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正文內(nèi)容

煤礦年終工作總結(jié)范文大全(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資某,年初投資某余萬(wàn)元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開(kāi)采經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年各類(lèi)安全檢查共某次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條,整改率達(dá)到了。十一、某煤礦安全管理情況。認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。年某煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。本月計(jì)劃掘進(jìn)巷道情況:綜掘隊(duì):集中軌道東巷(炮掘段),計(jì)劃進(jìn)尺87米;集中軌道東巷,計(jì)劃進(jìn)尺1xx米;集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺xx米;1xx312軌順,計(jì)劃進(jìn)尺2xx米;1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺xx米;311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺25米炮掘隊(duì):1xxxx3橫貫,計(jì)劃進(jìn)尺45米。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。李礦長(zhǎng)首先對(duì)去年以來(lái)的工作成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),他說(shuō)成績(jī)的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來(lái)的,也包含著職工家屬們的默默奉獻(xiàn)和大力支持。同時(shí),我們會(huì)盡量地為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,使廣大職工在這樣的環(huán)境里干的更可心,職工家屬更放心。以責(zé)任落實(shí)保安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū),回采工作面3092已開(kāi)始出煤,能夠滿(mǎn)足2014年的回采需求。雖然經(jīng)過(guò)全礦職工的努力,但還是有不盡人意和未做到的地方,全年共發(fā)生工傷事故5起,其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起,事故的背后還是值得大家深思的,其主要原因還是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。組織觀(guān)看了全國(guó)近年來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片,開(kāi)展事故案例教育,找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)講解,認(rèn)真督促,嚴(yán)格驗(yàn)收。(二)、技術(shù)管理方面的工作嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會(huì)審,在開(kāi)工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。工傷事故情況:進(jìn)入2013年以來(lái),礦各層都圍繞一個(gè)安全目標(biāo)在努力,上下一條心,克服各種因素的影響,不斷改進(jìn)管理方法,加大各項(xiàng)處罰力度,很反“三違”。目前,礦級(jí)管理人員和后勤人員共50人(其中正礦長(zhǎng)1人,安全副礦長(zhǎng)1人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長(zhǎng)1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫(kù)管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人)。毫不夸張地講,2013年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。最后李礦長(zhǎng)講到認(rèn)真抓好2010年聯(lián)保合同的落實(shí)時(shí)說(shuō),實(shí)踐證明,家屬聯(lián)保合同的簽訂,對(duì)我礦的安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用,形成了家庭、企業(yè)、社會(huì)三位一體的安全教育體系,使企業(yè)的親情化管理更加濃厚。四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20xx年5月生產(chǎn)計(jì)劃一、綜采方面本月1xxxx3工作面原煤計(jì)劃產(chǎn)量3xxxx噸;本月計(jì)劃1xx311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天,原煤計(jì)劃產(chǎn)量xxxx噸。合理利用安全費(fèi)用資某和維檢(感謝訪(fǎng)問(wèn))費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用,累計(jì)投入資某余萬(wàn)元,投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測(cè)、礦井水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評(píng)估等,目前已基本完成,正積極研究年安全費(fèi)用及維簡(jiǎn)費(fèi)用的投入項(xiàng)目,初步預(yù)算已確定。十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),開(kāi)展了以電纜整改為主的機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深糾事故隱患根某,尤其是通過(guò)認(rèn)真組織安全程度評(píng)估,順利通過(guò)了某本安全程度集中評(píng)估,得到了某分的好成績(jī),達(dá)到了a級(jí)礦井水平。由于某國(guó)道某段重新修正,給我礦某煤銷(xiāo)售帶來(lái)了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地,想辦法解決某煤存放問(wèn)題,現(xiàn)庫(kù)存某煤某余萬(wàn)噸。