【正文】 使用18套，現(xiàn)備用7套，共計25臺；各種傳感器共計216臺。監(jiān)控主機兩臺，其中一臺主用，一臺備用。副井井底設(shè)有主、副水倉，安裝3臺型號為D15530*8排水泵，單臺排水能力為155m3/h。（2）井下運輸系統(tǒng)主要運輸大巷采用STJ800皮帶和SD1000皮帶機運輸。公司現(xiàn)擁有職工3144人。一、公司概況盂縣石店煤業(yè)有限公司屬山西晉盂煤業(yè)有限公司的子公司，于2009年11月由盂縣石店煤礦改制成立，公司始建于1952年，是盂縣建礦最早的煤炭企業(yè)。強 化了對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；完善了地面設(shè)施基礎(chǔ)管理制度，懸掛規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)語、迎接十九大勝利召開、職業(yè)病防治等宣傳標(biāo)語，暢通辦公場所通道，每天派專人打掃工業(yè)場所及其它辦公地點衛(wèi)生，健全煤炭儲存場地降塵、消防、排水等設(shè)施、落煤臺賬等相關(guān)記錄。制定了班組建設(shè)計劃、目標(biāo)，并落實了資金，完善了班組建設(shè)的措施，加強了班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。建立了職業(yè)衛(wèi)生防治管理機構(gòu)和相關(guān)制度，加強現(xiàn)場管理，給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。加強了供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測，完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置；加強井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備完好運行；加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題；完善了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良 好的運行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，整理了礦機電設(shè)備臺賬等基礎(chǔ)資料。目前我礦僅有11302采煤工作面，該采煤工作面采用柔性掩護支架進行采煤，工作面日常工作嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行管理，運、回巷超前支護及其它方面均達到要求。地質(zhì)災(zāi)害防治與測量方面。通風(fēng)專業(yè)。成立了安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度》，由公司總經(jīng)理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險分級管控的專家視頻講解。二、2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況我礦2017年以來，始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視作我礦的生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程和形象工程，給予了高度重視，為強化搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦強化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、建立獎勵機制，切實保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況說明禹舉明煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況說明一、慨況禹舉明煤礦隸屬于貴州久益礦業(yè)有限公司，設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，礦井采用斜井開拓，中央并列式通風(fēng)，井底車場標(biāo)高為+1333m，可采煤層為CCCCCCC1C1C18b，其中C1煤層為中厚煤層，C12為厚煤層，其余均為薄煤層，煤層平均傾角為72176。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。鮑忠華礦長組織各分管副礦長、副總師、各科室和區(qū)隊負(fù)責(zé)人開展了禹舉明煤礦安全風(fēng)險辨識，整理出了《禹舉明煤礦安全風(fēng)險清單》，其它日常工作正在有序開展。由總工程師葛茜根負(fù)責(zé)牽頭，通防副總工程師副總落實井下現(xiàn)場和地面資料工作。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，提高水害防治意識，明確水災(zāi)防害工作職責(zé)，落實水災(zāi)防害安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實了采空區(qū)及老空積水探放水措施，建立了完善的防、排水系統(tǒng)。掘進專業(yè)方面。運輸專業(yè)方面。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期進行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動者繳納工傷保險。成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，礦長人小組組長，明確為應(yīng)急管理第一責(zé)任人，其它分管副礦長在各自分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)的應(yīng)急管理工作，編制了2017年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及2017年災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，按照預(yù)案進行演練，完善了其它相關(guān)基礎(chǔ)資料。自國家新的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下發(fā)試行以來，禹舉明煤礦出臺了實施方案，制定計劃，明確各級單位責(zé)任人，現(xiàn)在這項工作正在有條不紊地開展，預(yù)計10月底井下現(xiàn)場及地面資料全部完成，以積極的心態(tài)迎接相關(guān)部門的驗收，確保達到煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級！禹舉明煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組2017年9月14日第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況二0一三年元月山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況我公司于2007年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局對照《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行了驗收，以晉煤經(jīng)發(fā)【2007】146號二00六標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收情況通報，被正式評定為一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。