【正文】 第二條：當(dāng)有人偷懶時(shí)，該做的工作沒(méi)有做時(shí)，或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周，該分配的工作沒(méi)有及時(shí)分配到時(shí)，或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的工作時(shí)，請(qǐng)你不要遲疑，馬上撲上去把它做好，至于做完后有沒(méi)有報(bào)酬，先別管他。每個(gè)人有自己的一個(gè)位置，必定有自己的一份責(zé)任。即使你付出的比你接受的多，你又能失去什么呢？失去了一點(diǎn)娛樂(lè)與休息的時(shí)間？但是正因?yàn)槟愕呐?，你才?huì)擺脫平庸。只有樹(shù)立主人翁精神，以主人翁姿態(tài)去工作，企業(yè)才會(huì)得到較好的發(fā)展，員工才會(huì)得到理想的進(jìn)步。人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。五、創(chuàng)造和諧氛圍，營(yíng)造寬松環(huán)境，保持企業(yè)人力資源增值。人生本來(lái)就是要做事的，是要有所作為的?！爸摇弊植瞄_(kāi)是心中，意含一個(gè)人在任何崗位上心要放在中間，意要誠(chéng)心要正。雖然員工與企業(yè)之間存在著商業(yè)交換的關(guān)系，但相互之間同甘苦、共患難，共同營(yíng)造著一個(gè)“社會(huì)家園”。我們自來(lái)水企業(yè)也是如此，要了解掌握人的思想狀況，努力把握隊(duì)伍變化的新情況，職工思想出現(xiàn)的新問(wèn)題，企業(yè)管理者必須對(duì)每一個(gè)個(gè)體都有所了解，了解他們的興趣愛(ài)好，了解他們的技術(shù)特長(zhǎng)，了解他們的人生態(tài)度，只有認(rèn)識(shí)人、了解人，才能有針對(duì)性地開(kāi)展工作，做好思想引導(dǎo)。不同程度地影響了企業(yè)的效率和效益?！案梢恍小笔侵魅宋叹竦膬?nèi)在要求，也是主人翁精神得以存在的前提條件。明確了我是誰(shuí)與我是干什么的，要得到什么，便水到渠成。關(guān)于我是誰(shuí)，這個(gè)問(wèn)題，一進(jìn)公司就應(yīng)該明確。周燕20120618第三篇：學(xué)習(xí)新主人翁精神讀后感《新主人翁精神》讀后感最近公司推薦看了一本書(shū)《新主人翁精神》說(shuō)的是 呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神 有主人翁精神的人 職業(yè)生涯成功與否最基本的保證 沒(méi)有主人翁精神的人 職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì) 潛質(zhì)的大小 最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn) 作為崗位上的主人翁 當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng) 和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情 我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異 對(duì)待工作的態(tài)度決定了 是事業(yè)成功與否的最大因素 即使是打工 首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展我們每個(gè)人的工作水平差異非常之小 同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同 唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō) 有人很“聰明” 有人卻很“傻”。公司和老板的需求，往往決定了一個(gè)人能不能被提拔。在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的，但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中，只要有激情有動(dòng)力就有創(chuàng)造業(yè)績(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 月初有了業(yè)績(jī)不管大小 后面就會(huì)松懈 通過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤 就是間歇性問(wèn)題在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能、沒(méi)有業(yè)績(jī)、沒(méi)有工作上的積累、每天都如同空殼一樣的上下班跟別人同樣的工作時(shí)間，工作效率幾乎為零。沒(méi)有主人翁精神的人職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。利用集體的氛圍感化他，激勵(lì)他，增強(qiáng)其自信心。進(jìn)行辨別、分析之前，先要找出來(lái)具有主人翁精神的人有哪些特征，不具有的有哪些特征，這些在書(shū)里都有很好的表述。一個(gè)人視界有多大，他的世界就有多大。