【正文】 的職責(zé)。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率，維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).。（10）明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去，請進來的辦法，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高“機管”水平。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。機電管理存在問題及對策機電管理存在的主要問題（１）、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮一般都設(shè)機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔(dān)兩種職能：一是機電管理，二是機電生產(chǎn)。先清潔后維修對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴(yán)格按照操作票和工作票進行，他們把所測得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細節(jié)，并始終將安全放在第一位。當(dāng)正常供電是UPS就是一臺穩(wěn)壓器，它將電源第 4 頁共 6 頁穩(wěn)壓后供給負載，同時給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機內(nèi)電池將立即通過逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負載提供220V交流電，保證負載正常工作，使計算機等軟件硬件免受損害。設(shè)備保護對象包括變壓器、電機、線路保護、母線、母聯(lián)等。泵站10kV開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式ZS1型中壓開關(guān)柜，整個泵站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進線及母聯(lián)柜3臺，母線及分水點出線PT柜3臺，站變、生活變、隔離變、10kV線路出線柜5臺，電動機進線柜8臺，主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺，母線過渡柜1臺，電動機絕緣監(jiān)測裝置柜2臺，總共24臺。線路運行方式為：古坑和蒲心兩個電源點同時投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負荷，兩臺變壓器獨立運行，這種運行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機，而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果，但該運行方式是功率損耗稍大。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補充水水源來自自來水。異步電機無集電環(huán)和刷架。調(diào)節(jié)機構(gòu)位于電機與水泵之間，授油器的進油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過PD控制器來保證。進水流道為喇叭口進水流道。整個泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中第四篇：泵站跟班總結(jié)東改工程金湖泵站運行值班工作總結(jié)從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運行值班工作。隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。四、參加各種文體活動組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，做好各項工作辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。機電維修工崗位責(zé)任制負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。深入“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”積極參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，以站為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線維修工應(yīng)做的職責(zé)。第一篇：泵站機電設(shè)備維修工專業(yè)技術(shù)總結(jié)泵站機電設(shè)備維修工專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)（總結(jié)）我叫田阿榮，是阿拉善黃河高揚程灌溉管理局的職工，自工作以來，泵站機電設(shè)備維修是我的工作，保證泵站安全運行是我應(yīng)盡的義 務(wù)，在工作中 我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、謙虛好學(xué)，先將從以下幾個方面來總結(jié)：一、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電氣控制線路圖、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電機與電氣控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動控制原理與系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)，電氣控制設(shè)備及控制系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)服務(wù)崗位維護崗位；自動控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運行、維護崗位；自動生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、運行、維護與管理崗位、電控設(shè)備的推廣、工廠電氣技術(shù)管理崗位；泵站電氣設(shè)備技術(shù)維修、每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用 來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對泵站的電器系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。四、思想政治學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，和努力踐行“三個代表”重要思想。必須保證所有設(shè)備完好。做好備用設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。第三篇：泵站總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首2011年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。六、不足之處自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。2011年，經(jīng)過努力取