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,今年以來(lái)累計(jì)罰款某余萬(wàn)元,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí),對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊,對(duì)入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式奠定基礎(chǔ)。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),加強(qiáng)地面用電管理,機(jī)電科成立用電管理小組,每月10號(hào)、20號(hào)對(duì)全礦區(qū)職工用電進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)小功率用電設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)并酌情收取電費(fèi)。實(shí)現(xiàn)煤礦的機(jī)械化生產(chǎn),減少事故發(fā)生率。(2)完成井下變電所的安裝?,F(xiàn)就機(jī)電運(yùn)輸科全年的工作情況作以總結(jié)。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)造了良好氛圍。二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。針對(duì)我井開(kāi)展的每日一題活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。主要存在的問(wèn)題一是我礦井下自然條件差,采煤技術(shù)、方法落急需改進(jìn)改型,機(jī)械化改造和標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作也要抓緊抓好;二是一年來(lái),煤礦因村民阻擋,很多工作的延誤,嚴(yán)重影響到了礦井的長(zhǎng)期規(guī)劃和工作步履,“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩,煤炭市場(chǎng)低迷全年經(jīng)濟(jì)效益處于虧損狀態(tài);三是因技改難度加大,煤礦的整體負(fù)擔(dān)過(guò)重,費(fèi)用支出不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)十分緊張,急需資金的再次原始積累,四是企業(yè)內(nèi)部管理模式急需改革。在結(jié)合學(xué)習(xí)與工作的同時(shí),對(duì)前一階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和總結(jié),個(gè)別問(wèn)題重新進(jìn)行梳理評(píng)估,作進(jìn)一步的安排部署,通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議2次,廉政警示教育專(zhuān)題、民主生活會(huì)3次,工會(huì)工作會(huì)議1次,全面加強(qiáng)了職工的思想政治教育,提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,揚(yáng)清激濁,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理,監(jiān)督的規(guī)范化。全年接受上級(jí)部門(mén)檢查8次,其中**市能源局下井檢查1次,縣煤炭局檢查4次,縣測(cè)繪中心普查3次。然而,當(dāng)護(hù)整到120米處的時(shí)候,樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴(kuò)建,于4月5日將井口堵塞,工程被被迫停止。在上半年的女兒國(guó)工作中雖然取得了一定的成績(jī),但仍有不足之處,下半年女兒國(guó)將繼續(xù)努力奮斗、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,完善技術(shù)治理,抓好安全生產(chǎn),用心將女兒國(guó)工作做好做實(shí),為了女兒國(guó)美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。而在修舊利廢過(guò)程中,我們可以放開(kāi)手腳、拓展思路,仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu),對(duì)產(chǎn)生廢舊的原因進(jìn)行探究,思考如何通過(guò)一定方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。對(duì)系統(tǒng)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行消除,同時(shí)加大職工安全教育力度,提高職工按章作業(yè)的意識(shí),避免安全事故的發(fā)生。對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行了整改,切實(shí)做好雨季期間的用電安全及排水工作。女兒國(guó)為更好、更快、更高質(zhì)量的完成北河運(yùn)輸巷皮帶機(jī)安裝工作,同時(shí)解決變坡點(diǎn)“飄帶”的問(wèn)題,女兒國(guó)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自制加工變坡點(diǎn)皮帶轉(zhuǎn)載架一套。1按要求完成部室安排的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。完成北河變電所處管路整改工作,完成北河增壓泵移動(dòng)及管路改造工作。1完成主絞車(chē)維護(hù)及檢修工作。完成南河運(yùn)輸巷及女兒國(guó)北洞山部分頂板漏水防護(hù)工作。4完成井上下19000余米電纜整理吊掛、標(biāo)志牌等標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。3完成地面變電所高壓開(kāi)關(guān)柜日常輪換清塵、檢修、維護(hù)工作。3完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。2完成西山河軌道巷無(wú)極繩絞車(chē)電控部分安裝調(diào)試工作。1完成北河變電所高低壓供電設(shè)備搬遷、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試及兩路高壓電纜的延伸敷設(shè)工作。累計(jì)維修KBZ16400開(kāi)關(guān)21臺(tái)、KBZ9400開(kāi)關(guān)10臺(tái)、QBZ200開(kāi)關(guān)32臺(tái)、QBZ200N開(kāi)關(guān)14臺(tái)、QBZ120開(kāi)關(guān)7臺(tái)、QBZ120N開(kāi)關(guān)1臺(tái)、QBZ80 開(kāi)關(guān)66臺(tái)、QBZ80N開(kāi)關(guān)38臺(tái)、QJZ60開(kāi)關(guān)20臺(tái)、QJZ30開(kāi)關(guān)15臺(tái)、200A四通接線(xiàn)盒70臺(tái)、100A四通接線(xiàn)盒40臺(tái)、組合電鈴36臺(tái)、按鈕洞山河臺(tái),累計(jì)開(kāi)關(guān)除銹并重新噴漆36臺(tái)。