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前臺(tái)規(guī)章制度精選3篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 退到5到15分鐘罰款5元,15分到30分鐘以?xún)?nèi)處以10元罰款,一周累計(jì)遲到三次按事假一天處理,扣除一天工資;遲到、早退30分鐘以上按事假一天處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗按曠工處理,曠工一天,扣除當(dāng)月兩天工資。講解員須服從講解接待工作安排,不得互相推脫、消極怠工及,如發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)情況,警告一次,出現(xiàn)三次此類(lèi)情況,自動(dòng)離職;講解員無(wú)客觀理由不得拒講,發(fā)現(xiàn)一次,自動(dòng)離職;講解員在講解服務(wù)中應(yīng)始終禮貌有加,盡量滿(mǎn)足游客的合理需求,不得對(duì)游客為難,不得對(duì)游客提無(wú)理要求,一旦出現(xiàn)有游客投訴講解員情況,上報(bào)館領(lǐng)導(dǎo),館內(nèi)做統(tǒng)一處理,視情節(jié)嚴(yán)重程度,處以經(jīng)濟(jì)處罰或辭退;講解服務(wù)時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)(特殊情況除外)的,享受講解提成的50%。前臺(tái)為接待游客的地方,坐姿端正,起立接待,不得兩人同時(shí)擠坐于一張凳子之上;不得在前臺(tái)吃零食;不能嚼口香糖;不得在前臺(tái)高聲喧嘩、播放音樂(lè)、看雜志;不得將個(gè)人用品放置于前臺(tái)桌面,保持前臺(tái)工作區(qū)域干凈、整潔。如有撿拾游客失物或游客未領(lǐng)取物品時(shí),必須及時(shí)向帶班人員匯報(bào),若隱匿不報(bào)或侵占他人財(cái)物,發(fā)現(xiàn)后在勒令退還的同時(shí)予以辭退。四、獎(jiǎng)懲制度所以聘用工作人員根據(jù)工作表現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲制,于旺季(510月)分別于11月(三個(gè)月為一個(gè)考核期)分兩次進(jìn)行考核。加房1. 選中已住的房間號(hào),點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“加房”;2. 點(diǎn)“修改”,點(diǎn)“新增”;3. 在上方的最后一行,選要加的房間類(lèi)型、間數(shù),輸入實(shí)際房?jī)r(jià),點(diǎn)“保存”;4. 在右方,雙擊要加的房間號(hào);5. 點(diǎn)“確定”,點(diǎn)“返回”;6. 選中新加的房間號(hào),雙擊,放上一張卡,點(diǎn)“制卡”。(二)待客人走近收銀臺(tái),收銀員應(yīng)主動(dòng)迎上前去向客人問(wèn)好,并且禮貌地詢(xún)問(wèn)客人是否買(mǎi)單。(九)收銀員應(yīng)熟知客史,保證為客人供應(yīng)共性化、情感化的效勞,并且要堅(jiān)持細(xì)節(jié)效勞,最終來(lái)提高客人的滿(mǎn)足度。每天前臺(tái)需要統(tǒng)計(jì)和回收維修單,并回訪維修情況。負(fù)責(zé)前臺(tái)內(nèi)務(wù)的整理。1負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)“平安社區(qū)APP”后臺(tái)管理,及時(shí)更新業(yè)主車(chē)位信息、處理業(yè)主房產(chǎn)認(rèn)證、處理平臺(tái)報(bào)修投訴,并回復(fù)業(yè)主對(duì)APP方面的咨詢(xún)投訴等事宜。對(duì)前來(lái)接洽公務(wù)人員,應(yīng)聯(lián)系對(duì)口人員接待。⑥資料歸檔:根據(jù)業(yè)主入住相關(guān)資料登記業(yè)主信息,再統(tǒng)一歸檔。②續(xù)租車(chē)位:業(yè)主直接填寫(xiě)車(chē)位租賃協(xié)議,前臺(tái)核查。⑤工程維修票每天由工程部領(lǐng)班每天上午、下午上班前到前臺(tái)領(lǐng)取,維修后統(tǒng)一返回前臺(tái),前臺(tái)人員及時(shí)把維修結(jié)果等信息錄入電腦歸檔。⑤當(dāng)投訴處理完畢后,前臺(tái)人員要做好投訴處理記錄,并及時(shí)反饋給樓宇管家,最后將。③屬于有償服務(wù)的,維修人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后填寫(xiě)《收費(fèi)維修票》,確認(rèn)業(yè)主繳費(fèi),維修完成后請(qǐng)業(yè)主在《收費(fèi)維修票》上簽字,最后及時(shí)把《維修票》返回前臺(tái)歸檔。⑥驗(yàn)房后,通知業(yè)主到財(cái)務(wù)退公區(qū)防損金,前臺(tái)做好相關(guān)登記信息。 ⑤業(yè)主驗(yàn)房。認(rèn)真聆聽(tīng)業(yè)主來(lái)意,準(zhǔn)確記錄,及時(shí)詳細(xì)回答業(yè)主所問(wèn),不要輕易承諾,不能做到的工作,不要簡(jiǎn)單的回復(fù)是或不是。認(rèn)真核對(duì)業(yè)主信息,開(kāi)具住戶(hù)搬家或物品出門(mén)證。二、物業(yè)前臺(tái)服務(wù)工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)接待業(yè)主來(lái)電、來(lái)訪,及時(shí)給予答復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)范要求,按崗位操作規(guī)程處理報(bào)修和投訴,嚴(yán)禁越權(quán)處理問(wèn)題。(七)將開(kāi)具好的發(fā)票連同該找客人的錢(qián)(消費(fèi)pos單)雙手遞給客人,并微笑著請(qǐng)客人確認(rèn)。第三篇:前臺(tái)規(guī)章制度前臺(tái)規(guī)章制度前臺(tái)規(guī)章制度1為了標(biāo)準(zhǔn)酒店收銀員的操作程序,特制定如下酒店收銀效勞治理制度。前臺(tái)接待換房1. 由接待問(wèn)明客人房號(hào)、原由,收回客人房卡,點(diǎn)“查卡”,進(jìn)一步核實(shí)客人房間號(hào);2. 選中房間號(hào)點(diǎn)右鍵,點(diǎn)“換房”;3. 