繼續(xù)抓好設備管理，確保設備運轉安全。以“第五屆技能大賽”為契機，抓好了學習練兵活動及相關業(yè)務培訓。四是強化設備潤滑的現場管理，解決油品短期內乳化失效現象，防止設備出現缺油運行。一是大型設備方面加強對主運煤系統(tǒng)的管理維護，保持好了每月對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶各更換50米。第一篇：煤礦機電總結2014年8月份機電專業(yè)工作總結9月份機電專業(yè)工作安排良莊礦業(yè)公司二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。重點抓好了大型設備的檢查維護，保證了設備的安全運轉。三是強化油品的現場管理，嚴格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴禁不同油品混用濾油設備和抽油設備，防止設備潤滑不良，防止出現“跑、冒、滴、漏”現象。五是嚴格抓好了停送電的管理，深刻吸取“”傷人事故教訓，機電管理部對現場施工停送電執(zhí)行情況進行了重點排查監(jiān)督，凡是不執(zhí)行的按照嚴違論處。三是根據閑置設備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調撥51架ZY2600 /09