【正文】 把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。搞好本單位特殊工種的培訓(xùn)工作。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u，對標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、防爆問題落實(shí)到實(shí)處，力爭做到一個(gè)稱職、合格的機(jī)電隊(duì)長。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場罰款100元。他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊(duì)長，設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多 年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在這樣艱苦的工作條件下，他硬是憑著不服輸?shù)男愿?，做到了干一行、愛一行、鉆一行，工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。做為一名黨產(chǎn)黨員，就要在工作崗位中發(fā)揮先鋒模作用，為廣大職工樹立良好的榜樣。就是這樣，他以對礦山的無限深情，對職工的無限關(guān)愛，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。為了掌握職工情況，經(jīng)常與職工談心家訪，特別是隊(duì)里誰家有困難，他都會(huì)主動(dòng)幫助解決困難。今年5月23日，南山東臺風(fēng)機(jī)三相溫度超溫報(bào)警，經(jīng)過排查，由于正值楊絮飄飛，防塵網(wǎng)堵塞了，經(jīng)過清洗后，沒有再發(fā)生超溫報(bào)警，但細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)東臺風(fēng)機(jī)溫度還是有點(diǎn)偏高，他找出去年風(fēng)機(jī)同期溫度記錄進(jìn)行比較，又與27日倒臺運(yùn)行西臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行比較，確認(rèn)東臺風(fēng)機(jī)三相溫度偏高，存在安全隱患，必須查明原因撤底解決。1985年，20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，來到礦山，成為一名井下高壓電工。機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。一心撲在工作上的人工人們說：“張隊(duì)長是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但張志強(qiáng)沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。要求別人做到的，他首先做到。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。為了解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。雞爪子指兩條電纜對接時(shí)不使用防爆接線盒，芯線與芯線對接；羊尾巴指電纜護(hù)套松脫在防爆密封圈外；明接頭指兩線直接對接，芯線露在外邊）、“四有”（有過流和漏電保護(hù)，有螺絲和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置）、“二齊”（電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室清潔整齊）、“三全”（防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）和“三堅(jiān)持”（堅(jiān)持使用檢漏斷電器、堅(jiān)持使用煤電鉆綜合保護(hù)、堅(jiān)持使用局扇風(fēng)電閉鎖）的原則，杜絕設(shè)備失爆。最后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識培訓(xùn)相結(jié)合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開機(jī)電科工作作風(fēng)。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的標(biāo)準(zhǔn)去施工，在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表揚(yáng)）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。首先我們對全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。進(jìn)入2010年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。[煤礦機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)(共2篇)]篇一：煤礦機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)[煤礦機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)(共2篇)] 2013年個(gè)人年度工作總結(jié)李懷玉回首即將過去的2013年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長，我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各