【正文】 出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂各類事故應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更加符合實(shí)際。礦井有效風(fēng)量達(dá)85%以上，粉塵測(cè)點(diǎn)合格率達(dá)90%以上。每月6號(hào)、16號(hào)、26號(hào)安排一項(xiàng)機(jī)電專項(xiàng)大檢查，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。月得分不低于90分。第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案鞏義瑤嶺煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。生產(chǎn)系統(tǒng)科室的工作質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤。這些理念體系的提出和實(shí)施，在干部職工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。另一方面, 堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核、質(zhì)量事故賠償、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、重大事故隱患責(zé)任追究和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決等一系列管理制度, 嚴(yán)格責(zé)任追究。逐步建立和完善了各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體 , 形成礦、區(qū)隊(duì)和班組3級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織保證體系 ,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理格局。精細(xì)管理“十化”即：崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)流程化、管線吊掛線性化、運(yùn)輸調(diào)度信息化、皮帶管理集控化、電纜移動(dòng)動(dòng)機(jī)械化、設(shè)備管理責(zé)任化、材料碼放定置化、入井考勤精確化、巷道標(biāo)識(shí)交通化。三是按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收, 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。二是改善職工工作生活環(huán)境 , 營(yíng)造安全文化氛圍。它是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。（4）井下供水施救系統(tǒng)地面建有兩個(gè)200m3靜壓水池，采用DN80mm鋼管，引自洞底，再采用DN50mm的鋼管鋪設(shè)至各工作面。二、礦井基本情況開拓系統(tǒng)：礦井采用“三斜一豎”四支井筒開拓，其中：主、副、人行井均為進(jìn)風(fēng)井，立井為回風(fēng)井，開拓方式為斜井開拓。安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面。井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)度已經(jīng)完成了80%的工作量，風(fēng)筒、瓦斯管路按要求吊掛，進(jìn)行編號(hào)管理，風(fēng)門、密閉、隔爆水袋、壓風(fēng)自救裝置等一通三防設(shè)施按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行安裝并編號(hào)管理，對(duì)粉塵大的巷道每天安排專人進(jìn)行洗塵，凈化水幕每天派專人維護(hù)，確保達(dá)到預(yù)定效果?，F(xiàn)礦井有一個(gè)11302采煤工作面，4個(gè)掘進(jìn)工作面，分別為30102運(yùn)輸巷（全煤）、30901運(yùn)輸巷（全煤）、30901回風(fēng)巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全巖）。采煤專業(yè)方面。建立健全了調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)度各類人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了調(diào)度值班制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度匯報(bào)制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、值班帶班制度等各項(xiàng)制度。排水系統(tǒng)礦井編制有防治水計(jì)劃及制度。二回路引自秀水110KV變電站，保安電源為750KW發(fā)電機(jī)組，該電源能擔(dān)負(fù)礦井的提升、通風(fēng)、排水、局扇用電負(fù)荷。依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合企業(yè)實(shí)際, 可以建立起科學(xué)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度等 , 使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)、作業(yè)工序及每個(gè)員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可供遵循, 都能在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行 , 從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量, 達(dá)到降低成本、提高效率、增加效益, 進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。該礦按照細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化要求 , 參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范, 修訂各系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn), 完善規(guī)程措施的編制、會(huì)審和貫徹流程 , 把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容, 確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。編制了井下65個(gè)崗位工種的安全紅線，制作成冊(cè)，人手一份，進(jìn)行學(xué)貫徹執(zhí)行，使職工明確各自崗位上的雷區(qū)，嚴(yán)禁觸碰，從反的方面規(guī)范了職工行為標(biāo)準(zhǔn)，促使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。在目標(biāo)控制上, 建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查機(jī)制 , 全面構(gòu)建起集專職監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)技術(shù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專兼結(jié)合監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)于一體的全方位、多層次、多形式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)將井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好思路、好作法、好經(jīng)驗(yàn), 引入到地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來, 有效促進(jìn)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并實(shí)行了生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員，分三班參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，監(jiān)督考核所包區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況，向職工講解有關(guān)安全、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。