師傅帶徒弟管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 作認(rèn)真、積極，服從公司的各項(xiàng)工作安排； 、明確公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量方針政策； 、熟知公司的各項(xiàng)工作流程； 、深刻理解公司的安全要求；、工作年限：從事本行業(yè)3年或以上； 、工作資歷：從事過(guò)作業(yè)組長(zhǎng)工作滿一年。第二月：明晰本部門的各崗位的崗位責(zé)任制；明確公司的財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)行政制度；明確本崗位的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉程序文件中與本崗位相關(guān)的各項(xiàng)要求；能完成水準(zhǔn)儀的i角檢測(cè)；能操作數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)放樣、偏心測(cè)量；GPS操作能完成建設(shè)基站、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)導(dǎo)出； 第三月：明確公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能完成沉降的2等水準(zhǔn)測(cè)量，平差計(jì)算并能達(dá)到規(guī)范要求；CAD命令操作10個(gè)CASS地物符號(hào)操作10個(gè)實(shí)施過(guò)程、師傅帶徒弟培訓(xùn)周期為3個(gè)月，提前達(dá)到公司的3個(gè)月要求的可以提前結(jié)束培訓(xùn)期，師傅仍然領(lǐng)取3個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)；、為保障師傅帶徒弟工作有效的開(kāi)展，行政助理對(duì)師傅帶徒弟的教學(xué)情況全程進(jìn)行監(jiān)督管理，每個(gè)月進(jìn)行考核；、徒弟第二、第三個(gè)月如果提交月工作總結(jié)給行政助理，3個(gè)月后的總考核分得分另加3分/月； 、第三個(gè)月的后10天中將根據(jù)工作安排抽取時(shí)間進(jìn)行一次理論考試及一次實(shí)際操作考試，考試科目由行政助理提前一個(gè)月命題，工程部及質(zhì)檢部要輔助完成； 、對(duì)于理論考試70分以下并且實(shí)操不合格者徒弟不予錄用，取消師傅的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于理論考試70分以下或?qū)嵅俨缓细裾?，將于一周后進(jìn)行再次考試，如果理論仍是70分以下或?qū)嵅俨缓细裢降懿挥桎浻茫∠麕煾档莫?jiǎng)勵(lì)；、師傅在徒弟達(dá)到要求后并提交培訓(xùn)后的工作總結(jié)方可領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。綜合管理部 2016年5月17日/ 3第五篇：師傅帶徒弟方案師傅帶徒弟方案一、目的為了使新入職員工能夠在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到崗位要求，并發(fā)揮中層管理崗位員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，使老員工真正起到傳、幫、帶的作用，幫助新員工更好更快的融入公司的團(tuán)隊(duì)中，適應(yīng)公司的工作環(huán)境。凡帶、教學(xué)徒的師傅，每帶出徒一名學(xué)徒（符合公司計(jì)件員工要求），公司將給予300元帶徒費(fèi)，多帶多得，少帶少得，不帶不得。三．責(zé)任法則根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，因此，帶、教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。對(duì)師傅主要從培訓(xùn)態(tài)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)技巧、業(yè)務(wù)水平等幾個(gè)方面考核評(píng)估；對(duì)徒弟產(chǎn)要從學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平的提高、自身素質(zhì)及能夠適應(yīng)崗位等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。在合同期內(nèi)，徒弟應(yīng)認(rèn)真虛心地向師傅學(xué)習(xí)、服從師傅的培訓(xùn)安排，按時(shí)完成受訓(xùn)任務(wù)；師傅則應(yīng)根據(jù)崗位具體要求，制定出有針對(duì)性的、具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)措施，對(duì)徒弟進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的傳、幫、帶，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。本協(xié)議書(shū)一式三份，帶徒師傅、受訓(xùn)員工、鑒證監(jiān)督人各一份。五、本協(xié)議書(shū)一式三份：師傅和徒弟各一份，一份留企業(yè)存檔備案。在延期學(xué)教階段，師傅不得再收學(xué)徒5%的學(xué)費(fèi)，無(wú)償?shù)睦^續(xù)帶教。每位師傅必須自覺(jué)遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，無(wú)條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。三、結(jié)對(duì)安排人力資源部牽頭（并會(huì)同生產(chǎn)部）具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對(duì)子，報(bào)告人力資源部批準(zhǔn)備案；一個(gè)師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，由人力資源部統(tǒng)籌安排。學(xué)徒期一般為 月，經(jīng)過(guò)考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和人力資源部批準(zhǔn)即可。三、本協(xié)議期限為 月；經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)廠部批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)協(xié)議期限；四、違背本協(xié)議者，將按照，《師傅帶徒弟管理辦法》處罰，守約方還可以追究違約方的其他責(zé)任。特殊情況經(jīng)鑒證人同意可以解約。
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