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徐總講話(定稿)(存儲版)

2024-11-09 22:00上一頁面

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【正文】 扶工作力度,集中智慧和力量,深挖潛力,強化整改,促進盈利能力的穩(wěn)步提升,努力使聯(lián)系點成為扭虧增盈的示范點。(三)強化措施抓落實。強化大局意識。沒有最優(yōu),只有相對最好。謝謝大家。大賽的宣傳和執(zhí)行將以明德信息分布于高校的企業(yè)社團明經(jīng)社為基礎,充分與各高校已有的社團合作,并爭取與那些有志于以大學生為主要服務對象的各相關企業(yè)開展廣泛深入的合作。目前我們已經(jīng)有了以路軍老師為首的創(chuàng)業(yè)專家隊伍,今天我們也邀請了創(chuàng)業(yè)領域的知名專家楊保、張貴平、胡瀟華、梁建軍、林煜杰、王韜、程聘等老師,同時我們也邀請了創(chuàng)業(yè)的成功人士范力中、周靜逸等企業(yè)家。3.周副總為何覺得無法在五洲公司施展拳腳?作為海歸的管理者,他的管理思維與徐總存在什么樣的矛盾?4.五洲公司較高的離職率是由幾方面原因造成的?5.徐總的管理風格是怎樣的?試分析徐總上任后管理失效的主要原因。我們堅持貫徹集團領導的“尊重歷史、兼顧現(xiàn)狀、擱置爭議、共同開發(fā)”的原則。肯定成績要實事求是、找出不足要切中要害(要找準)要讓當事人心悅誠服。雖然農(nóng)場與公司在法律上是分開了,但在項目的進程中我們始終堅持提高效率、降低成本之理念,充分利用南海農(nóng)場國土科等部門現(xiàn)有的設備、資料、數(shù)據(jù)及相關專業(yè)人員,形成資源共享,提高了辦事效率、減少了支出、降低了成本,加快了項目開發(fā)建設的進程。目前,該事件已通過訴訟形式遞交法院并予以受理,此舉不僅最終解決了污染問題,化解了矛盾、維護了穩(wěn)定,而且也為農(nóng)場和我公司排除了重大安全生產(chǎn)隱患,避免了集體上訪及群體惡性事件的發(fā)生。再如:新黨員綜合部副部長陳明平在完成自己本職工作的同時,經(jīng)常主動幫助、積極配合其他部門工作,受到同志們的好評與贊揚。在和諧發(fā)展上下功夫。徐金豹二零一二年十二月二十六日第五篇:7__工會工作報告(徐總)圍繞中心工作 發(fā)揮職能作用 為企業(yè)的新一輪發(fā)展建功立業(yè)——二屆三次職工代表大會工會工作報告(2012年2月15日)各位代表、同志們:我受炭素廠工會的委托,向大會做工會工作報告,請予以審議。堅持春節(jié)走訪慰問離退休老同志活動,給他們送去節(jié)日的祝福,并爭取老同志的支持。在平時工作中加強對職代會決議和提案的落實監(jiān)督,截止到目前上屆職工代表大會提案已經(jīng)落實的34條,%,正在落實的5項。同時通過八三電視臺、《工作動態(tài)》、《情況信息》宣傳會員中的先進典型和先進事跡,促進了精神文明建設。樹立了“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,始終堅持“管理零失誤、工作零缺陷”的工作理念,不斷挖掘裝備和人員的潛能,管理效率和工作質(zhì)量得到全面提高,特別是開展“崗位之星”創(chuàng)建活動以來,廣大會員積極響應,努力工作,各方面工作整體推進,創(chuàng)建工作取得明顯的效果,為工會組織贏得了地位。在管理中,堅持民主管理、民主決策,提高工作效率和質(zhì)量。二是積極做好職工代表大會的日常工作,重點抓好職代會決議和各項大會通過提案的落實工作,對那些促進企業(yè)改革發(fā)展、涉及職工切身利益的重要提案進行督促辦理,要立足我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,協(xié)助相關部門積極開展工作,力爭做到事事有落實,件件有回音,充分發(fā)揮職代會的參政議政作用。