【正文】 。安全隱患和危險點無處不在,必須運用科學的管理方法和手段提高安全水平，關口前移，突出重點，控制安全隱患和危險點。思想決定行動。事故案例學習心得體會 殺不住”三違“的風，就邁不開安全的路。細節(jié)決定成敗?，F(xiàn)在王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經過去了幾天的時間，153 名被困者仍杳無音信。但在中煤集團這個項目那里，”勇爭第一“的標語赫然取代了”安全第一“。就在礦難前幾天的 3 月 24 日，山西”全省安全生產工作會議“在太原舉行。對應急預警也搞“狼來了”，說到底還是內心里沒把安全當回事。這里強調的是,一切的建設和生產都應以尊重科學和規(guī)律為基石。為促進我工區(qū)安全生產工作，提高職工自身安全意識，特組織學習了集團公司匯編的全公司范圍內近兩年的 26起事故案例，開展了安全反思活動。實際上，再慘痛的事故也會隨著時光的流逝和新老交替而在職工頭腦中淡望，甚至消失。使職工真正懂得“用鮮血換來的教訓，不要用鮮血去驗證”的道理，要發(fā)動職工查漏洞、論危害、找教訓，要把安全落實到實際工作中，并長期堅持下去，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化。業(yè)務知識的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會走路，難免碰壁、摔倒?！安回撠熑巍本捅憩F(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。作為化工企業(yè)的員工，我們的肩上有千斤重擔。第四，自檢自查，預防為主：通過這次事故的教訓，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，通過定點、定時等巡回檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時排除。加強本所的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產才是最大的效益，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。一、加強安全培訓，提高職工安全思想認識。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。事故的主要原因都是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理 不到位，執(zhí)行不到位。加強安全生產的統(tǒng)一協(xié)調管理； 要建立健全內部安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產的有效激勵機制和約束機制；完 善作業(yè)規(guī)程，并嚴格按規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，反對違章作業(yè)，加強現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改設備及人員存在的隱患；。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。通過這次公司公司 組織的典型事故調查報告的學習，心里非常震 動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生 呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常 完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。下一步 工作開展計劃：。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把員工生命安全放在首位。從教育片的生產安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。二、要根據(jù)安全生產的目標和任務，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。第四，定期進行安全培訓，用知識武裝自己的大腦，做到理論和實踐相結合，讓大家懂得安全工器具的使用和操作，不要一到真場上就一個頭兩個大，使用起來什么都不懂。其次，我們生產工作，安全是擺在一切工作中的重中之重。第三，嚴格落實責任和制度：建立健全安全生產責任體系，建立完善的安全規(guī)章制度固然重要，但能否真正落實安全生產責任，遵守各項安全規(guī)章制度則顯得尤為重要，這才是實現(xiàn)安全生產最根本、最有力的保障。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富，技術水平不可謂不高(聽說是位高級技師)，但還是出了問題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤，陰溝翻船。