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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)情況報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 并制定有效可行的措施,具體如下:①、易燃易爆危險(xiǎn)品:Ⅰ、氧氣、乙炔。健全安全資料。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度,充分利 用班前、后會(huì)、宣傳欄等媒體,廣泛發(fā)動(dòng)宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)升級(jí)管理相結(jié)合,各專業(yè)部門正職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,要樹(shù)立常抓不懈,在完善中鞏固,鞏固中發(fā)展的理 念,形成達(dá)標(biāo)光榮,不達(dá)標(biāo)可恥的理念,堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí),外在亮,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰機(jī)制相結(jié)合。爆破母線不用時(shí),必須收到專用繞線輥上,繞線輥固定在距離放炮地點(diǎn)120m以外的巷道幫上,固定在水溝側(cè)幫部,并刷紅白相間顏色的漆,線輥由直徑150mm 的鋼管與3mm的扁鋼焊接而成,線輥的內(nèi)徑為150mm,線輥的外輪徑直徑為350mm。密閉說(shuō)明牌: 用鋼釘四角固定在墻體上。安裝說(shuō)明牌及警示牌,前后5mm范圍內(nèi)無(wú)物料、設(shè)備、雜物、積水。1風(fēng)筒: 風(fēng)筒吊掛用8黑鐵絲,12鐵絲吊掛,每10m設(shè)一個(gè)生根吊點(diǎn),變坡點(diǎn)、拐彎點(diǎn)另加。1放炮噴霧: 安設(shè)放炮噴霧裝置,放炮噴霧距迎頭距離不超過(guò)30m,紅色膠管,固定牢固, 使用水炮泥,現(xiàn)場(chǎng)有水針。可反沖洗。為縮小與目標(biāo)的差距,建好十六字管理體系平臺(tái),現(xiàn)將青山煤礦2010年“一通三防”工作計(jì)劃目標(biāo)分解如下:一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:根據(jù)2011年瓦斯治理“通風(fēng)工程”逐月計(jì)劃從1月進(jìn)組,進(jìn)行一井回風(fēng)井和五路副石門1180米的巷道擴(kuò)面降阻工作。堅(jiān)持每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持每鉆場(chǎng)打69個(gè)高位鉆孔,鉆場(chǎng)之間每3米增補(bǔ)2~3個(gè)高位鉆孔對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進(jìn)行全面抽放,努力提高抽放效果。完成井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)二次升級(jí)改造:按《中華人民工共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ 1029-2007文件要求新增風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開(kāi)停、一氧、煙霧、斷電器等設(shè)備約100臺(tái),分站約20臺(tái),纜線約30000米。加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作,規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護(hù)工作。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置60個(gè),接設(shè)灑水管路一、二井7000米;六井4800米;八井5000米。計(jì)劃培訓(xùn)“一通三防”人員:200人。八、防塵方面:堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。利用現(xiàn)在光纖系統(tǒng)將網(wǎng)絡(luò)延伸到六八井。五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面:加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。同時(shí)鋪設(shè)21層集回風(fēng)巷Φ273分支管路800米,三區(qū)1838采場(chǎng)Φ219分支管路800米,1862采場(chǎng)Φ219分支管路600米,二井1830采場(chǎng)Φ219分支管路400米。堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯,嚴(yán)格按措施執(zhí)行。矩形錨網(wǎng)上橫桿,~,橫桿采用可調(diào)節(jié)掛鉤,掛在頂板鋼梯上,每?jī)膳配撎輶煲唤M水袋;拱形巷道、噴漿巷道幫部打眼,安裝鋼镢,鋼镢敷設(shè)托管,托管上用卡子固定橫桿。每500米在管路上安裝一個(gè)同管徑截止閥門。1扒裝噴霧: 扒裝機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)處安設(shè)相對(duì)固定的噴霧裝置,噴霧上架,安裝在巷道頂板上,距扒裝機(jī)料口不大于1米,噴嘴3個(gè),膠管連接,霧化效果好。局部通風(fēng)機(jī): 局部通風(fēng)機(jī)刷綠漆,吊掛牢固,開(kāi)關(guān)刷黃漆,開(kāi)關(guān)架刷灰漆,開(kāi)關(guān)上架,電纜吊掛整齊、規(guī)范,局部通風(fēng)機(jī)高壓部加皮墊,縫合嚴(yán)密不漏風(fēng)。字體工整。瓦斯檢查牌板: 掛在距工作面50米范圍內(nèi)。(2)爆破母線必須采用雙芯信號(hào)線,長(zhǎng)度不低于120m,不得有破口及明接頭,整根母線接頭不超過(guò)2個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。細(xì)節(jié)決定成敗,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,更要把細(xì)節(jié)管理作為一種常態(tài)進(jìn)行管理,解決標(biāo)準(zhǔn)低、起點(diǎn)低、境界低的問(wèn)題,要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手,徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實(shí)實(shí)在在做到千米巷道無(wú)積塵,千米風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng),千米電纜無(wú)交叉,千米管路無(wú)滴漏,千米皮帶無(wú)死輥。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。加強(qiáng)隱患排查。