七是積極發(fā)揮陣地優(yōu)勢,積極推進精神文明建設和企業(yè)文化建設,組織開展小型多樣的群眾性文體活動,配合政工部門抓好思想政治工作,重點是解決目前的工作責任心不強、壓力不大、攀比心理嚴重等問題,充分發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用,發(fā)揮工會在凝聚人心、維護穩(wěn)定方面的促進作用。六是以即將開展的“信得過班組、信得過崗位”活動為契機,倡導廣大會員愛崗敬業(yè)、以廠為家,大力開展班組競賽、崗位比武、提合理化建議和技術創(chuàng)新、技術改造等活動。面對新的任務、新的挑戰(zhàn),我們將認真貫徹落實十七大及十七屆五中、六中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,以維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局為目標,緊緊圍繞所黨委、所工會和企業(yè)經(jīng)理辦公會的工作部署,切實提高會員素質(zhì),努力轉(zhuǎn)變工作作風,大力加強自身建設,全面履行工會組織的職能,認真貫徹落實各級領導的講話精神,最大限度地保護、調(diào)動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性,團結帶領廣大會員為順利完成全年的工作目標做出積極的貢獻。在用人上,選擇群眾威信高、事業(yè)心強、業(yè)務過硬的同志從事工會工作,強化工會組織保障。(五)堅持崗位立功,努力提高工會組織的地位。參加了慶“三〃八”婦女節(jié)趣味運動會,炭素廠工會和各分會多個項目獲得了好成績;參加了全所男子籃球比賽,炭素廠工會、研究所分會分別取得了第一、三名的好成績;舉辦了山東八三炭素廠“唱紅歌、頌祖國”,共500余人參加了此次活動,體現(xiàn)了全廠干部職工對祖國的熱愛,對黨的忠誠,增強了員工的凝聚力和向心力;參加了全所第35屆田徑運動會,炭素廠工會、特炭部分會分獲總分第一、二名的好成績;組織參加了特炭杯羽毛球比賽,特炭部分會、炭素廠工會獲團體總分第一、二名。(二)健全廠務公開,推進企業(yè)民主政治建設廠工會注重維護職工的民主權利,多年來,始終堅持將重大問題和涉及員工切身利益的敏感問題全部予以公開,每項管理制度出臺前普遍征求員工的意見和建議,使廣大員工有充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。積極開展“一幫一”幫扶活動,組織全廠黨員干部捐款捐物近萬元,對生活困難的16名職工開展了幫扶,切實緩解了職工的生活困難。也許就是這些激發(fā)了我的工作熱情和積極性。七、存在的問題及不足和需改進及加強的地方多請示、多匯報、與上級及領導保持高度一致。他有時因工作重任務急也經(jīng)常節(jié)假日不休息繼續(xù)為公司工作,從不計較個人得失,從未申領加班工資。南海公司項目用地范圍內(nèi),承租南海農(nóng)場小學和味精廠生產(chǎn)食品和復合肥的工廠,在生產(chǎn)過程中長期污染周邊環(huán)境,與周圍居民矛盾激化,導致職工通過上訪、堵塞交通、封閉工廠大門等手段,欲求達到根除污染之目的。例如:開發(fā)商建工棚(陳明文周經(jīng)榮)謝海龍(道路補償)歐志堅(苦丁茶)。鼓勵與批評都是為了把工作做好,但什么時候用肯定成績鼓勁、什么時候用指出不足避免差錯這是個領導藝術問題。妥善處理復雜、疑難事務,正確處理各種關系,推進項目建設。只有在戰(zhàn)略框架內(nèi)的行動、在宏觀體系中的細節(jié)才有現(xiàn)實的意義。創(chuàng)業(yè)項目策劃案的征集將在各大高校廣泛開展,并在各大高校分別建立策劃案征集小組,由征集小組來負責該校的比賽宣傳以及參賽作品征集。