因而自私、狹隘、目光短淺、借口、埋怨、麻木、怕?lián)?zé)、得過(guò)且過(guò)、推脫、貪婪等都會(huì)在這一類(lèi)人身上得到淋漓盡致的體現(xiàn)。就像日本的電器一樣，說(shuō)保質(zhì)期是二十年就是二十年，過(guò)了這二十年很快就會(huì)壞掉。崗位主人翁理論只不過(guò)是作者抓住一點(diǎn)進(jìn)行放大，進(jìn)行的狡辯。乍一看到崗位主人翁理論時(shí)覺(jué)得是一種狡辯。最多只能到達(dá)自己所預(yù)想好的那一步，不會(huì)有更大的驚喜?？傊?，不具備主人翁精神的人，在對(duì)待自己的職業(yè)生涯甚至自己的人生都是從下往上看的，將自己的一生置于向上攀爬的過(guò)程，不停的在仰望，爬不動(dòng)了就呆在那里一動(dòng)也不敢動(dòng)，生怕掉下去或者被別人取代。其實(shí)，這些都真實(shí)反映了一個(gè)人的格局觀(guān)。什么樣的人是具有主人翁精神的人，什么樣的人是不具備主人翁精神的人，我們一定要對(duì)他們進(jìn)行辨別、分析。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的主人翁監(jiān)督小組，對(duì)符合的進(jìn)行鼓勵(lì)，不符合的進(jìn)行糾正、引導(dǎo)。說(shuō)的是呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業(yè)生涯成功與否是最基本的保證。真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。對(duì)于公司而言，它是一個(gè)營(yíng)利組織，更是一個(gè)權(quán)力組織。因?yàn)?，我是主人?？傊?，要處理?lái)自各方面的壓力，必須擺正自己的位置，我是誰(shuí)，我是干什么的，我要得到什么——這也是主人翁精神的內(nèi)涵。如果沒(méi)有主人翁的意識(shí)，要做到創(chuàng)新與盡力，恐怕是不可能的。什么是主人翁精神呢？干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行”這12字就是主人翁精神的最好詮釋?！睂W(xué)習(xí)了《新主人翁精神》之后，心中豁然感悟，由于受近年企業(yè)改制和社會(huì)多種用工形式并存現(xiàn)象的影響，雇傭的打工心態(tài)正越來(lái)越深刻地影響著包括一定層次管理人員在內(nèi)的企業(yè)員工，員工的主人翁意識(shí)缺失，并相繼導(dǎo)致奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識(shí)、集體觀(guān)念的淡漠。思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)在于人，只有把人的工作做好了，才能實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。父母給了我們生命，老師給了我們知識(shí)，誰(shuí)給了我們工作呢？不容置否，是企業(yè)，是企業(yè)給了我們可以在社會(huì)中立足并穩(wěn)固發(fā)展的物質(zhì)生活，讓我們充分地享受經(jīng)濟(jì)獨(dú)立所帶來(lái)的成就感，進(jìn)而滿(mǎn)足更高層面的消費(fèi)生活。忠誠(chéng)是做人的最優(yōu)秀品德。因?yàn)槟憬佑|的每一個(gè)人，都會(huì)給他們留下好的或壞的印象，你肯定了公司就肯定了自己！當(dāng)你對(duì)公司以及公司的產(chǎn)品給予肯定的時(shí)候，你就肯定了你自己，你就提高了自己的信譽(yù)，你就增強(qiáng)了信心，你就給對(duì)方留下了更好的印象，你的目標(biāo)就可以達(dá)到了。要時(shí)刻提醒自己，努力的最終受益者是自己，這也是樹(shù)立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。員工只有在適合自己技能和特長(zhǎng)的崗位上，自己的資源才能得到最有效的釋放。書(shū)中小D的經(jīng)歷啟示我們：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，機(jī)遇的大門(mén)是為有準(zhǔn)備的人敞開(kāi)的。在這里我要告訴大家：不要問(wèn)企業(yè)能為你做什么，而要問(wèn)你能為企業(yè)做什么；不要指望公司幫助你成長(zhǎng)，而要指望自己幫助企業(yè)成長(zhǎng)；企業(yè)幫助你成長(zhǎng)是恩惠，你幫助企業(yè)成長(zhǎng)是天職；不要看企業(yè)給你的薪水是多少，而要看你給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是多少。在其位，謀其政。下面，我跟大家分享一下崗位主人翁成功密碼18條：第一條：通常有一個(gè)規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)當(dāng)然也就越大。因?yàn)闀r(shí)間是最重要的資源。第九條：在任務(wù)確實(shí)艱巨，唯有辦法完成，需要后人繼承才能完成時(shí)，盡全力為繼任者創(chuàng)造有利條件。第十四條：具有過(guò)硬的素質(zhì)。在文章的最后我在此做出呼吁：如果我們每個(gè)員工都具有了為企業(yè)做 貢獻(xiàn)的精神，