【正文】 看到的是很不一樣的氛圍，溫馨，活力，還有莫名的歸屬感，公司給我的第一印象就是如此，也正是因?yàn)檫@第一印象，讓我和這家公司接下了很多姻緣。這些都是新的世紀(jì)所必備的?？头倪@段經(jīng)歷，雖然很惱火，但是對(duì)于剛踏入這個(gè)行業(yè)的人來說，真的是不可缺少的。推廣絕對(duì)不可看推廣經(jīng)驗(yàn)，而是看一個(gè)人對(duì)與推廣的認(rèn)識(shí)。首先你需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，電商就是基于網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)平臺(tái)，你能把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)利用好，絕對(duì)是一門藝術(shù)。很多傳統(tǒng)企業(yè)老板知道電商的前景無限，紛紛涌入其中，連最基本的團(tuán)隊(duì)都沒建設(shè)好，就沖鋒陷陣了。如果店鋪遇到問題，可以找我探討，至于我能不能幫到，我只能說盡力而為吧。長期關(guān)注電子商務(wù)外包發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士李磊（化名）認(rèn)為，即便代運(yùn)營企業(yè)需要資金，急于引進(jìn)風(fēng)投，與投資人在博弈的時(shí)候都應(yīng)將條件談妥。唐儀稱，直到2011年才得知興長信由于經(jīng)營不良沒了?！叭粲泻问乱粋€(gè)月后再說，先消停點(diǎn)吧，這件事情極其復(fù)雜，里面牽扯著很多事。表面上看，興長信達(dá)屬于比較合法的轉(zhuǎn)移，但實(shí)際上里面可能存在問題，案例類似于原來娃哈哈和達(dá)能的糾紛?！按\(yùn)營企業(yè)一開始找投資的時(shí)候應(yīng)該把借款的問題考慮得很慎重。B2C平臺(tái)天貓最近的調(diào)查顯示，%的天貓賣家想要外包部分或全部業(yè)務(wù)，而且越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，對(duì)第三方服務(wù)商的需求也越大。目前，青桐已經(jīng)進(jìn)入盈利階段。該定金會(huì)形成公司的現(xiàn)金流，定金幅度參照服務(wù)客戶一到兩個(gè)月的服務(wù)費(fèi)而定；第二部分是服務(wù)費(fèi)。對(duì)此汪雄海認(rèn)為，代運(yùn)營企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)操刀電子商務(wù)，可以解決其人才不足、經(jīng)驗(yàn)不足和時(shí)間成本等問題，但傳統(tǒng)企業(yè)的理念還是會(huì)成為代運(yùn)營企業(yè)的最大障礙。要做好一個(gè)品牌，需要廠家的配合和信任，做好產(chǎn)品質(zhì)量、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)。過去幾年里，電子商務(wù)強(qiáng)勁增長的勢頭遭遇到了極大的挑戰(zhàn)，讓眾多準(zhǔn)備涉足于電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)開始猶豫和觀望，這也給電商外包業(yè)帶來挑戰(zhàn)。隨著更多有實(shí)力的企業(yè)看中這塊市場，小一些的企業(yè)競爭力相對(duì)較弱，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)一般不會(huì)出現(xiàn)所謂的泡沫，因?yàn)檫@個(gè)都是實(shí)打?qū)嵉摹ｔ斦裢M(jìn)一步補(bǔ)充道，傳統(tǒng)企業(yè)自前年就開始進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，很多人不懂就只好交由代運(yùn)營公司來做，當(dāng)時(shí)應(yīng)該說是整個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)體系成熟的過程。興長信達(dá)董事長劉磊在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時(shí)稱，小的個(gè)體企業(yè)3~4人也可以做電商外包，比如技術(shù)型的外包等，每年也能有幾十萬元甚至上百萬元的業(yè)務(wù)量，大的公司如同興長信達(dá)，有上百家客戶，也有可能生存?！半娮由虅?wù)挑戰(zhàn)對(duì)外包是個(gè)機(jī)會(huì)，洗牌是必須的，未來做到100個(gè)人以上的代運(yùn)營企業(yè)會(huì)生存下來，3~5人的小規(guī)模代運(yùn)營企業(yè)可能會(huì)面臨并購，最終剩下的不會(huì)超過20家。2，14點(diǎn)正式開始，嘉賓致辭3，自我介紹和經(jīng)營項(xiàng)目類介紹（每人不超過3分鐘）4，分組開始討論交流會(huì)研討課題5，16：00中場休息10分鐘（利用這10分鐘每組共識(shí)一個(gè)當(dāng)組覺得最值得討論的話題，對(duì)想了解我們公司的可以參觀）6，研討會(huì)繼續(xù)開始討論每組共識(shí)出來的話題7，18：00結(jié)束活動(dòng)結(jié)束。剁好后，右手從筐子里拿起一個(gè)烤好的燒餅，用菜刀輕輕一劃，裝入剁好的肉碎末。