積極引進(jìn)綜采、綜掘設(shè)備，現(xiàn)已形成了兩綜采、一綜掘的生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)了頂板支護(hù)、生產(chǎn)工藝的一次大的改革，從根本上改善了礦井采掘工程的安全技術(shù)保障條件。辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)任辦公室主任。作業(yè)范圍內(nèi)支護(hù)完好，無失修巷道。提升設(shè)備、主通風(fēng)設(shè)備、主排水設(shè)備及壓風(fēng)設(shè)備等礦井主要設(shè)備必須由具備資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)的報(bào)告。地測(cè)防治水專業(yè)完成測(cè)量工作計(jì)劃，測(cè)量精度符合《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)定。聘請(qǐng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)評(píng)價(jià)。食堂布局合理，設(shè)施齊全，滿足高峰時(shí)段職工就餐需要。主要包括雨季“三防”、礦井反風(fēng)、頂板、水災(zāi)、瓦斯等事故應(yīng)急救援演練，并制定演練方案。避免水害事故。推廣使用節(jié)能、增效、安全可靠的技術(shù)產(chǎn)品，提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)格質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、觀感質(zhì)量達(dá)到GB50213中對(duì)應(yīng)的支護(hù)方式標(biāo)準(zhǔn)，無不合格工程。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。一是優(yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì)。堅(jiān)持在優(yōu)中找不足、找差距，檢查驗(yàn)收采取靜態(tài)驗(yàn)收與動(dòng)態(tài)檢查兩種形式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，它要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，完善了標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核辦法，真正落實(shí)了企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從基礎(chǔ)上保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí), 注重激發(fā)員工工作熱情 , 通過采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)方式 , 充分挖掘員工的工作潛能, 不斷增強(qiáng)職工工作積極性 , 使其自覺地做到自主保安、互保聯(lián)保, 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活, 使 “事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”、“第一次就把事情做正確” 成為全體員工的自覺行動(dòng) , 在潛移默化中實(shí)現(xiàn)規(guī)范職工作業(yè)行為的目的 , 從而為實(shí)現(xiàn)職工 “我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全” 奠定良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范職工乘坐人行車行為，對(duì)乘車順序、坐姿、注意事項(xiàng)都進(jìn)行了明確規(guī)定，并且規(guī)定，車輛行進(jìn)時(shí)，行人必須靠幫站立，不得走動(dòng)，防止意外事故發(fā)生。二是以“4236”管理原則為指導(dǎo)，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全保證體系。在生產(chǎn)施工過程中要嚴(yán)格質(zhì)量要求、嚴(yán)格過程控制 , 全面推行精細(xì)化管理。（一）打牢2項(xiàng)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有信心、有決心使礦井抗災(zāi)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。安裝于地面調(diào)度指揮中心。行政區(qū)劃屬陽泉市盂縣孫家莊鎮(zhèn)管轄，該礦位于盂縣城東北約4km處，距盂（縣）—陽（泉）公路約5km，盂縣向西距太原110km，向西南距壽陽約48km，向東南距陽泉市40km，向北距五臺(tái)山約177km。運(yùn)輸專業(yè)方面。鮑忠華礦長(zhǎng)組織各分管副礦長(zhǎng)、副總師、各科室和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人開展了禹舉明煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，整理出了《禹舉明煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)清單》，其它日常工作正在有序開展。成立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》，由公司總經(jīng)理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的專家視頻講解。加強(qiáng)了供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置；加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備完好運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在問題；完善了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良 好的運(yùn)行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，整理了礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料。一、公司概況盂縣石店煤業(yè)有限公司屬山西晉盂煤業(yè)有限公司的子公司，于2009年11月由盂縣石店煤礦改制成立，公司始建于1952年，是盂縣建礦最早的煤炭企業(yè)。監(jiān)控主機(jī)兩臺(tái)，其中一臺(tái)主用，一臺(tái)備用。我公司是一個(gè)60年的老礦井，由于基礎(chǔ)條件差，但我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，不惜一切代價(jià)對(duì)照礦井礦井標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行不斷的完善，雖然取得了一些成績(jī)，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做的還不夠，同時(shí)我們也體