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構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系共五篇(存儲(chǔ)版)

2025-11-10 22:22上一頁面

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【正文】 要讓職工從整體、大局出發(fā),樹立主人翁的責(zé)任意識(shí),客觀、實(shí)際、正常地反映問題,維護(hù)集體的形象和正常的工作秩序,增強(qiáng)單位的凝聚力,有禮貌,有修養(yǎng),就事論事地解決好問題,避免個(gè)性張揚(yáng)和情緒化。第四、必須建立行之有效的薪資激勵(lì)機(jī)制。建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,必須以國家勞動(dòng)法律法規(guī)、政策及勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),以實(shí)行勞動(dòng)合同制度與集體合同制度為基本形式,完善勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)保障體系,形成整體管理合力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。積極推行集體協(xié)商與集體合同制度,特別要大力推行工資集體協(xié)商制度、加強(qiáng)對(duì)集體合同的審查,強(qiáng)化集體合同履行的監(jiān)督檢查,減少、預(yù)防企業(yè)勞資糾紛,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是要建立提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制。由于廣大基層員工的受教育水平不同,只通過文字介紹根本不可能讓全體職工理解企業(yè)文化建設(shè)的真正涵義。在日常工作和行為中,每個(gè)人都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,其思考問題和思維方式具有無序性和散亂行。比如我們廠每年舉辦的各種比賽,如拔河、羽毛球、撲克比賽等活動(dòng)在對(duì)職工提高集體榮譽(yù)意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面的影響具有不可替代的作用。豐富多彩的文體活動(dòng)能為員工展示才藝創(chuàng)造空間,為員工培養(yǎng)才情提供條件,能夠滿足他們健康向上的精神需求,體現(xiàn)企業(yè)文化“以人為本”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有重大影響,尤其在對(duì)內(nèi)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外提升企業(yè)形象方面具有重要作用。一是應(yīng)加大對(duì)工資分配的調(diào)節(jié)力度,切實(shí)保護(hù)苦、臟、累、險(xiǎn)和弱勢職工群體的利益。凡涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策,職工工資、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施等都要通過民主討論決定,在企業(yè)勞動(dòng)爭議案件處理中,要堅(jiān)持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主的方針,把勞動(dòng)爭議案件消滅在萌芽之中。企業(yè)要通過多種激勵(lì)手段,正確引導(dǎo)、提高職工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使職工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的職工隊(duì)伍,形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)市場競爭能力。其次,把企業(yè)黨員培養(yǎng)成科技能手、生產(chǎn)骨干和管理行家。當(dāng)然樹立主人翁意識(shí)并不是贊揚(yáng)跨越崗位的混亂行為。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層、深入員工群體、關(guān)心一線員工疾苦、傾聽群眾呼聲。因此,構(gòu)建和諧社會(huì)最重要的因素是建立一種和諧的勞動(dòng)關(guān)系。東軟集團(tuán)這些年的發(fā)展歷程就是一個(gè)很好的例證。在這方面,渾南新區(qū)通過開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動(dòng),目的在于促使企業(yè)自覺承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,特別是在改革過程中,時(shí)刻考慮到職工的合法權(quán)益和勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)問題,在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)把建立公正合理的新型勞動(dòng)關(guān)系擺到重要位置。些方面和防止其問題的再現(xiàn),通過加快創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)并抓住簽訂勞動(dòng)合同這個(gè)核心,推動(dòng)全區(qū)所有企業(yè)建立健全勞動(dòng)用工登記備案和勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬,開透明的動(dòng)態(tài)管理,以此規(guī)范約束勞資雙方主體的行為,規(guī)范化和制度化的軌道,從而維護(hù)了雙方主體的利益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和新區(qū)的又好又快發(fā)展。四是有力推動(dòng)了工會(huì)組建及維權(quán)作用的發(fā)揮。近年來,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)爭議調(diào)解員的培使勞動(dòng)關(guān)系的矛盾解決在企業(yè)、“規(guī)范有序,公正合理,互利共贏,調(diào)查中我們了解到,渾南新區(qū)自新型勞動(dòng)關(guān)系特別是一些著名企業(yè)和高技術(shù)人才紛紛落戶4000多家,其中高新技術(shù)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)27家。四是以完善勞動(dòng)信訪爭議調(diào)處機(jī)制為抓手,外資、合資企業(yè)增多、勞動(dòng)關(guān)系比較復(fù)雜、勞動(dòng)爭議案件逐年上升的趨勢,議調(diào)解委員會(huì),并在區(qū)內(nèi)企業(yè)加快建立勞動(dòng)爭議基層調(diào)解機(jī)構(gòu),訓(xùn),積極探索化解矛盾糾紛的新途徑、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí),制定下發(fā)了《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》和《勞動(dòng)合同登記手冊(cè)》。新區(qū)管委會(huì)還正式下發(fā)了工作實(shí)施方案》,并制訂了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范其申報(bào)、評(píng)審、日常管理和監(jiān)督檢查等一系列程序,從而使創(chuàng)建工作迅速地在全區(qū)展開。