【正文】 企業(yè)有整體上的目標，企業(yè)專業(yè)化的分工劃分到各個部門時，會因不同的側重而致使目標的差異性。首先管理制度的制定要做到盡量全面、合理，好的管理制度還要保證不同員工在利益訴求上的公平、公正，讓員工真正認同，才能達到行為上的協(xié)同。A公司的經(jīng)過架構調(diào)整，采購部由總經(jīng)理負責調(diào)整至生產(chǎn)部由生產(chǎn)副總負責，但是總經(jīng)理還是喜歡直接安排采購部部長工作。問責最關鍵。市場導向型的企業(yè)文化能使整個企業(yè)保持一種“客戶第一”的理解及行為態(tài)度。這是一個嚴峻的長久以來被人忽視的問題，這種行動上的遲緩，思想上的愚鈍和道德上的不負責任，導致大量的工作資源被浪費掉。因為是他讓你擁有了這個機會。那些不懂的感激，也不知道珍惜的人，他們永遠不會明白一個工作崗位的意義，永遠只會把工作看作是一種負擔而不是一種快樂?！彼笏南聦僭谒媲安荒芤驗楦刹缓霉ぷ鞫依碛赏菩敦熑巍Ｈ绻愕浆F(xiàn)在還被雇傭，這起碼表明，到目前為止，在勝任這個工作崗位的問題上，你是合格的。第五篇：提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力(崗位比生命重要)夜間值班，閑暇之余，偶爾看到多年前的一本書，原美國前海軍陸戰(zhàn)隊指揮官凱普寫的《沒有任何借口2》又名《提升執(zhí)行力 》，今天讀來與前幾年閱讀時體會大有不同。部門和人的內(nèi)在責任感、外在執(zhí)行力終歸要靠建立健全相關制度和流程來約束和激勵。對需要多個部門共同解決的工作，要明確牽頭總抓部門和人員，避免“畫地為牢”“各自為陣”。越級管理對員工來說，不知道該聽誰的，不知道該怎么執(zhí)行先執(zhí)行什么，工作缺乏計劃性，出了問題就造成責任的推卸，過分的依賴領導。制度缺失，流程不規(guī)范，不執(zhí)行制度和流程只是作為行為準則。因此還會造成公司的士氣低落，效率低下。無論其原因是企業(yè)本身制度的不規(guī)范，還是員工本身的問題，出現(xiàn)這樣的情況既影響工作效率，又破壞了員工之間的和睦。為確保工作的落實，局將把此項工作納入綜合考核，并作為培養(yǎng)干部的重要內(nèi)容。建立干部隊伍執(zhí)行力提升情況分析講評制度，做到“一季一分析，每年一講評”。四、強化制度保障干部隊伍要有活力，必須以管用、有效的工作機制為保障，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，通過制度創(chuàng)新和落實，充分調(diào)動廣大干部的探索勇氣、進取精神和創(chuàng)造潛能。堅持中層干部競爭上崗制度，空缺職位一律實行競爭上崗，對同一崗位任職的中層干部有計劃地進行內(nèi)部輪崗，促進干部的合理流動和結構優(yōu)化，在多崗位鍛煉中提高干部服務發(fā)展、服務群眾的能力水平；按照“先承諾、后講評”的要求，推行中層干部對上承諾和對下承諾的“雙承諾”做法，承諾履行情況作為考核的重要內(nèi)容，與獎懲掛鉤。思路決定出路，能力決定水平，針對基層國土所存在的薄弱環(huán)節(jié)，轉變工作思路，確定以目標考核為工作抓手和平臺，做到細化、深化。要把克服因循守舊，破除不合時宜的思想觀念，提高干部改革創(chuàng)新順應態(tài)勢的能力，作為深化中國特色社會主義理論體系培訓的重點內(nèi)容加以突破。（五）總結經(jīng)驗，鞏固提高。局紀檢組監(jiān)察室負責工作協(xié)調(diào)。積極推進行政問責制度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。實行黨務公開責任制，把黨務公開工作納入黨建工作目標考核。（1）繼續(xù)推行“預警” 和防范機制建設。根據(jù)市委“制度執(zhí)行力提升工程”領導小組要求和局黨組開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動方案，抓好自查小結，總結經(jīng)驗并探索建立長效機制。同時，要加強全局人員的制度學習，增強對制度的理解和掌握。重點抓好五項工作：開展制度調(diào)研（4月）。重點抓好兩項工作：深入進行思想發(fā)動。今后將從以下幾個方面進行整改：加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要求干部作風建設要從小事抓起做起，舉一反三，查擺不足找差距，引以為戒。二、開門見山，“查擺五看”按照活動實施要求，我所認真組織開展“五看”活動，認真查擺和分析單位、個人在大局意識、服務意識、落實執(zhí)行、履職盡責、工作作風、工作效能和服務意識等方面存在的問題。此次收到的5份個人分析檢查材料大多做到了認識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強。二是工作態(tài)度和方法方面?？傊ㄟ^分析檢查階段的改進提高，全所從思想、作風、紀律、制度到工作各方面都發(fā)生了明顯變化。組織開展查擺活動。按照“堅持、充實、完善、廢止”的要求，對現(xiàn)有制度進行一次全面系統(tǒng)的疏理和審查，重點審查關鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度，按照反腐倡廉建設和效能建設的要求，修訂完善制度，形成符合安全監(jiān)管監(jiān)察工作標準的制度體系。高度重視制度的貫徹執(zhí)行，堅決維護制度的嚴肅性和權威性。總結提高。對工作中存在問題的同志，通過自我檢查、組織誡勉談話等方式進行教育，以清思想、正視聽、曉得失。（2），減少行政審批事項和審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高服務水平和辦事效率，進一步加強“行政服務中心”窗口建設。對安全監(jiān)管監(jiān)察履行職責、行政審批、行政許可、行政執(zhí)法程序等實行監(jiān)督檢查，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用等實行監(jiān)督檢查，維護制度的權威性和約束力，最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。加強經(jīng)常性督促檢查工作，針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改責任。第三篇：干部執(zhí)行力提升工程方案（模版）鳳山縣國土資源局干部執(zhí)行力提升工程方案為全面貫徹落實縣委縣政府關于《鳳山縣實施“干部執(zhí)行力提升工程”工作方案》的通知（鳳辦發(fā)?2012?23號）文件精神，以提高執(zhí)行力為著力點，全力塑造勤政、廉政、務實、高效的國土干部新形象，激發(fā)干部“想干事、肯干事、干成事”的激情，我局黨組決定在全局系統(tǒng)開展“執(zhí)行力提升工程”建設活動。加強以忠于黨和人