【正文】 的職責(zé)。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率，維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。所以，既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對(duì)待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).。（10）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)，并堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高“機(jī)管”水平。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題（１）、機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮一般都設(shè)機(jī)電管理部門(mén)，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn)。先清潔后維修對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周?chē)渌骷年P(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標(biāo)記。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問(wèn)題。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺(jué)得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開(kāi)始了自己的工作，工作過(guò)程中我看到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過(guò)程嚴(yán)格按照操作票和工作票進(jìn)行，他們把所測(cè)得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，工作過(guò)程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，并始終將安全放在第一位。當(dāng)正常供電是UPS就是一臺(tái)穩(wěn)壓器，它將電源第 4 頁(yè)共 6 頁(yè)穩(wěn)壓后供給負(fù)載，同時(shí)給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機(jī)內(nèi)電池將立即通過(guò)逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負(fù)載提供220V交流電，保證負(fù)載正常工作，使計(jì)算機(jī)等軟件硬件免受損害。設(shè)備保護(hù)對(duì)象包括變壓器、電機(jī)、線路保護(hù)、母線、母聯(lián)等。泵站10kV開(kāi)關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式ZS1型中壓開(kāi)關(guān)柜，整個(gè)泵站的開(kāi)關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進(jìn)線及母聯(lián)柜3臺(tái)，母線及分水點(diǎn)出線PT柜3臺(tái)，站變、生活變、隔離變、10kV線路出線柜5臺(tái)，電動(dòng)機(jī)進(jìn)線柜8臺(tái)，主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺(tái)，母線過(guò)渡柜1臺(tái)，電動(dòng)機(jī)絕緣監(jiān)測(cè)裝置柜2臺(tái)，總共24臺(tái)。線路運(yùn)行方式為：古坑和蒲心兩個(gè)電源點(diǎn)同時(shí)投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺(tái)變壓器，每臺(tái)變壓器各帶一半負(fù)荷，兩臺(tái)變壓器獨(dú)立運(yùn)行，這種運(yùn)行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機(jī)，而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果，但該運(yùn)行方式是功率損耗稍大。最后泵站的所有對(duì)象離不開(kāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)一個(gè)循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來(lái)自自來(lái)水。異步電機(jī)無(wú)集電環(huán)和刷架。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間，授油器的進(jìn)油和排油方向通過(guò)液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過(guò)PD控制器來(lái)保證。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。整個(gè)泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中第四篇：泵站跟班總結(jié)東改工程金湖泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號(hào)到8月3號(hào)，我到金湖泵站體驗(yàn)了為期兩周的時(shí)間里運(yùn)行值班工作。隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。四、參加各種文體活動(dòng)組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，做好各項(xiàng)工作辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。機(jī)電維修工崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。深入“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，以站為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線維修工應(yīng)做的職責(zé)。第一篇：泵站機(jī)電設(shè)備維修工專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)泵站機(jī)電設(shè)備維修工專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)（總結(jié)）我叫田阿榮，是阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局的職工，自工作以來(lái)，泵站機(jī)電設(shè)備維修是我的工作，保證泵站安全運(yùn)行是我應(yīng)盡的義 務(wù)，在工作中 我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、謙虛好學(xué)，先將從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：一、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，電氣控制線路圖、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機(jī)與電氣控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動(dòng)控制原理與系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，電氣控制設(shè)備及控制系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)崗位維護(hù)崗位；自動(dòng)控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)崗位；自動(dòng)生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)與管理崗位、電控設(shè)備的推廣、工廠電氣技術(shù)管理崗位；泵站電氣設(shè)備技術(shù)維修、每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用 來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)泵站的電器系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。四、思想政治學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，和努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。必須保證所有設(shè)備完好。做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三篇：泵站總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首2011年來(lái)的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。六、不足之處自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。2011年，經(jīng)過(guò)努力取