【正文】 煤礦，人為因素所引起的事故高達88．3人為事故主要表現(xiàn)在“三違”要杜絕事故的發(fā)生，必須要狠反“三違”，在對人的管理上下大功夫，采取安全管理措施，強化職工安全意識 識水平有限，“要錢不顧命”有力的安全管理措施，目的也在于強化職工安全意識，們主要從以下幾個方面著手：(1)把安全工作擺在首位；(2)上落實安全；(3)嚴格管理，從制度上保證安全；(4)最后，加強安全教育和安全培訓，強化工人的安全意識，人，要進行安全知識教育，出了事故組織安全分析會，平時一周有一次安全學習，都要進行安全宣傳教育，定期進行安全檢查等，全意識，從“要我安全”轉為“我要安全”生產(chǎn)。煤炭行業(yè)應該尊重人才尊重知識，大中專畢業(yè)生到煤礦企業(yè)工作。實現(xiàn)我國煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉，性能源的穩(wěn)定生產(chǎn)和有效供應，是歷史賦予我們的使命。(二)設為中心，鄧小平同志說過：“發(fā)展才是硬道理”強，這些都離不開發(fā)展，發(fā)展靠什么呢?去了，產(chǎn)生極大的負面影響，造成巨大的經(jīng)濟損失，究相應的法律責任，若企業(yè)生產(chǎn)被中斷，在這種情況下來講發(fā)展，講效益，(三)故中所占比例，一直在50和死亡人數(shù)，分別占全國工礦企業(yè)的25％和35全直接影響和決定著全國安全工作的大局。對煤礦企業(yè)而言，主要是矽肺病，以及職業(yè)性耳鼻喉病。強調要吸取教訓，采取過硬措施，做到“個結合”，把好“三個關口”，堅決遏制重特大事故特別是瓦斯事故的發(fā)生。未來國民經(jīng)濟對能源的需求，保生產(chǎn)，只有在不出事故的情況下才能談生產(chǎn)、談效益，否則就是空談、(六)作的工人，他們進礦的目的就是為了多苦點錢去養(yǎng)家糊口，人為失誤，安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象突出，事故隱患嚴重存在。(四)從業(yè)人員文化水平低，整體素質較差員時，只從體能方面考慮，忽視了對文化程度的要求，特別是近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構成發(fā)生了很大變化。今年前三個季度小煤礦共發(fā)生一次死亡1019起，死亡323人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占全國煤礦同類事故的73％和74(二)煤礦安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全管理漏洞多經(jīng)過五十多年的開發(fā)生產(chǎn)，許多國有重點煤礦相繼進入衰老報廢高峰期。2003年，病1．2萬例，約占當年井下工人總數(shù)的1．5告制度。2003年世界煤炭產(chǎn)量約50總數(shù)約8000人。它利用計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制來自自然界的、機械的、物質的不安全因素及人的不安全行為，絕事故的發(fā)生就必須在安全管理上下功夫，特別是要加強對人的管理，國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，關系到全國人民的根本利益，所以我們要牢記“多出煤不出事的安全生產(chǎn)工作思路，全方位，多角度地加強煤礦企業(yè)的安全管理，偉大戰(zhàn)略。，組織制定重大事故應急預案，組織制定應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的事故應急演練。具體落實分管范圍內(nèi)的公司相關安全、生產(chǎn)、技術制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，從專業(yè)角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內(nèi)落實。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶險和恢復生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施?！半p基”建設，強化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)基礎水平。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制，提高業(yè)務管理水平。并監(jiān)督、保障其在公司財務管理內(nèi)的貫徹執(zhí)行。、技術會議及其他相關會議，監(jiān)督檢查上級公司黨政有關安全生產(chǎn)決定、決議貫徹執(zhí)行情況。紀委書記安全生產(chǎn)責任制“安全第一，預防為主”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務，必須首先管安全”的原則，協(xié)助黨委做好安全作風建設、治安保衛(wèi)工作，是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責任者，對企業(yè)治安保衛(wèi)綜合治理、干部安全作風監(jiān)督監(jiān)察工作負責?！半p基”建設，加強基本建設項目安全生產(chǎn)標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產(chǎn)水平，夯實設計、建設、驗收安全基礎。、法律法規(guī)、規(guī)章制度和上級關于安全生產(chǎn)的決定、指示、指令等。、保管、發(fā)放等工作。、政策及法律法規(guī)，立足物資供應工作，認真落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關要求，加強物資供應系統(tǒng)管控，強化保供服務，保障公司安全生產(chǎn)和正常建設。，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況，并及時向有關領導匯報和有關單位通報。、監(jiān)督和檢查各單位工資分配、職業(yè)技能培訓，安全資格培訓，職業(yè)技能鑒定等工作。