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煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)范文模版(已改無錯(cuò)字)

2024-10-21 12 本頁(yè)面
  

【正文】 。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。四、回顧與展望一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、防爆問題落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)做到一個(gè)稱職、合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。第四篇:煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡張志強(qiáng)先進(jìn)事跡今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已5年有余,記得2008年5月,礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵,但這就是事實(shí),當(dāng)他接過隊(duì)長(zhǎng)的接力棒時(shí),他分明感覺到了棒子的分量。機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個(gè)崗位責(zé)任重大,安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年,但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì),他還是心有余悸。憑著多年的歷練,50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,面對(duì)職工期待的眼神,他壓穩(wěn)腳步,開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。一個(gè)拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后,一頭扎進(jìn)基層中,連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平,跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心,了解情況,傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法,和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得:一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一 個(gè)人干不行,要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心,把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。2008年他剛到隊(duì)上時(shí),前任隊(duì)長(zhǎng)由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位,職工隊(duì)伍渙散,班子不團(tuán)結(jié),工作比較被動(dòng),遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無章的爛攤子,他沒有被困難和問題所嚇倒,而是針對(duì)現(xiàn)狀,下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手,深入到工人中調(diào)查了解,掌握每個(gè)職工的思想,找出問題的根源,選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度,使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說:“在制度面前人人平等”。一次,絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了,沒有起到監(jiān)督的作用,被正在巡查的張志強(qiáng)撞見,當(dāng)場(chǎng)罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情,希望免去罰款,但張志強(qiáng)卻說:“沒有按規(guī)程操作,不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長(zhǎng)記性,就是我錯(cuò)了也得罰款?!蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性,主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系,他主動(dòng)掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心交流,希望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān);為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,他在二次分配方面,實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵(lì)下,職工們的工作積極性有了很大提高,真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。有壓力才有工作的動(dòng)力“喊破嗓子,不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。要求別人做到的,他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后,他給自己定了3條規(guī)矩:保持工人本色,處處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現(xiàn)場(chǎng),不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外,其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道,機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大,但身為隊(duì)長(zhǎng),他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng),而且困難時(shí)刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日,皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損,導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作,任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用,已運(yùn)行三十多年,屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備,相同型號(hào)的減速箱廠家早已不生產(chǎn),其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號(hào)。工人們聽說此事后,懊惱的說:“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧!”但張志強(qiáng)沒有放棄,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢,親自坐車前往山西大同尋找,4月的太原飄起了大雪,寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心,經(jīng)過多方打聽詢問,終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試,再到運(yùn)行正常,他用了短短5天時(shí)間,創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍,他心里也暖融融的,他說:身為隊(duì)長(zhǎng),設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn),心里就一天不舒服,有壓力才有工作的動(dòng)力。絞車的一次事故,暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患,經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后,于今年9月28日,對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間,最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個(gè)囫圇覺,沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工,再到新設(shè)備的安裝調(diào)試,他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng),50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長(zhǎng)如此,干活越加賣力了,就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長(zhǎng)精神的鼓舞下,機(jī)電二隊(duì)全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難,
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