【正文】 得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。泵站的總設計流量為90m3/s，單泵設計流量為15m3/s，最低水位20m，出水池設計最高水位46m。水泵安裝在進水池停機水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調節(jié)機構。同步機主要結構有：定子、轉子、上機架、下機架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機其他輔助配件。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機軸承冷卻水。油系統(tǒng)是調節(jié)機構重要組成部分，供油對象有主電動機軸承、調節(jié)機構軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影響正常供電，甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常供電，具有很高的可靠性。降壓站主要設備有：110KV母線、主變壓器（SZ940000/110kV型三相油浸式有載調壓變壓器）、高壓斷路器第 3 頁共 6 頁(3AP1FG型SF6高壓斷路器)、隔離開關（GW4110ⅡD 110KV 1250A）、電壓互感器(JDQX110W2 110/√￣3/√￣3/√￣3/)、電流互感器（LVQB11W2 400/5 5P20,）和避雷器(Y10W2108/268)。微機保護裝置均采用了西門子品牌高端產品，使用型號有兩種7SJ63和7UM62。主要供電對象為：監(jiān)控系統(tǒng)（計算機及計算機網(wǎng)絡）。他們有一套完善的流程，到達以后，他們開始與站里負責人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前他們必須有過精心的準備，考慮每一個細節(jié)，填寫工作票的每一個地方都要考慮清楚，注意事項要標注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。態(tài)度決定一切，只第 5 頁共 6 頁有自己工作態(tài)度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以后的發(fā)展中取得優(yōu)勢。其實，我覺得做事的工作態(tài)度與工作習慣其實與做人是相通的，對工作負責任，有良好工作心態(tài)的人，我想他對做人方面應該也是有責任心的，而且工作方法得當。關鍵字： 電氣設備機電管理電氣設備維修的十項原則先動口，再動手應先詢問產生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規(guī)則。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。先故障后調試對于調試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調試，調試必須在電氣線路正常的前提下進行。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。（7）、機電培訓走過場，達不到培訓的目的盡管機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。（４）、扎實地做好設備綜合管理工作設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立保管檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置，更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師）結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。然而，設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會，車間班組日作業(yè)計劃制，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等。礦井機電管理工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態(tài)。一些儀器、儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全。部分機電職工標準化意識差，未能作到上標準崗、干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。先普遍后特殊因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。先機械后電氣只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。每天工作之余安排至少12個小時學習，在工作之余多注意積累與整理。這次跟班收獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅實的基礎。快結束時已經(jīng)快6點鐘了，雖然我們在生活區(qū)，但是他們沒有急著下班，班長還是回去接值班人員過來檢查恢復情況無誤，到最后延遲了半個小時下班。機組開機原則是基本保證相同數(shù)量的異步機與同步機同時運行（可能會跟其他站一起考慮），實現(xiàn)無功的就地補償，而經(jīng)常出故障的機組要少開或不開。同步電機勵磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機勵磁系統(tǒng)和同步電動機勵磁系統(tǒng)。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。運行方式為：兩回進線有一回帶電，所有負荷開關均合上運行；兩回進線均帶電，則斷開其中一回進線的負荷開關，其余負荷開關均合上運行。電氣部分為泵站的運行提供動力。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。另外，泵組的運行需要技術供水系統(tǒng)作為保障。壓力油通過伺服電機蓋進入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調節(jié)桿上下移動來調節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。正常最大水推力第 1 頁共 6 頁可達140t。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結構有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點）、高壓室和低壓室（）、循環(huán)水室（三臺循環(huán)水泵，）、機組段電動機層（8臺機組，每臺機組靠辦公室墻側有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機另有勵磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機，）、供水設備和排水設備層（A泵，檢修排水泵和滲漏排水泵）。以此目的為出發(fā)點在金湖泵站兩周的學習時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。學習各種專業(yè)技術知識，提高綜合素質。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》、2011年資金計劃等。編寫07年、11工作總結，年初做好07各級評先工作。及時準備各設備所需要的備件、材料，為維護、保養(yǎng)設備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。不準將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間