原來團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人孟兵一開始就將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，肉夾饃團(tuán)隊(duì)是在用一種做產(chǎn)品的思維方式重新進(jìn)入到傳統(tǒng)行業(yè)，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學(xué)到的產(chǎn)品思維來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的吧。、內(nèi)測研發(fā)：確定產(chǎn)品是肉夾饃后第一次定位也就解決了，但第二次的定位也隨之而來——從陜西學(xué)到的肉夾饃的制作方法只是能夠讓陜西人喜歡而已，這也是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的問題，所謂產(chǎn)品就是讓絕大多數(shù)人滿意，10個(gè)當(dāng)中只要有7到9個(gè)人說喜歡，那樣才是設(shè)計(jì)上的成功。測試人員為30人左右，開始在北京街邊學(xué)校等隨機(jī)拉人來品嘗。目前他們的紙還是能夠透油，這樣的用戶體驗(yàn)依然無法讓孟兵滿意，于是他們就在尋找一款能夠透過水分子但是無法透過油分子的網(wǎng)狀材料，如果無法找到他們很有可能去找合作專門研發(fā)這樣一款紙袋，不僅要保證食用的安全，還要達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果。孟兵說他們不是不重視營銷，他們?cè)跔I銷上其實(shí)也花了很大功夫，這里就要提一下他們的智囊團(tuán)了，團(tuán)隊(duì)與員工都在BAT這樣的大公司待過。預(yù)計(jì)未來一定有越來越多的跨界產(chǎn)品人，用真正的在互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品的思維，去腳踏實(shí)地的改造和優(yōu)化原有的傳統(tǒng)行業(yè)，小編也期待著網(wǎng)絡(luò)營銷給我們帶來一個(gè)不一樣的世界。一開始被中國青年報(bào)報(bào)道確實(shí)是一個(gè)意外，隨后他們的事情又在微博和朋友圈廣為流傳火了一把。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品，用戶只需要得到產(chǎn)品最優(yōu)化的結(jié)果，但實(shí)際上付出的卻是一大群工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，交互設(shè)計(jì)師等等齊心協(xié)力的結(jié)果。測試：，測試人員為10人左右，不斷烘烤反復(fù)品嘗味道，然后不斷更換人員組成(親戚朋友)，反復(fù)測試該口感。陜西小吃極多，但很多都只是當(dāng)?shù)厝讼矚g的，不符合大眾口味。西少爺創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人孟兵趕緊走到后面提醒：別排隊(duì)了，可能吃不到了，明天再來吧。店面僅有10平方米左右，里面是操作間，打饃、烤餅、夾饃、收銀都在這個(gè)狹小的空間里進(jìn)行。2，本次聚會(huì)只為單純的交流，項(xiàng)目和投資的真實(shí)性，主辦方無力承但任何責(zé)任。”魯振旺認(rèn)為，未來每一個(gè)領(lǐng)域都能剩幾家成熟的代運(yùn)營企業(yè)，領(lǐng)域和領(lǐng)域之間還是有差異性的，因?yàn)椴豢赡艹霈F(xiàn)全包的代運(yùn)營企業(yè)，這種都比較困難。千家電商代運(yùn)營公司混戰(zhàn)ChinaVenture投中集團(tuán)分析師馮坡表示了自己的看法，電商服務(wù)業(yè)還處于起步階段，并沒有面臨飽和的狀態(tài)，相對(duì)于大量的傳統(tǒng)企業(yè)，電子商務(wù)業(yè)還有很大需求?，F(xiàn)在，即便是業(yè)內(nèi)知名的電商外包企業(yè)毛利率也不高，沒有真正賺錢。”商派副總裁裴大鵬坦言，電商外包行業(yè)的洗牌肯定會(huì)有，但不會(huì)因?yàn)殡娮由虅?wù)的泡沫而洗牌，更多是因?yàn)橛袑?shí)力的企業(yè)參與其中。種種跡象表明，電子商務(wù)的環(huán)境正在惡化。騰脈電商的總經(jīng)理高健騰也表達(dá)了類似的擔(dān)憂。美邦服飾(002269,股吧)早在2011年就發(fā)布公告稱，考慮到盈利難以保障，決定停止進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)邦購網(wǎng)的運(yùn)營，原先的網(wǎng)購平臺(tái)將交由控股股東打理。服務(wù)于綜合性行業(yè)的賽五洲CEO汪雄海在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，公司成立的前兩年有單接單，在今年調(diào)整為以珠寶、服裝為核心，數(shù)碼和有機(jī)保健食品為兩翼的產(chǎn)業(yè)布局。青桐電商的銷售總監(jiān)季俊在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在每天都有很多客戶咨詢，躍躍欲試，公司非?？春眠@個(gè)市場。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，選擇專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)企業(yè)是他們進(jìn)入電子商務(wù)的明智戰(zhàn)略，這給電商外包行業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)會(huì)。