要改變我工區(qū)職工的安全觀念，要讓職工用違章可恥、遵章光榮的工作理念指導自己的行為習慣，把安全生產當成自己最體面的勞動，最光榮的追求?！俺鍪聡樢惶潞蟛痪玫簟?。另一方面，更主要的是，必須破除政府對安全生產監(jiān)管的權力壟斷，將其權力部分還給社會，即賦權于社會組織和個人，能夠對企業(yè)的安全生產狀況提請調查，使他們在安全生產的監(jiān)督方面，扮演著政府的伙伴角色。在他們看來,所有的功績都要由后人去評說。據(jù)中煤集團相關負責人解釋，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。這豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池?政府安全生產監(jiān)管，會促使那些不把安全當回事的官員、企業(yè)主等關好安全門。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。安全生產，人人有責，要提高我所安全生產水平就必須在落實安全生產責任制上下功夫，建立健全安全生產工作機制，制定全面、完善、合理的安全生產責任制，并運用相應的考核制度來保證責任制的嚴格執(zhí)行，使每個專責、每個專職電工都能明確知道本職責、本崗位應負的安全責任并且認真地履行。就是威脅人身安全、國家財產，就是犯罪。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產如果沒有安全生產措施的保障，任何人都躲不過”電老虎“的魔爪。心得四：電力事故案例心得體會 電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服”電老虎“的。而老師傅帶一個小徒弟，這種”一幫一“的工作方式也可以使老師傅把他的工作經驗更好、更完整的傳授給新人?！?，我看，在我們電力部門這句話是不合適的！我們不要搞”亡羊補牢“，我們要搞”未雨綢繆“！防患于未然，把一切不安全因素滅殺在萌芽狀態(tài)！由于此次事故發(fā)生在變檢班的一個新人身上，而我本人也是一個剛剛踏入變檢工作崗位的新手，所以，我對此次事故的發(fā)生感到萬分的悲痛和惋惜！而要從我，一個變檢新人的角度對此次事故發(fā)生的原因談談自己的感觸的話，回想以前工作中的我，加上此次事故，我覺得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點誤區(qū)：第一、做為一個剛剛參加工作的新人，有好多知識還不懂，但有些時候礙于面子，不好意思向老工人師傅請教。認認真真的做好每一個工作，做到開開心心上班來，平平安安回家去。工作負責人要全面負起自己的責任，一切按照工作票上標定的安全措施進行操作。以后的工作中，我將嚴格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責的做好安全員的各項工作；學習黑臉包公,以”三鐵“反”三違“，發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起，另外加強與班組安全員的溝通，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺遵守各項安全規(guī)章制度，真正做到”告別違章、確保安全“，使安全工作收到良好的效果！ 事故對三星團隊的教訓是深刻的，難以忘記的，但三星團隊是一個團結協(xié)作的團隊、是一個和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團隊，我們不會因此而沮喪，我們將以嚴謹求實的工作態(tài)度，以滿腔的熱情和昂揚的斗志走向新的起點，迎接新的輝煌！心得二：電力事故案例心得體會 xx 年 1 月 12 日和 2 月 8 日，金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動時機，投入到了積極的學習事故案例活動之中。這既是對運行和檢修人員的要求，也是對安全人員的要求。 一是要加強班組對典型事故的學習討論和演練。培訓要從兩方面入手：一是自身綜合素質的培訓，二是義務技能的培訓。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會出現(xiàn)差錯，最終釀成事故。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。b)停車時間長，部分設備已邊熱，導致熱空氣進塔后，塔內工況發(fā)生變化。監(jiān)護人員責任心差，巡檢不細致。為保證后工段用氣，接著開始吹5爐，大約16：40分，6爐吹合格，17：35左右，5爐正常，給氣柜送氣，開爐大約20分，保全工聯(lián)系要消5爐漏點，停5爐，開6爐給氣柜送氣，開爐大約5分鐘左右，分析氣柜O2含量上升，6爐就停下來。但事故后發(fā)現(xiàn)四段出口管爆炸處由于長期腐蝕嚴重，管壁太薄，有些地方甚至只有2~3cm(應該是80cm)，導致事故發(fā)生，同時管理部門對壓力容器、壓力管道、高壓部件沒有系統(tǒng)監(jiān)測，驗收報告，檢修臺帳登記不詳。