【正文】 出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)井下閑置設(shè)備、電纜進(jìn)行全面排查，合理調(diào)度，盡量實(shí)現(xiàn)井下調(diào)撥。第二篇：煤礦機(jī)電總結(jié)..機(jī)電專業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作打算2013年上半年以來，機(jī)電專業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列會(huì)議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細(xì)管理，市場(chǎng)運(yùn)作”的總體工作思路，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、文化“四并重”的原則，圍繞實(shí)現(xiàn)“六無”目標(biāo)，開展示范化礦井建設(shè)、系統(tǒng)隱患排查、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等活動(dòng)，不斷提升裝備水平、深化素質(zhì)提升工程，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：一、積極開展專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，不斷提高職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，提供員工綜合素質(zhì)。4月、5月機(jī)電專業(yè)組織采掘、輔助單位維修人員27人進(jìn)行了脫產(chǎn)10天的實(shí)踐培訓(xùn)。機(jī)電項(xiàng)目79項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目59項(xiàng),一般項(xiàng)目20 項(xiàng)。三、完成了1000中央泵房、變電所安裝工作，并順利排水 為確保1000水平中央泵房、變電所順利安裝，機(jī)電專業(yè)安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)跟班協(xié)調(diào)，截止5月份，已完成安裝3套MD500577水泵、21臺(tái)KYGCZ型高壓開關(guān)柜、2臺(tái)變壓器、10臺(tái)低壓開關(guān)、敷設(shè)、焊接￠325管子2600米、敷設(shè)MYJV223150高壓電纜2900余米、排水管路、各閘閥已全部安裝完畢，5月30日泵房順利完成了排水試驗(yàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治，達(dá)到精品崗位標(biāo)準(zhǔn)。四是抓好礦井排水和供電自動(dòng)化系統(tǒng)的管理和維護(hù)，確保通訊可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、控制靈敏。在81103西工作面投用MG300/700WD型采煤機(jī)、SZZ630/125型轉(zhuǎn)載機(jī)、SGZ730/400型刮板機(jī)、PCS1200型破碎機(jī)，提高采煤機(jī)速度，增加轉(zhuǎn)載機(jī)功率及破碎機(jī)過煤高度，同時(shí)將81103副巷二部皮帶更換為DSS100/63/2*75型，對(duì)運(yùn)煤系統(tǒng)進(jìn)行了使用機(jī)頭防塵護(hù)罩、安裝棒槌式滾筒、自動(dòng)調(diào)偏托輥等系統(tǒng)改造。通過自動(dòng)化改造，減少崗位人員24人，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)煤系統(tǒng)崗位無人化，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。九、完成了北立井北區(qū)變電所供電改造及650潛排系統(tǒng)高壓盤安裝工作為提高供電安全可靠性，對(duì)北立井6KV變電所供電系統(tǒng)重新進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，成立了北立井北區(qū)變電所，對(duì)北立井壓風(fēng)機(jī)二路供電進(jìn)行了改造，杜絕了T接現(xiàn)象，使壓風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)符合規(guī)程要求。元月份重點(diǎn)對(duì)四、六、八采區(qū)10臺(tái)移動(dòng)站PLC進(jìn)行了升級(jí)改造，3個(gè)迎頭更換局扇智能饋電、4個(gè)迎頭更換新式局扇組合開關(guān)，二月份按照春節(jié)井下無人值守改造方案，積極進(jìn)行設(shè)備升級(jí)、自動(dòng)化改造工作，完成了對(duì)各采區(qū)21臺(tái)移動(dòng)站、11個(gè)迎頭局扇、井下泵房排水等設(shè)備的有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控，確保設(shè)備運(yùn)行正常。完成了61107西上巷單軌吊安裝起吊臂工作：對(duì)61107西上巷單軌吊重新安設(shè)1組起吊臂，完成了八采軌道下山單軌吊安裝制動(dòng)小車工作：因八采軌道下山坡度大，為確保單軌吊安全運(yùn)行，在單軌吊制動(dòng)輪處安裝了制動(dòng)小車，增強(qiáng)了單軌吊安全制動(dòng)能力，提高了單軌吊安全運(yùn)行系數(shù)。積極原煤運(yùn)輸改造工作，提高原煤運(yùn)輸安全系數(shù)，確保原煤運(yùn)輸安全高效快捷。開展一項(xiàng)行動(dòng)：“瘦身”行動(dòng)⑴減人提效：按照“三提、三減”思路，積極開展“兩型三化”礦井建設(shè)；⑵優(yōu)化設(shè)計(jì)：顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，進(jìn)行合理科學(xué)優(yōu)化。下半年機(jī)電專業(yè)將開展3期實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，組織各采掘區(qū)隊(duì)維修人員，每月組織一期，每期16人脫產(chǎn)培訓(xùn)10天。③積極開展“學(xué)練提爭(zhēng)”活動(dòng)，為職工搭建良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。深刻吸取濟(jì)鋼集團(tuán)石門鐵礦有限公司“”罐籠墜落重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)提升運(yùn)輸安全檢查，進(jìn)一步檢查提升絞車、立井罐籠、井下人行車、架空乘人裝置等安全保護(hù)設(shè)施，排查系統(tǒng)隱患，確保系統(tǒng)安全可靠。繼續(xù)加強(qiáng)精品整治活動(dòng)，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 各單位對(duì)照集團(tuán)公司、礦標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，各崗位精品崗位標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、硐室、機(jī)道等必須放在現(xiàn)場(chǎng)，使每位職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容①提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，按照公司下半年規(guī)劃的示范化采區(qū)積極進(jìn)行整治，確保整治效果。繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)管理工作制定對(duì)標(biāo)管理措施，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查差距，積極開展追標(biāo)、超標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)電專業(yè)管理水平、完善機(jī)電管理制度，提供干、趕、超的機(jī)電管理平臺(tái)，制定標(biāo)桿追加、追標(biāo)管理、超標(biāo)管理制度，通過設(shè)立標(biāo)桿，督促各級(jí)管理、員工與標(biāo)桿進(jìn)行比較、分析、判斷，從而達(dá)到不斷改進(jìn)，進(jìn)入或趕超標(biāo)桿的目的，最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。2008年以來在*****煤業(yè)有限公司工作，任機(jī)電科長(zhǎng)，就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。進(jìn)入2010年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的標(biāo)準(zhǔn)去施工，在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評(píng)），對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開機(jī)電科工作作風(fēng)。工作方針。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初職代會(huì)，就把2010年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。最后祝愿大家身體健康,心想事成！總結(jié)人： 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2011年8月16日第四篇：煤礦機(jī)電工作情況總結(jié)工作總結(jié)一年的時(shí)間過來了。一、立足安全為天，質(zhì)量為本強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，使礦井處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。結(jié)合我礦實(shí)際制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，制定了機(jī)電技術(shù)工作管理辦法，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電設(shè)備庫(kù)。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。做到個(gè)個(gè)持證上崗。全礦實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源供電。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。二零一零年初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。，加強(qiáng)平時(shí)排查。2010年8月12日