安裝調(diào)試工作。2完成南河泵房10KV高壓軟起開(kāi)關(guān)、南河泵房排水泵及兩路排水管路的安裝調(diào)試工作。1完成北河運(yùn)輸巷兩部175KW絞車(chē)安裝調(diào)試工作。完成洗煤車(chē)間全部設(shè)備及供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。下一步工作計(jì)劃和措施全力完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標(biāo)全面著力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術(shù)的改進(jìn)工作,爭(zhēng)取在2014年7月份完成設(shè)計(jì),12月底前改造建設(shè)完成,并通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。在綜治護(hù)礦方面,強(qiáng)化“組織、制度聯(lián)防”措施,由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),按照《企業(yè)內(nèi)保條例》加強(qiáng)管理礦區(qū)、炸藥庫(kù)、風(fēng)井口、職工生活區(qū)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患防突措施,安全隱患得到了有效防治。為能夠達(dá)到事故應(yīng)急救援的快速反映,礦委還成立了二號(hào)礦事故應(yīng)急救援小分隊(duì),并且進(jìn)行了井下實(shí)戰(zhàn)演練。雖然主斜井的技改工程被迫停止,但礦委班子未雨綢繆決定開(kāi)展井下巷的的擴(kuò)整準(zhǔn)備工程,全礦分4個(gè)小分隊(duì)擴(kuò)整巷道2900多米,避難硐室前期整擴(kuò)工作已完成,更換失爆電器設(shè)備31臺(tái)件,打錨桿20余萬(wàn)支,打石方達(dá)3萬(wàn)多方。第一篇:煤礦年終工作總結(jié)開(kāi)思路邁出大步 蹚新路更進(jìn)一步201*年度**縣樊家河煤礦二號(hào)礦年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的201*年即將過(guò)去,在這一年來(lái),我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》這條主線(xiàn),按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”行業(yè)主題要求,認(rèn)真貫徹縣委政府的工作決策部署,以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和群眾路線(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為推力的指導(dǎo)思想,以國(guó)家的政策、法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)科學(xué)管理,精心謀劃,通過(guò)全礦上下的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了201*年全礦的各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),礦井平安、和諧、穩(wěn)定。然而,當(dāng)護(hù)整到120米處的時(shí)候,樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴(kuò)建,于4月5日將井口堵塞,工程被被迫停止。全年接受上級(jí)部門(mén)檢查8次,其中**市能源局下井檢查1次,縣煤炭局檢查4次,縣測(cè)繪中心普查3次。在結(jié)合學(xué)習(xí)與工作的同時(shí),對(duì)前一階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和總結(jié),個(gè)別問(wèn)題重新進(jìn)行梳理評(píng)估,作進(jìn)一步的安排部署,通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議2次,廉政警示教育專(zhuān)題、民主生活會(huì)3次,工會(huì)工作會(huì)議1次,全面加強(qiáng)了職工的思想政治教育,提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,揚(yáng)清激濁,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理,監(jiān)督的規(guī)范化。主要存在的問(wèn)題一是我礦井下自然條件差,采煤技術(shù)、方法落急需改進(jìn)改型,機(jī)械化改造和標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作也要抓緊抓好;二是一年來(lái),煤礦因村民阻擋,很多工作的延誤,嚴(yán)重影響到了礦井的長(zhǎng)期規(guī)劃和工作步履,“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩,煤炭市場(chǎng)低迷全年經(jīng)濟(jì)效益處于虧損狀態(tài);三是因技改難度加大,煤礦的整體負(fù)擔(dān)過(guò)重,費(fèi)用支出不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)十分緊張,急需資金的再次原始積累,四是企業(yè)內(nèi)部管理模式急需改革。完成地面變電所兩臺(tái)變壓器的安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。1完成北河、南河避難硐室壓風(fēng)、供水管路的安裝工作。2完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。2累計(jì)更換井下托底泵20臺(tái)、潛水泵28臺(tái)、維修多級(jí)泵、單級(jí)排水泵48臺(tái)次。1完成地面雨水收集池、餐廳隔油池水泵安裝工作。2安排專(zhuān)人完成北河區(qū)域供電系統(tǒng)巡查檢修工作,保證西山河綜采工作面安裝正常供電。完成南河泵房10KV高壓軟起開(kāi)關(guān)、南河泵房排水泵電控部分安裝調(diào)試工作。3完成猴車(chē)電控部分日常巡查及維護(hù)工作。4完成礦部及部室組織的各項(xiàng)檢查工作。累計(jì)切割鏈條820掛,壓Ф25鋼鞭管15根、Ф19鋼鞭管22根、Ф13鋼鞭管19根,檢修加油機(jī)2臺(tái),檢修壓風(fēng)機(jī)4臺(tái),清理三機(jī)場(chǎng)地2次;洗煤廠(chǎng)幫工9人次;切割舊鋼棚2次,切割報(bào)廢溜槽100余節(jié),更換礦車(chē)碰頭40個(gè),檢修食堂和面機(jī)2次,焊接矸石篩子1次。1完成空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)全面維護(hù)清理工作。完成南河車(chē)
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