原因分析：①重要原因是回收閥內漏，加之回收總管防爆板全部裝好，使煤氣漏入燃燒爐及鍋爐處，使氣體成為煤氣和空氣的混合物。加上其他班組的人，爆炸時院子里約有百余人。二、山東平原縣一化工廠氮氫氣體爆燃 2人死亡據(jù)介紹，13日9時10分，德齊龍化工集團有限公司一分廠三車間M40壓縮機2號機組6段油水分離器出口與管道發(fā)生脫離，造成氮氫氣體爆燃事故，死亡2人，傷10余人。原因分析：作業(yè)前，焊工忽視對所需設備、工具的安全檢查，未發(fā)現(xiàn)乙炔氣瓶的低壓表發(fā)生泄漏。2）粗苯泄漏事件擴大時，由安環(huán)部向主管生產、安全的副總匯報事故信息，主管生產、安全副總立即向企業(yè)負責人匯報，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，企業(yè)負責人應當立即報告當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)督監(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不超過1小時。三、應急處置（1）事故報告：當發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生時，由冷鼓組長對組內做簡單傳達，并冷鼓組長對事故做簡要了解后做報告工作。3）報警要求：突發(fā)事件信息應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。（2）事故報告原則：應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報生產安全事故或重大事故情況。同時，結合學習內容，查思想、找漏洞、尋缺陷、辨隱患、定措施，真正使職工學有所得、學有所悟。第二篇：事故案例學習北海粉煤灰綜合利用項目原料車間靈活形式狠抓事故案例學習北海粉煤灰綜合利用項目一廠原料車間結合夏季“五防”，把事故案例學習作為保安全促生產的重要措施，靈活方式方法，狠抓學習效果，不斷強化職工安全意識。4)在焦油生產等作業(yè)場所，一定要注意煤氣的泄漏，其作業(yè)場所空氣中的CO濃度不得超過30mg/m179。兩管距離不到5cm，焦油屬易燃物品，燃點100℃左右，而氧焊溫度遠遠高于100℃。在過渡期，仍按照公司要求，以老帶新，主副搭配，保證安全生產。事故發(fā)生后，當班操作人員匯報給班長，班長鄭慶元未及時向生產調度匯報，也未徹查現(xiàn)場，致使氨水夾帶焦油流出防溢堤，進入廠主水溝，造成事故擴大。第一篇：焦油事故案例學習事故學習化產車間5焦油槽滿流事故報告一、事故經過2009年8月11日凌晨，冷凝泵工郝偉從澄清槽放油至焦油中間槽，約4時10分左右開焦油泵送向5焦油槽，在開泵前檢查焦油槽液位約為槽位一半，啟動泵后約過了5分鐘巡檢時發(fā)現(xiàn)5槽漏液，停泵后，立即匯報給班長鄭慶元。5焦油槽液位計浮標卡住，不能真實顯示液位，車間日常管理和檢查不徹底，浮標也未拴拉繩，此為次要原因。加強對新員工的技術培訓，以各種形式定期組織員工學習，提高操作技能和意識。當時，與集油池相連的管路緊挨外接管路放置，由于抽油管長時間使用，所以管壁及管外壁均沾滿焦油。3)嚴格執(zhí)行有關的操作規(guī)程，禁止在焦油生產儲存設備、設施附近長時間停留或睡覺。2)整個事情的發(fā)生于爐區(qū)主管脫不安全指揮有直接關系，所以進行嚴重批評，并要求爐區(qū)生產主管陳二小對自己所管理的員工進行安全教育，認真學習相應區(qū)域設備等的操作規(guī)程，切實提高員工的安全意識。每次學習后，各班都安排職工進行討論交流，采取分組談感受、隊前表決心、課后寫心得等形式強化學習效果。三、應急處置（1）事故報告：當發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生時，由冷鼓組長對組內做簡單傳達，并冷鼓組長對事故做簡要了解后做報告工作。2）焦油泄漏事件擴大時，由安環(huán)部向主管生產、安全的副總匯報事故信息，主管生產、安全副總立即向企業(yè)負責人匯報，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，企業(yè)負責人應當立即報告當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)督監(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不超過1小時。、衍生事故：無二、應急組織與職責基層單位應急自救組織由各當班工段長（班長）為組長，報警、電話為所涉及崗位員工為應急自救組員，負責現(xiàn)場自救與操作工作。（3）事故報警1）車間主任立即向安環(huán)部、生產部、調度室匯報人員傷亡情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。經查，該車間安全員認為動火對象是供水管道，且周圍設備清洗，便自作主張未辦動火證。在施焊作業(yè)前，要對氣瓶及其安全附件、工具、設備和作業(yè)現(xiàn)場進行詳細的安全檢查，保