【正文】 的職責。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經驗，完善系統(tǒng)，使該技術更好的為為企業(yè)和人民生產生活服務.。（10）明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經濟效益。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求，安裝不合格。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。機電管理存在問題及對策機電管理存在的主要問題（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮一般都設機電管理部門，但多數礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理，二是機電生產。先清潔后維修對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。他們能像現在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習慣，需在這方面好好的學習并自我要求。所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴格按照操作票和工作票進行，他們把所測得的數據與上一次的數據進行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細節(jié)，并始終將安全放在第一位。當正常供電是UPS就是一臺穩(wěn)壓器，它將電源第 4 頁共 6 頁穩(wěn)壓后供給負載，同時給自己電池充電，一旦出現停電，機內電池將立即通過逆變轉換繼續(xù)為負載提供220V交流電，保證負載正常工作，使計算機等軟件硬件免受損害。設備保護對象包括變壓器、電機、線路保護、母線、母聯等。泵站10kV開關柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式ZS1型中壓開關柜，整個泵站的開關柜包括主變低壓側進線及母聯柜3臺，母線及分水點出線PT柜3臺，站變、生活變、隔離變、10kV線路出線柜5臺，電動機進線柜8臺，主變低壓側電纜連接柜2臺，母線過渡柜1臺，電動機絕緣監(jiān)測裝置柜2臺，總共24臺。線路運行方式為：古坑和蒲心兩個電源點同時投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負荷，兩臺變壓器獨立運行，這種運行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機，而導致供水設施受影響或造成更為嚴重的后果，但該運行方式是功率損耗稍大。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)設一個循環(huán)水調節(jié)水池，調節(jié)水池的補充水水源來自自來水。異步電機無集電環(huán)和刷架。調節(jié)機構位于電機與水泵之間，授油器的進油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過PD控制器來保證。進水流道為喇叭口進水流道。整個泵站的中心結構就是廠房。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與水務同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中第四篇：泵站跟班總結東改工程金湖泵站運行值班工作總結從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運行值班工作。隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調水源區(qū)域的工農關系。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。四、參加各種文體活動組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：一、立足本職，做好各項工作辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。機電維修工崗位責任制負責對生產系統(tǒng)電氣設備的檢查和維修工作。善于發(fā)現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。深入“學習實踐科學發(fā)展觀”積極參加各種業(yè)務知識培訓和理論學習，以站為家，努力工作，做好一名生產一線維修工應做的職責。第一篇：泵站機電設備維修工專業(yè)技術總結泵站機電設備維修工專業(yè)技術業(yè)務（總結）我叫田阿榮，是阿拉善黃河高揚程灌溉管理局的職工，自工作以來，泵站機電設備維修是我的工作，保證泵站安全運行是我應盡的義 務，在工作中 我嚴格要求自己，勤勤懇懇、謙虛好學，先將從以下幾個方面來總結：一、技術培訓學習方面，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電氣控制線路圖、電工基礎、電子技術、電機與電氣控制技術、電力電子技術、自動檢測與轉換技術、自動控制原理與系統(tǒng)、計算機控制技術、現場總線技術，電氣控制設備及控制系統(tǒng)的應用開發(fā)、技術服務崗位維護崗位；自動控制系統(tǒng)的安裝、調試、運行、維護崗位；自動生產線的安裝、調試、運行、維護與管理崗位、電控設備的推廣、工廠電氣技術管理崗位；泵站電氣設備技術維修、每次學習，我都學到一些新的理論，并用 來指導工作實踐，運用到工作中來，對泵站的電器系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。四、思想政治學習方面，我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，和努力踐行“三個代表”重要思想。必須保證所有設備完好。做好備用設備的維護保養(yǎng)工作。第三篇：泵站總結光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首2011年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。內部用水全年共1399桶（截止11月）。向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。經過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。六、不足之處自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。2011年，經過努力取