如何構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系、的重要現(xiàn)實(shí)課題。積極落實(shí)就業(yè)、再就業(yè)政策,完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度,提高企業(yè)參保率,為勞動(dòng)者提供較為健全的勞動(dòng)保障。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要全社會(huì)共同努力。形成企業(yè)主動(dòng)參與,職工廣泛認(rèn)同的局面;為職工解決實(shí)實(shí)在在的困難;定期在職工中開展調(diào)研,及時(shí)向企業(yè)主反映職工訴求,對(duì)促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有非常1日實(shí)施了新的《勞動(dòng)合同法》依法化解勞動(dòng)關(guān)系中影響經(jīng)濟(jì)面向廣大用人單位和勞動(dòng)者,增強(qiáng)勞動(dòng)者的自我維權(quán)意識(shí),要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,...直接關(guān)系到百姓能,為構(gòu)特別是利益機(jī)制發(fā)而社會(huì)主義各部門要樹經(jīng)常性地加大加大努當(dāng)好企姓能否安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否繁榮。實(shí)行員工持股制度,使員工成為公司的股東,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。這個(gè)問題處理不好,就可能站到員工利益的對(duì)立面,直接影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。”徐冠巨表示。近年來,傳化面向關(guān)鍵員工推出股權(quán)激勵(lì)政策,以高出企業(yè)效益增長的速度提高員工的待遇水平,以上億元的投資持續(xù)改善員工的工作與生活環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)未來5年員工收入再翻番的目標(biāo)。在傳化——這個(gè)共同平臺(tái)上,大家相互理解、相互關(guān)心、患難與共,成為干事創(chuàng)業(yè)的好伙伴。傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨認(rèn)為,在企業(yè),質(zhì)量是生命,這個(gè)生命要靠員工去呵護(hù);技術(shù)是關(guān)鍵,這個(gè)關(guān)鍵要靠員工去突破;品牌是通行證,這個(gè)通行證要靠員工去打造。” 云南省財(cái)政廳廳長陳秋生代表說,一方面,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、財(cái)力雄厚了,才能為改善民生創(chuàng)造條件。全國人大代表、德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國認(rèn)為,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),就意味著要特別向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。擴(kuò)大投資,更要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量投資不僅要看經(jīng)濟(jì)效益,還要看社會(huì)效益、生態(tài)效益消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用顯而易見,但中國目前還應(yīng)更多關(guān)注投資,尤其是公共投資。政府工作報(bào)告提出,要“增加政府用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的支出,增加對(duì)城鎮(zhèn)低收入居民和農(nóng)民的補(bǔ)貼。2010年,我國全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)154554億元,%。(本文系中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長王忠禹9月3日在2011中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)上的講話第三節(jié) 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制,發(fā)揮政府、工會(huì)和企業(yè)作用,努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè),特別是要建立健全職代會(huì)、廠務(wù)公開等各項(xiàng)民主管理制度。改革收入分配制度 塑造“橄欖形”社會(huì)要實(shí)現(xiàn)公平分配,提高工資等勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重最關(guān)鍵。集體合同的履行要接受工會(huì)和職工群眾的監(jiān)督。企業(yè)依法經(jīng)過平等協(xié)商所簽訂的集體合同是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)。還要建立勞動(dòng)合同簽訂登記、變更、解除、終止預(yù)報(bào)制度及存檔管理制度、履行檢查制度、統(tǒng)計(jì)分析制度,確保勞動(dòng)合同制度規(guī)范有序的實(shí)施。因此,必須把堅(jiān)持勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況統(tǒng)一起來,立足企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí),把勞動(dòng)關(guān)系中最重要、企業(yè)和職工最關(guān)心的問題,尤其是工資收入問題、社保問題等作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn),并在協(xié)商過程中努力加以解決,在集體合同條款中加以具體體現(xiàn),不斷增強(qiáng)這一工作的針對(duì)性和實(shí)效性。平等協(xié)商的水平?jīng)Q定著集體合同的質(zhì)量。這種做法符合我國的實(shí)際情況,具有可行性和有效性;而且,在和諧勞動(dòng)關(guān)系上先行一步的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于后來者無疑有著重要的示范效應(yīng),在一定程度上為廣大勞動(dòng)群眾提供了有益的并且是具有鼓舞性的前景。區(qū)域發(fā)展的不平衡性是我國現(xiàn)實(shí)社會(huì)一個(gè)公認(rèn)的明顯特點(diǎn)。{,就涉及到一個(gè)重要問題:即工會(huì)是誰的工會(huì)?,則涉及到更多的利益問題:首先,政府機(jī)構(gòu)繁雜,法律賦予各個(gè)部門所管轄的權(quán)限很可能覆蓋不到工人勞動(dòng)利益保護(hù)的諸方面領(lǐng)域;其次,數(shù)個(gè)政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)合執(zhí)法,不僅耗費(fèi)人力物力大,而且過程中易受各種內(nèi)在復(fù)雜矛盾的相互約束和限制(即內(nèi)部的明爭暗斗,權(quán)力角逐的爾虞我詐),勢必將會(huì)極大地影響工作效率乃至工作效果。”。