行政區(qū)劃屬陽泉市盂縣孫家莊鎮(zhèn)管轄，該礦位于盂縣城東北約4km處，距盂（縣）—陽（泉）公路約5km，盂縣向西距太原110km，向西南距壽陽約48km，向東南距陽泉市40km，向北距五臺山約177km。其中：全公司管理人員250人，坑下生產(chǎn)單位職工616人，場上生產(chǎn)單位職工726人，后勤輔助人員858人。采煤工作面使用SGB630/220刮板輸送機，運輸順槽采用SZB730/110轉(zhuǎn)載機和DSP1040/80可伸縮皮帶機運輸。采掘工作面配備7臺鉆探水設(shè)備，完好率100%，能滿足 “有掘必探、有采必探、先探后掘，先探后采”的要求。安裝于地面調(diào)度指揮中心。（3）井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)由井上主井口安裝兩臺空壓機專供井下使用，空壓機規(guī)格型號AED110A，采用直徑DN100管路由地面空壓機鋪設(shè)至各工作面。（6）井下緊急避險系統(tǒng)按照建立三級緊急避險系統(tǒng)要求，我公司成立了由總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了考察，并委托太原設(shè)計院進行了設(shè)計，力爭在2013年后半年前完成工作。促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進程加快。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有信心、有決心使礦井抗災(zāi)水平再上一個新臺階。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中, 自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) , 并將這些內(nèi)容細化、量化制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) , 并在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程中進行貫徹實施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動, 是全面貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)工作。要讓各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工切實轉(zhuǎn)變思想觀念 ,從思想上真正認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連, 是保護職工生命、健康及搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。（一）打牢2項基礎(chǔ)。通過自動化、信息化、數(shù)字化建設(shè) , 既優(yōu)化、簡化了生產(chǎn)系統(tǒng) , 改善了作業(yè)環(huán)境 , 又減少職工的勞動強度, 實現(xiàn)減人提效的目的。（二）嚴(yán)把3個關(guān)口。一切施工工程都要按規(guī)范進行設(shè)計 , 細化設(shè)計內(nèi)容 , 力求最大化提高設(shè)計和審查質(zhì)量 , 從源頭上消除由不規(guī)范的設(shè)計帶來的安全隱患。在生產(chǎn)施工過程中要嚴(yán)格質(zhì)量要求、嚴(yán)格過程控制 , 全面推行精細化管理。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實 , 必須要求管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動式管理 , 凡是不按設(shè)計施工的一律掛紅黃牌, 或限期解決或停產(chǎn)整頓 , 直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。（三）構(gòu)建5大體系。礦井通過每年一季度開展“平安一季度”活動，三月份開展“警示三月行”活動，五、六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，四季度開展“決戰(zhàn)100天，實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)”活動，全年開展以頂板管理、斜巷運輸、“一通三防”、防治水為內(nèi)容的“四個專頂整治”等各項有針對性的安全整治活動。二是以“4236”管理原則為指導(dǎo)，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全保證體系。該礦把精細化管理作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段，對勞動組織、作業(yè)流程、施工工藝、操作程序、設(shè)備管理、材料碼放等方面進行了精細規(guī)范，提煉出了精細管理“十化五法”。四是始終把“規(guī)范的行為、標(biāo)準(zhǔn)的操作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼弊鳛榘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要手段，構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為保證體系?？偨Y(jié)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，制定了“五個嚴(yán)禁”：即嚴(yán)禁在沒有干部跟班的情況下作業(yè)，嚴(yán)禁一個地點多工種交叉作業(yè)，嚴(yán)禁一個區(qū)域多單位混崗作業(yè)，嚴(yán)禁一個單位多點施工，嚴(yán)禁在沒有安全監(jiān)督監(jiān)管的情況下作業(yè)。三是規(guī)范職工乘坐人行車行為，對乘車順序、坐姿、注意事項都進行了明確規(guī)定，并且規(guī)定，車輛行進時，行人必須靠幫站立，不得走動，防止意外事故發(fā)生。4 不斷創(chuàng)新6項工作機制, 完善責(zé)任體系 , 是不斷夯實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)（四）規(guī)范6項機制一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織保障機制。明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo), 將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)列入規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中, 實行