【正文】 泵基礎高度（高出室內地坪）為165毫米、壓縮機為200毫米。 管子、管件的坡口形式，尺寸及組對的選用應考慮易保證焊接接頭的質量，填充金屬少，便于操作及減少焊接變形等原則。預制完畢的管段，應將內部清理干凈、封閉管口，嚴防雜物進入。％、壁厚偏差為177。各分廠要將每月班組考核情況結果及崗位明星報廠工會蓋章。考核采取看現(xiàn)場、查記錄并抽問方式打分進行。通過考核，了解班組建設、班組管理的狀況，掌握班組團隊建設和班組完成經(jīng)濟指標等情況，從而推動班組的管理，促進班組建設。值班人員因工作不負責任，有嚴重失職行為，給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失或造成聲譽影響的，參照公司有關規(guī)定賠償經(jīng)濟損失，嚴重者送交司法部門追究法律責任。超過上班時間但在30分鐘內的，計為遲到；超過30分鐘到4小時內的，計為曠工半天；超過4小時以上計為曠工一天，并按公司有關管理規(guī)定給予一定的處罰。每天負責與調度清點各種規(guī)格的重鋼瓶、空鋼瓶的庫存數(shù)量，雙方簽字確認后各留一份存檔，保管好交接單據(jù)。班長負責安排輪班，遇有安排公休時，就不安排休息。；；。10分工作中是否出現(xiàn)重大失誤。二、考核內容及分值：是否具有團結協(xié)作精神、與職工之間有效溝通。在工作、生活中加強溝通，加強互助，實現(xiàn)團結和諧。要實現(xiàn)以誠相待，以心交心，相互幫助，相互關心的處事行為。認真按要求搞好責任區(qū)衛(wèi)生及各領導交辦的各項臨時性工作。10分是否有不利于班組團結的言語和行為。和諧考核系數(shù)分為：。在正常情況下，零點后可輪流每人在廠內休息2個小時，但必須要保證有兩個人巡查值班，不得睡覺。有外來人員到訪時，要主動地、有禮貌地上前詢問情況，在《外來人員車輛登記表》上詳細登記來訪姓名、性別、年齡、單位或車號、事由、身份證號碼、進廠時間、出廠時間等，防止閑雜人員進入辦公和生產(chǎn)區(qū)域。按時上班，不得遲到。發(fā)現(xiàn)盜竊抓住小偷或報警抓住小偷的按公司有關規(guī)定給予獎勵。抓好班組建設，對班組進行考核，是檢驗班組管理工作的重要方法。工廠考核組根據(jù)各分會考核情況，于下個季度的第一個月對各分會進行考核抽查。各分廠成立班組考核小組，由行政主要領導任組長，并將考核小組成員名單和考核班組報廠工會。內容如下：一、主要操作方法及質量要求材料的檢查驗收 所有材料都必須具有制造廠的合格證明書，對閥門、安全閥等部件須有國家技術監(jiān)督局頒發(fā)的產(chǎn)品質量資質證； 外觀檢查：本站物料管道為GB/T816399 Φ57，材質為20鋼，檢查外觀應無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷，無超過壁厚負偏差的銹蝕或凹陷，若發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象不得使用； 鋼管外徑及壁厚尺寸偏差應符合部頒標準GB/T816399，外徑尺寸偏差為177。管道加工，都應認真核對管子的有關標記，并做好材質及其他標記的移植工作； 管道支、吊架焊縫不得有漏焊、欠焊、裂紋、咬肉等缺陷； ，并留有調整活口。參與管道焊接的焊工，均須有所施焊范圍內的焊接合格資格，在施焊的全過程中應按批準（或規(guī)定）的焊接工藝進行焊接（焊接作業(yè)指導書附后）； 工序間應有交接手續(xù)，每一焊縫施焊后應打上焊工鋼印號； 管道的施焊環(huán)境如出現(xiàn)下列情況之一時，應停止焊接工作：a、風速大于、等于8米/秒； b、相對濕度不大于90%； c、下雨。設備安裝要求 設備安裝時必須根據(jù)設備表、設備基礎圖及設備安裝說明書進行施工安裝，即設備保持3‰坡度，坡向排污口方向。試驗完畢，應核對記錄、及時拆除所有臨時盲板。系統(tǒng)置換用水置換，可將液化石油氣貯罐和殘液罐及其管道用水置換，而泵因體積較小用液化石油氣直接置換即可。施工時發(fā)生重大質量事故，應采取三不放過的原則進行處理，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任人和其他施工人員沒有受到教育不放過；事故沒有得到糾正處理不放過。不懂電氣和機械人員，嚴禁使用機