項(xiàng)目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查,并制定具體的考核辦法,對(duì)落實(shí)好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落實(shí)差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對(duì)其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。三、工作要求1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn),大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識(shí)別手冊(cè)進(jìn)行。工作目標(biāo):通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)項(xiàng)目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查評(píng)定結(jié)果不一致時(shí),以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)思想意識(shí)不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí),又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行重罰,凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力,真正形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺(tái)階。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合,各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,要樹(shù)立常抓不懈,堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí),外在亮,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。通過(guò)多層次、多途徑的培訓(xùn),增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識(shí)。我們將以這次檢查為動(dòng)力,在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)的一系列安全工作指示,進(jìn)一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”抽考力度,以井口抽查、干部抽查、周五例會(huì)抽查、抽考組突擊檢查等形式對(duì)全礦職工進(jìn)行抽查,對(duì)不合格人員特別開(kāi)辦了“手指口述”加強(qiáng)培訓(xùn)班,進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),直至考試合格方準(zhǔn)復(fù)工,并將隊(duì)組職工現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”納入班評(píng)估嚴(yán)加考核。四、運(yùn)輸專業(yè)完成了三采軌道巷改造,在三采無(wú)極繩絞車硐室安裝了電機(jī)斷水報(bào)警器,保護(hù)了大功率電機(jī)不燒毀損壞;在各運(yùn)輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎(chǔ)坑,安裝擋車設(shè)施;加大運(yùn)輸投入,一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌,交叉口報(bào)警器,將三采軌道巷道岔全部更換為無(wú)極繩專用風(fēng)動(dòng)道岔。《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條十五項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容方面(一)無(wú)超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的情況;(二)無(wú)瓦斯超限作業(yè)的情況;(三)不存在煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施的情況;(四)不存在高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的情況;(五)通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠;(六)無(wú)嚴(yán)重水患;(七)無(wú)超層越界開(kāi)采現(xiàn)象;(八)不存在有沖擊地壓危險(xiǎn),未采取有效措施的情況;(九)不存在自然發(fā)火嚴(yán)重,未采取有效措施的情況;(十)不使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;(十一)有雙回路供電系統(tǒng);(十二)不存在生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定范圍和規(guī)模的情況;(十三)不存在煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn)的情況,或者承包方再次轉(zhuǎn)包的情況,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的情況:(十四)不存在煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的情況,或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的情況;(十五)無(wú)其他重大安全生產(chǎn)隱患。我礦現(xiàn)有一采區(qū)和三采區(qū)兩個(gè)采區(qū);共布置有3211206兩個(gè)綜掘工作面,三采水倉(cāng)、3217底抽巷兩個(gè)炮掘工作面,3211203兩個(gè)綜采工作面,均正常生產(chǎn)。所以,在今后的建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行各管理制度,嚴(yán)格日常監(jiān)督,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,嚴(yán)格績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度,按計(jì)劃順利完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。③、日常監(jiān)管針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案措施和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)層次管理,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,各分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常
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