不斷學習新知識、新方法、拓寬培訓工作思路，創(chuàng)新培訓方式、方法，提高業(yè)務管理水平。人力資源副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，是分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全第一責任者。、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創(chuàng)新管理機制?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業(yè)安全文化貫徹落實到生產(chǎn)技術、地測防治水和“一通三防”工作中。每年末征集下一工會工作的創(chuàng)新項目、實事好事并進行任務分解，督導落實；在充分調查研究的基礎上，自上而下充分醞釀，及時總結本工作，安排部署下工作，并將目標任務進行分解、督導落實。負責工會財務管理，對工會活動用款、獎勵計劃進行審核把關。經(jīng)常深入基層，深入群眾，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針，了解職工的疾苦以及安全生產(chǎn)上存在的問題，教育職工遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。，認真組織開展機電、運輸、供電等隱患排查，治理整改重大隱患。、人員設置，負責制定機電設備管理實施細則和編制安全操作規(guī)程。按照“四不放過”原則，對相關責任人提出處理意見，監(jiān)督各業(yè)務部門、各單位事故調查追究情況。、煤礦安全設備的使用等基礎管理工作，對存在的問題及時提出整改意見。并監(jiān)督其在公司的貫徹執(zhí)行。，檢查現(xiàn)場安全狀況，組織分管范圍內(nèi)的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責任，對分管范圍內(nèi)的重大隱患整改負責。、生產(chǎn)、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內(nèi)具體的安全管理實施細則。，從專業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。具體落實分管范圍內(nèi)的公司相關安全、生產(chǎn)、技術制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。、應急救援隊伍的建設和應急演練計劃和方案的制定，參加事故應急演練，做好思想發(fā)動和組織保障。“雙基” 建設和安全生產(chǎn)標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。、應急救援隊伍的建設和應急演練計劃和方案的制定，參加事故應急演練，做好思想發(fā)動和組織保障?！半p基” 建設和安全生產(chǎn)標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。，主持制定重大事故應急預案；抓好應急救援隊伍、人員和裝備建設；主持制定應急演練計劃和方案，定期開展應急演練。嚴把入口質量關，抓好物資供應管理，確保安全生產(chǎn)所需物資及時到位。認真貫徹執(zhí)行董事會做出的安全生產(chǎn)決議。（代表）大會報告公司的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)重大決策，自覺接受監(jiān)督?！皬牧汩_始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加強企業(yè)安全文化建設。在營造氛圍上，再加油。六、存在的問題盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養(yǎng)有機結合，建立一支高素質的隊伍 今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。朝氣蓬勃，實事求是，發(fā)揚民主，敢想敢干，深入團員青年，講實話，辦實事，求實效，不搞形式主義，不沾染官僚習氣，熱心為青年服務，做青年的知心朋友。總之，要通過實踐活動，充分調動團員青年自我教育、自我管理、自主意識的內(nèi)在動力，激發(fā)他們自主、自律的主體能動性，加深對國情民情的了解，增強社會責任感，從而逐步樹立起堅定正確的政治方向和價值觀念?！叭齻€代表”重要思想繼承和發(fā)揚了馬克思主義的先進觀念，在鄧小平理論的基礎上，回答了什么是社會主義、怎樣建設社會主義等問題，始終貫穿和圍繞最廣大人民的根本利益。所以在開展活動前必要時應該召開團員大會或支委會，共同討論活動開展的形式和方法，集思廣益使活動開展得更有意義以便取得良好的活動效果?！鞍踩a(chǎn)月”期間，精心準備、廣泛宣傳動員，組織青工書寫決心書、安全保證書，引導大家踴躍參與安全活動，爭做安全放心人，誓為礦井平安做貢獻。三、做好團組織的本職工作，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢協(xié)助好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作（一）、積極組好青安崗員，培訓青安崗員，讓崗員服務礦井根據(jù)人員變動和崗位需要，及時調整補充青安崗員，做到了班班有崗員，崗員班班有責任。關鍵詞：團組織協(xié)助企業(yè)安全工作團員管理一、前言安全是煤礦企業(yè)亙古不變的主題，在煤礦企業(yè)黨、政、工、團幾個不可缺少的組織中，共青團做為最具活力、朝氣的組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的紐帶，在煤礦企業(yè)中如何更好地發(fā)揮團組織的作用，必須找準工作的切入點，準確地把握工作方法，充分調動青工，方能更好地服務好礦井的安全生產(chǎn)工作。配合安全站，協(xié)助連隊、生產(chǎn)班組宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在確保安全的前提下，全面完成和超額完成生產(chǎn)建設任務。