對國家和社會而言,創(chuàng)業(yè)決不是千軍萬馬過獨木橋,而是充分發(fā)揮社會各界潛在的積極性,激發(fā)各界蘊積的能量,有效地促進社會分工,切實加強各方各界的合作,從而有效改善社會分工基礎上的合作,改進生產(chǎn)關系,快速提高整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展。要做到解決困難、問題積極主動,決不拖拉,以高速度、高效率體現(xiàn)執(zhí)行力。扭虧為盈時間緊、任務重、困難多,在座的各位要切實樹立“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責任感,力戒遇事“拖、賴、推、躲、逃”,要做到事有人管、人有事管,充分發(fā)揚“沒有任何借口”的精神,迎難而上,破困突圍,主動作為,在區(qū)域扭虧為盈的生動實踐中勇立新功。第 16 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話四、強化四種意識,切實提升執(zhí)行力執(zhí)行力是個人和組織在社會、工作、生活實踐中表現(xiàn)出來的一種素質(zhì)和精神品格,更是衡量決策者、管理者和執(zhí)行者為人處事過程中的一種能力水平和人格魅力。在安全生產(chǎn)上,加強運行管理、強化設備管理、避免機組非停,減少機組降出力,為機組的安全經(jīng)濟長周期運行奠定基礎?!按蟾?00天,確保扭虧為盈”,必須要加強組織領導,落實責任。要進一步加強溝通協(xié)調(diào),全力推進“皖電東送”電價調(diào)整工作。觀念轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新是扭虧為盈的根本支撐。二是運營改善的基本理念不動搖,持續(xù)降低機組能耗水平。宿州公司要加強設備維護、燃料供應、摻配摻燒等重點工作,避免降出力事件的發(fā)生,積極搶發(fā)電量。在重點計劃煤和市場煤差價這么大的情況下,要千方百計提高重點大礦兌現(xiàn)率;要不斷增強第 10 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話對有資源、有運力大客戶的協(xié)作意識,提高其發(fā)運的積極性;大力開拓價格、質(zhì)量、運力較為穩(wěn)定的統(tǒng)配煤礦的資源;在價格適當?shù)幕A上盡快提高庫存。二是標煤單價920元/噸,包括8月份,后5個月每個月要完成892元/噸,8月份實際完成928元/噸,煤價目標完成難度極大。實現(xiàn)這個邊際條件,每一個指標都得調(diào)整:電量上,包括六安公司已轉(zhuǎn)移的2億千瓦時的電量,還差2億多,所以,六安公司的電量必須轉(zhuǎn)移給蕪湖公司,否則,區(qū)域公司的邊際貢獻就會差5到6分錢。(四)主要指標優(yōu)化空間較大。從實際完成情況來看,區(qū)域各單位利潤完成情況均嚴重滯后時間進度。華電在皖的后續(xù)發(fā)展,不管是煤炭資源開發(fā)、項目規(guī)劃發(fā)展,還是爭取運用政策,都離不開政府的支持,環(huán)環(huán)相扣,六安4機組的核準是第一環(huán),要全力以赴,積極穩(wěn)妥向前推進。(三)積極做好管理授權承接工作。(二)要不斷深化和豐富二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵。接下來,重點傳達一下陳總8月10日在分公司調(diào)研座談會上重要講話精神。陳總強調(diào),公司系統(tǒng)上下要充分認識存量資產(chǎn)運營改善對公司健康發(fā)展的重要意義。會議的主要任務是,傳達學習華電國際公司存量資產(chǎn)運營改善專題會議精神,貫徹落實集團公司黨組成員、華電國際公司總經(jīng)理陳建華8月10日在分公司調(diào)研座談會上的重要講話精神,分析形勢,
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