【正文】 指標和工作任務完成情況的考核，做到每月考核，責任明確、獎罰到人。嚴格執(zhí)行了領導帶班下井制度：帶班下井要認真履職，要求帶班下井做到“三必到”、“三走到”（井下情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差現(xiàn)場必到；新工作面要走到，新技術、新工藝、新材料現(xiàn)場要走到，最遠的區(qū)域要走到），切實加強了現(xiàn)場管理。完善了井下防塵、隔爆設施。三、機電專業(yè)聘請新陽礦機電副總樊有康教授來礦，以實踐聯(lián)系理論的形式對我礦機電專業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓；為馬莊4套瓦斯抽放泵站的排空管安裝了放水裝置，保證了泵站的安全運行；規(guī)范整理井下供電系統(tǒng)，解決了供電距離遠造成電壓降超標的問題。1203精品綜采工作面、1206精品綜掘工作面已建設完成；精品采區(qū)大巷——三采軌道巷正在建設。采煤實現(xiàn)機械化。實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關系正常，開拓、掘進、回采三量符合規(guī)定，瓦斯抽、采平衡。含煤地層總厚143m，%。交通較為便利，自礦井工業(yè)場地有嶺（底）交（城）簡易公路與太（原）軍（渡）公路相連，北可達太原，南可至軍渡入陜西。通過近兩年的不懈努力，總體來看我礦標準化建設已基本達標，但仍然有不少的具體項目需要不斷地完善。對于工作績效實行嚴格的考核獎懲制度。②、資金到位為了實現(xiàn)標準化建設活動的開展，礦設立了專項資金，專項專用，專人管理，用確保購買設備材料、培訓人員等資金及時到位。成員：副礦長陸繼康、張應松、孫先庭、王闊鋒，負責質量標準化建設人員安排和現(xiàn)場管理工作。第一篇：安全質量標準化達標活動情況報告納雍縣勺窩鄉(xiāng)向陽煤礦安全質量標準化達標活動情況報告納雍縣安監(jiān)局：根據(jù)納安字[2009]9號文件（納雍縣“十二五”煤礦安全質量標準化工作方案）精神要求，要求我礦與2010年12月30日前建成三級質量標準化礦井，我礦已嚴格按照相關要求開展此項工作，現(xiàn)將我礦目前質量標準化達標活動情況匯報如下：一、達標管理制度及措施根據(jù)質量標準化建設要求我礦成立了專項建設領導小組。領導小組下設辦公室，主要負責標準化建設材料購置和日常管理工作。③、日常監(jiān)管針對標準化建設的方案措施和計劃，實現(xiàn)層次管理，領導小組負責全面監(jiān)管，各分管負責人加強日常督察。年度、季度、月度考核，實行一票否決權，即只要你標準化建設工作未開展好未落實到位即否決你其它一切效績，并納入工資考核標準與工資獎金掛鉤，做到獎懲分明。所以，在今后的建設活動中必須嚴格執(zhí)行各管理制度，嚴格日常監(jiān)督，嚴格驗收制度，嚴格績效考核和獎懲制度，按計劃順利完成標準化建設工作。交城往東可達夏汾高速公路及大運高速公路。我礦現(xiàn)有一采區(qū)和三采區(qū)兩個采區(qū)；共布置有3211206兩個綜掘工作面，三采水倉、3217底抽巷兩個炮掘工作面，3211203兩個綜采工作面，均正常生產(chǎn)。資源利用：回采率達到規(guī)定要求。《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條十五項規(guī)定內(nèi)容方面(一)無超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的情況；(二)無瓦斯超限作業(yè)的情況；(三)不存在煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突出措施的情況；(四)不存在高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的情況；(五)通風系統(tǒng)完善可靠；(六)無嚴重水患；(七)無超層越界開采現(xiàn)象；(八)不存在有沖擊地壓危險，未采取有效措施的情況；(九)不存在自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的情況；(十)不使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝；(十一)有雙回路供電系統(tǒng)；(十二)不存在生產(chǎn)超出安全設計規(guī)定范圍和規(guī)模的情況；(十三)不存在煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的情況，或者承包方再次轉包的情況，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包的情況：(十四)不存在煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的情況，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的情況；(十五)無其他重大安全生產(chǎn)隱患。選樹了綜掘三隊為我礦的安全質量標準化示范隊組。四、運輸專業(yè)完成了三采軌道巷改造，在三采無極繩絞車硐室安裝了電機斷水報警器，保護了大功率電機不燒毀損壞；在各運輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎坑，安裝擋車設施；加大運輸投入，一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌，交叉口報警器，將三采軌道巷道岔全部更換為無極繩專用風動道岔。六、地質測量專業(yè)及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。進一步加強“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例會抽查、抽考組突擊檢查等形式對全礦職工進行抽查，對不合格人員特別開辦了“手指口述”加強培訓班，進行脫產(chǎn)培訓，直至考試合格方準復工，并將隊組職工現(xiàn)場“手指口述”納入班評估嚴加考核。一是實行安全、“一通三防”一票否決制。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認真貫徹上級的一系列安全工作指示，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，繼續(xù)向精細化的管理模式推進，使我礦各項工作再上新臺階。三、達標規(guī)劃： 3月20日前達到省二級質量標準化礦井，年底必須達到一級質量標準化標準。通過多層次、多途徑的培訓，增強員工“上標準崗、干標準活”的意識。強有力的制度是搞好安全質量標準化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領導負責、相關人員具體實施的從上到下層層把關，從下到上層層負責的質量標準化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標準的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達標。安全質量標準化要與企業(yè)聯(lián)合試運轉及竣工驗收相結合，各專業(yè)部門負責人為質量標準化工作的第一責任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活，對每項工作都要精益求精、細致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。要在抓好達標目標的同時，穩(wěn)步推進由局部達標、重點達標到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標，進而實現(xiàn)本質安全型礦井。加大獎懲力度，對安全質量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵；對思想意識不重視、安全質量標準化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進行重罰，凡工程質量不符合質量標準化要求的，嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，要加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質量標準化工作穩(wěn)步上臺階。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進行驗收。各專業(yè)達標驗收評定結果如與區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查評定結果不一致時，以區(qū)域公司、集團公司或上級部門檢查結果為準。六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權歸安康部。工作目標：通過在施工現(xiàn)場推行標準化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護的標準化，促進項目建立運轉有效的自我保障體系。2．進入現(xiàn)場成立安全質量標準化工作領導小組，領導、監(jiān)督和指導項目安全質量標準化工作。工程大臨鋪設階段要高起點，大臨設施的布置嚴格按照中煤集團安全質量標準化形象識別手冊進行。在有條件的情況下組織相關人員參觀，本市樹立的安全質量標準化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進本項目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質量標準化工作的進程，推動本項目安全質量標準化工作的全面開展。三、工作要求1．提高認識，加強領導，積極開展安全質量標準化工作。加大安全投入。項目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進行獎勵，對落實差的方面進行嚴厲的處罰并對其重新進行安全質量標準化的教育學習。在搬運、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。加強隱患排查。7．整體推進安全質量標準化工作和安全生產(chǎn)各項工作要同步實施。安全質量標準化建設與企業(yè)安全文化宣傳、培訓相結合，堅持日常培訓與專門培訓、內(nèi)培與外培相結合。做到“在崗一分鐘，責任60秒”，實現(xiàn)安全質量