液化氣儲(chǔ)配站和諧班組建設(shè)考核實(shí)施辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 的班組一律不得推薦為先進(jìn)班組。殘液罐，一臺(tái)壓縮機(jī)及一臺(tái)液化石油氣泵。同時(shí)對(duì)閥門密封進(jìn)行液壓嚴(yán)密性試驗(yàn)，保壓5分鐘無(wú)泄漏、變形為合格（試驗(yàn)時(shí)應(yīng)關(guān)閉上密封面，松開(kāi)填料壓蓋）； 安全閥校驗(yàn)應(yīng)由建設(shè)單位在渭南市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)。管道安裝時(shí)，應(yīng)預(yù)先安裝支架，不得將管道及閥門等的重量或力矩附加在設(shè)備上。若發(fā)現(xiàn)不合格，按原比例加倍，仍有不合格，則全部進(jìn)行探傷。管道系統(tǒng)試驗(yàn) 管道系統(tǒng)試驗(yàn)前應(yīng)具備下列條件：a、管道系統(tǒng)及支、吊架施工完畢，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求； b、焊接管道經(jīng)檢驗(yàn)合格后，焊縫及其他應(yīng)檢查的部位不得涂漆和保溫；c、試驗(yàn)用壓力表經(jīng)校驗(yàn)，—2倍，且不少于2塊；d、試驗(yàn)前將不能參與試驗(yàn)的壓縮機(jī)、泵等加以隔離，安全閥應(yīng)拆卸。保壓30分鐘，檢查無(wú)氣泡、泄露、變形，不掉壓為合格。二、質(zhì)量保證措施I、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的規(guī)范要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自檢、互檢、專職質(zhì)量檢查員檢查的制度，各工序的質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必扣安全帶．并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。梯子上部應(yīng)當(dāng)用繩子系在牢固的物件上，梯腳應(yīng)當(dāng)用麻布或橡皮包扎，由專人在下面扶住。8使用梯子時(shí)，豎立的角度不應(yīng)大于60186。協(xié)同監(jiān)理單位、業(yè)主共同搞好質(zhì)量工作。注意事項(xiàng)：用水置換時(shí)，排水流速每秒不超過(guò)3米。本站采用系統(tǒng)試壓，；b、升壓應(yīng)緩慢，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，停壓10分鐘，然后降至設(shè)計(jì)壓力保壓30分鐘，以壓力表不掉壓，目測(cè)無(wú)變形、滲漏、水霧為合格。的銅片相連； 裝卸液化氣用的膠管兩端（裝卸接頭與金屬管道間）應(yīng)采用斷面不小于6MM178。焊接接頭表面應(yīng)無(wú)裂紋、缺陷存在。預(yù)制完畢后應(yīng)及時(shí)編號(hào)，妥善保管。抽檢率為 5％且不少于一根（抽檢中如有一件不合格，按原規(guī)定數(shù)加倍，如仍有不合格則全部進(jìn)行檢查）； 管件其尺寸偏差應(yīng)符合現(xiàn)行的部頒標(biāo)準(zhǔn)SH34081996。第四篇：液化氣儲(chǔ)配站驗(yàn)收檢驗(yàn)制度液化氣站按照施工規(guī)范XXXXXX液化氣站設(shè)計(jì)規(guī)模為兩臺(tái)100M179。（附“生產(chǎn)班組建設(shè)考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”）?？己宿k法：成立兩級(jí)考核組。行政部對(duì)保安人員的工作進(jìn)行不定期檢查和考核，檢查臺(tái)帳記錄（如《外來(lái)人員、車輛出入登記表》、《保安巡查及交接班登記表》）情況或夜晚巡查，發(fā)現(xiàn)不按要求登記好值班臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一次給予書面警告處分一次，被書面警告處分三次及以上者，公司將解除其勞動(dòng)關(guān)系。上班時(shí)間不得喝酒、睡覺(jué)、賭博、脫崗，違反者將給予書面警告處分一次，被書面警告處分三次及以上者，公司將解除其勞動(dòng)關(guān)系。值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況，需要人員增援協(xié)助的，可通知值班泵工和住廠人員協(xié)助處理，出現(xiàn)嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)立即向廠部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作。年內(nèi)平均分不高于90分的不給予評(píng)選站內(nèi)優(yōu)秀員工及上級(jí)各類先進(jìn)。10分三、考核權(quán)限及辦法泵工、門衛(wèi)、收款員、充裝工由職工相互考核及工長(zhǎng)、站長(zhǎng)考核，工長(zhǎng)和管理干部由黨員及民管會(huì)成員考核。10分是否積極參加總站組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及各類活動(dòng)。愛(ài)崗愛(ài)站，樹(shù)立正確的人生觀和利益觀，正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，不斤斤較，不互相拆臺(tái)，要做到有問(wèn)題溝通在先，處理在后。一、總站提倡職工樹(shù)立的理念和行為要求：樹(shù)立“以和為貴”和“包容不同”的處事理念。自覺(jué)維護(hù)班組團(tuán)結(jié)，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。10分是否能嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程。四、考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果直接與盈氣分配相掛勾。保安人員由液化氣儲(chǔ)配廠和公司行政部進(jìn)行雙重管理，主要以廠部為主，負(fù)責(zé)日常的保安工作安排和檢查工作，行政部負(fù)責(zé)隨時(shí)抽查和監(jiān)督考核工作。廠部大門出入囗的保安值班工作，要確保24小時(shí)都有值班
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