組織青工為職工服務，把一些在日常工作表現(xiàn)好的同志集中起來，對職工進行培訓，以提高職工在日常工作中的能力，讓他們?yōu)榈V井的安全生產(chǎn)更好的服務。團組織做好團員管理工作，對于增強團員的組織觀念，提高團員的光榮感、責任感和發(fā)揮楷模作用的自覺性，對于增強團組織的戰(zhàn)斗力，都有著十分重要的意義。在加強思想道德教育工作過程中，我們團干部起著非常重要的作用，向廣大團員青年提供了解國情、民情的途徑，提供社會實踐的舞臺、提供雙向交流的機會，對團員青年進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，努力使他們成為社會主義事業(yè)的優(yōu)秀建設者和接班人，是我們團組織光榮的職責和神圣的任務。學習要刻苦。六、結語共青團這個被賦予特殊使命的組織，作為煤礦團組織不但要協(xié)助好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，更是要從德、智、體、美、勞全方面的提高，作為未來社會的主人，我們應該主動擔負起這個重任，為自己為企業(yè)為國家發(fā)光發(fā)熱。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕?，發(fā)放印宣傳材料100余份。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全長周期“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。七、今后的努力方向我們將認真總結這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動?？傊?，通過本次活動的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。“不安全不生產(chǎn)”原則，編制企業(yè)生產(chǎn)建設長遠發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設計劃的同時編制安全發(fā)展規(guī)劃和安全保障措施計劃，使安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。；如實報告公司安全生產(chǎn)有關情況；及時、如實報告安全生產(chǎn)事故；按期匯報隱患治理情況。并監(jiān)督、保障其在公司的貫徹執(zhí)行。“雙基” 建設和安全生產(chǎn)標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。黨委書記安全生產(chǎn)責任制、政治教育的第一責任者，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，對干部職工的安全思想、政治教育負全面責任。，了解職工思想動態(tài)，監(jiān)督檢查干部安全作風。黨委副書記安全生產(chǎn)責任制、政治教育工作，抓好分工范圍內(nèi)的安全工作。，了解職工思想動態(tài)，監(jiān)督檢查干部安全作風。常務副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業(yè)務，必須首先管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理做好煤炭安全生產(chǎn)及兼并重組煤礦的安全工作，是分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責任者。按照上級精神，抓好兼并重組煤礦安全生產(chǎn)工作。，立即趕赴現(xiàn)場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶救和恢復生產(chǎn)，參與查明事故原因，落實防范措施。“雙基”建設，強化分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。，組織制定重大事故應急預案、應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內(nèi)的應急演練。、監(jiān)管體系和應急救援體系建設。，負責按時向公司和上級部門匯報公司安全情況及存在的問題和處理情況，對公司的安全生產(chǎn)決定，負責監(jiān)督貫徹落實。，立即啟動應急救援預案，組織公司救護隊趕赴事故現(xiàn)場，提出合理的救援方案，參與事故搶救和恢復生產(chǎn)。；審查各單位設備檢修計劃；組織公司設備更新改造；組織新投入和在用設備安全技術論證；監(jiān)督機電運輸設備和電氣設備安全性能檢測檢驗。、運輸、供電范圍內(nèi)的事故調查，從專業(yè)的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。參加公司重大事故的調查分析追查處理工作。協(xié)助工會主席組織開展工會會議，嚴格執(zhí)行內(nèi)部各項管理制度，安排部署工會相關工作，堅持好做好會議總結和安排。對各礦井文化廣場、文化中心的管理負有領導責任，每月進行抽查至少一次，及時解決存在的問題，確保安全運轉。、技術改造、科技公關、區(qū)域瓦斯治理等長遠規(guī)劃，組織審批安全技術措施計劃。，根據(jù)生產(chǎn)中存在問題和隱患，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的重大問題，提出切實可行的整改措施和改進措施，并監(jiān)督落實。，做好安全生產(chǎn)工作，積極參加公司安全監(jiān)察部門組織的安全檢查、宣傳教育等活動。，認真組織開展培訓專業(yè)隱患排查，治理整改存在問題。、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示、指令，嚴格遵守各類安全規(guī)章制度。，按照“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，積極抓好安全生產(chǎn)工作；發(fā)現(xiàn)不安全因素或險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，迅速消除和組織力量搶險。，以及公司專家評委信息庫的建立健全及管理