同時(shí)在我處建立了圖書室、乒乓球室等文體活動(dòng)場所;每年組織全局職工舉行拔河賽、乒乓球賽、撲克賽等多種有益文體活動(dòng);近年來,舉辦了女職工健康知識(shí)講座、女職工法律維權(quán)講座、職工技能大比武等活動(dòng)。74名目前在崗持證人員,有60人是自培人才,其中20人先后走上調(diào)度、船長、輪機(jī)長和值班站長等重要崗位,成為汽渡處的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量。去年,我處通過對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行了巡查,特別是對(duì)女員工的合法權(quán)益維護(hù)問題進(jìn)行了專題研討,把女職工的健康體檢納入合同文本,同時(shí)對(duì)員工醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂補(bǔ)充。通過事務(wù)公開規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平。一、重視“創(chuàng)建工作”,把和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)列入長期發(fā)展規(guī)劃建立健全組織,制定實(shí)施方案,從組織上確保和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的順利開展。第二篇:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系板橋汽渡管理處創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系板橋汽渡是南京市交通運(yùn)輸局直屬全民事業(yè)單位,自1996年4月正式建成通渡。積極落實(shí)就業(yè)、再就業(yè)政策,完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度,提高企業(yè)參保率,為勞動(dòng)者提供較為健全的勞動(dòng)保障。各部門要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心,從轉(zhuǎn)變自身職能人手,不斷強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)能力,切實(shí)抓好各自的工作。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧,直接關(guān)系到百姓能否安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否繁榮。黨的十七大報(bào)告明確指出,要規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,完善和落實(shí)國家對(duì)農(nóng)民...和諧的勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。各級(jí)政府部門要責(zé)無旁貸地負(fù)起責(zé)任。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要完善的社會(huì)保障。需要我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,勞資互贏的良好局面。近年來,汽渡處深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展的思路,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的活動(dòng),有力促進(jìn)了汽渡處科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。在事務(wù)公開內(nèi)容上,將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開內(nèi)容;在形式上堅(jiān)持以職代會(huì)和局域網(wǎng)為基本形式,除此之外還通過文件、公開欄、等形式定期或不定期通報(bào),使汽渡處重大決策和管理措施得到職工的支持和理解,有力地促進(jìn)了汽渡處勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。堅(jiān)持對(duì)《集體合同》及其《實(shí)施方案》、《女職工專項(xiàng)集體合同》的履行情況進(jìn)行定期通報(bào)。近年來,我處有94人通過參加崗位技術(shù)培訓(xùn)獲得專業(yè)技術(shù)證書,其中有21人取得船長證書、19人取得輪機(jī)長證書。通過開展讀書活動(dòng),組織技術(shù)理論研討,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,塑造優(yōu)秀人才隊(duì)伍;舉辦征文、演講大賽,增長了才干,凝聚了人心,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。因此,這樣的大前提下,能夠不但影響到私營企業(yè)的發(fā)展,也影響到整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的問題還有如下的——,還遇到什么困境迫使他不能增加職工福利待遇以既利于其自身的百年發(fā)展、又利于社會(huì)穩(wěn)定和諧呢?這個(gè)問題還得從國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)競爭與政治不公正待遇思考,“要切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,完善勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制,讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。其三,對(duì)于勞動(dòng)者本身來說,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)合同知識(shí)的普及性教育。第二,宜梯度性地推動(dòng)和諧勞動(dòng)政策的發(fā)展。在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi),我國采取梯度性推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的策略是十分有益的。集體合同是平等協(xié)商的結(jié)果,平等協(xié)商是簽訂集體合同的前提和基礎(chǔ)。如果職工群眾最關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系問題,協(xié)商中沒有提出,集體合同沒有涉及,合同條款看起來很多,但大多無關(guān)痛癢,這種合同不會(huì)起到調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用,企業(yè)和職工也不會(huì)滿意。同時(shí),按照《勞動(dòng)法》和市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)合同制度的要求,勞動(dòng)管理部門應(yīng)對(duì)從勞動(dòng)者擇業(yè)、企業(yè)用工、錄用備案,到簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的變更、解除、終止等勞動(dòng)合同管理的全過程進(jìn)行梳理,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間、條件、要求作出明確具
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