一旦簽署相關(guān)合同，就意味著企業(yè)已經(jīng)認(rèn)定投資人的條件，最后也必須按合同來執(zhí)行。他稱，如果劉磊堅(jiān)持說沒有這回事，太平洋投資已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，將通過各種方法來進(jìn)行維權(quán)，在適當(dāng)之時(shí)還將把興長信此前和太平洋投資簽署的《禁止同業(yè)競爭協(xié)議》原件公之于眾。在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的一陣網(wǎng)絡(luò)喊話之后，興長信達(dá)卻突然沉默起來。除了貸款協(xié)議，雙方還簽署了投資協(xié)議、服務(wù)協(xié)議、運(yùn)營管理協(xié)議等。面對(duì)“金蟬脫殼”的指控，2011年曾入圍創(chuàng)業(yè)家黑馬大賽9強(qiáng)的興長信達(dá)CEO劉磊表示否認(rèn)，認(rèn)為太平洋投資是用舊公司條款挾持新公司利益。我喜歡結(jié)交電商界的朋友,每次看別人的文章，總是收獲頗大，希望我的想法對(duì)大家有幫助，無論是認(rèn)可還是反對(duì)，畢竟每個(gè)人都是不同的。但是也有很多企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)接受，開門迎敵，化敵為友，并肩作戰(zhàn)。目前最有效的能力證明，就是成功案例，如果你有3到5個(gè)成功案例，我相信公司一定會(huì)相信你的能力。推廣的權(quán)責(zé)，放在推上，你要把店推上去，目前最關(guān)鍵的推官，一是直通車，二是鉆展，三是淘客。那時(shí)我的工作也不僅僅是推廣的工作，還負(fù)責(zé)一家c店的店長一職，所以對(duì)于一家新店，我有很多的想法。或許可以開一家“擠”運(yùn)動(dòng)會(huì)館，培養(yǎng)人們對(duì)擠的應(yīng)用。初入電商行業(yè)，也是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，茫然了很久，不知道自己該選哪個(gè)行業(yè)，看著身邊的朋友發(fā)展的都是有模有樣的，自己也感到了無形的壓力，漸漸的開始迷失。多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務(wù)，爭取把發(fā)貨運(yùn)輸工作再上一個(gè)臺(tái)階。原因：人員缺乏，出庫把關(guān)力度不夠，希望在20__年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān)，使整個(gè)出入庫環(huán)節(jié)更加嚴(yán)密。再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。郵寄單運(yùn)輸及派送查詢。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。(4)、seo優(yōu)化如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過優(yōu)化是一個(gè)長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，也確定了自己努力的方向。記得毛織交易會(huì)期間，為了把工作做好，我們客服部 ﹑ 工程部 ﹑ 保安部都在這四五天加班，把自己的分內(nèi)事做好。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你高興與否，煩惱與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象，更是公司的形象。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔，其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓 abcd 區(qū)都屬于政府，一樓和二樓大部分屬于陳貴德，小部分屬于商舵，另外還有一些屬于私人業(yè)主。俗語云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，昨日工作的情景還歷歷在目，不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題，安撫客戶的心情，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問題，如何提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些電商行業(yè)年終工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!電商行業(yè)年終工作總結(jié)120__年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的鼓勵(lì)和幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地融入崗位并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，總結(jié)起來收獲頗多!作為客服的我們，服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一。這個(gè)“辣”有來自用戶的，有來自公司內(nèi)部其他部門的。一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān)。當(dāng)然，這一