輸入新房間號(hào),如果房型不一致,需輸入新房?jī)r(jià);4. 點(diǎn)“換房”;5. 將客人交回的房卡放在讀卡器上,點(diǎn)“制卡”;6. 請(qǐng)客人在換房單上簽字,將制好的房卡交給客人,將客人簽過(guò)字的換房單存于客檔夾并在人工登記本上記錄。由于夏季接待量大,工作強(qiáng)度高,每人每月不得請(qǐng)假超過(guò)2天,超出1天,扣除冬季輪休2天(曠工一天算兩天事假)。下班清場(chǎng)之前,保證展廳內(nèi)衛(wèi)生的整潔。講解員必須在展廳清場(chǎng)、閉館后隨工作人員一起離開(kāi),不得無(wú)故提前離崗。所有工作人員不得私自接受媒體采訪,如有未經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)審批,私自代表博物館接受媒體采訪者,對(duì)所產(chǎn)生的影響和后果負(fù)全權(quán)責(zé)任,并予以辭退。)以上規(guī)定如有違反將酌情處以口頭警告、書(shū)面警告(罰款10元)、小過(guò)(罰款50元)、大過(guò)(罰款100元)、辭退處分。如該銷(xiāo)售不在應(yīng)銜接當(dāng)班銷(xiāo)售或值班經(jīng)理接待)參觀。拍照,并準(zhǔn)確存入電腦。并定期清理廢品!七、飲料預(yù)存除前期預(yù)存的以外,今后堅(jiān)決不接受預(yù)存。其他工作細(xì)節(jié):前臺(tái)嚴(yán)禁聚眾聊天一、工作人員嚴(yán)禁在前臺(tái)聚眾聊天二、工作人員不得故意與會(huì)員在前臺(tái)聊天。二十三、不得食用、拿取俱樂(lè)部或客人的食品,飲料等。十五、會(huì)員沒(méi)帶會(huì)員卡,不得進(jìn)內(nèi)。十、確認(rèn)會(huì)員卡是否處于正常使用狀態(tài)。禮貌用語(yǔ):“您好!請(qǐng)稍等”。各責(zé)任人簽字執(zhí)行:前臺(tái)規(guī)章制度13工作規(guī)定:一、上班持良好的精神面貌及工作態(tài)度,不允許在工作崗位打電話(huà)或發(fā)信息。工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次。、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。1工作中要有良好的工作態(tài)度。服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語(yǔ)、文明服務(wù),使賓客感覺(jué)親切、安全。,除用餐時(shí)間(12:0012:30)外,不得在當(dāng)值期間吃東西。嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。酒店前臺(tái)規(guī)章制度3為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。(2)來(lái)訪者要求查詢(xún)住房客人先查詢(xún)客人的房號(hào),而后與客人聯(lián)系,征得客人的同意,然后才能告訴來(lái)訪者客人的房間號(hào)。⑤填寫(xiě)房卡。(4)當(dāng)班過(guò)程中,若有需要解決的問(wèn)題或是重要通知,要在交接本上記錄清楚,以防將事情延誤。注意使用禮貌用語(yǔ),如“請(qǐng)”、“您”、“對(duì)不起”、“先生”、“女士”等。工作中要有良好的工作態(tài)度。當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。一、考勤制度按時(shí)上下班打卡,做到不遲到,不早退。嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。工作時(shí)間不得無(wú)故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。十四、企業(yè)收銀員遵循企業(yè)保密制度,不經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得讓無(wú)關(guān)人員動(dòng)用電腦收銀機(jī)或翻看企業(yè)營(yíng)業(yè)收支情況,不得向無(wú)關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入情況。六、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項(xiàng)交接清楚,交接要及時(shí)、準(zhǔn)確;由于交接不清出現(xiàn)問(wèn)題,由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。1嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的`投訴及其他工作問(wèn)題。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。三、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。前臺(tái)規(guī)章制度9為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。每班營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)本部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。前臺(tái)規(guī)章制度71. 接聽(tīng)電話(huà)流程:接起電話(huà)禮貌問(wèn)候聆聽(tīng)記錄核實(shí)信息回復(fù)處理2. 參觀房間流程:禮貌問(wèn)候前臺(tái)選房陪同參觀介紹產(chǎn)品詢(xún)問(wèn)客人入住意向致歉道別整理房間3. 散客預(yù)定流程:禮貌問(wèn)候了解預(yù)定需求查看房態(tài)填寫(xiě)預(yù)訂單確認(rèn)預(yù)定信息致歉道別整理資料4. 入住接待流程:禮貌問(wèn)候索取證件確認(rèn)信息掃描證件預(yù)定入住收取押金制作房卡遞交證件及房卡指路整理資料5. 換房流程:禮貌問(wèn)候了解原因查看房態(tài)確認(rèn)換房信息索取房卡更換新的39。同意上述規(guī)章制度者,請(qǐng)簽字蓋手?。呵芭_(tái)規(guī)章制度6負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督本崗位服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。不得嫌客客人啰嗦,應(yīng)耐心地為客人服務(wù)。,工作時(shí)間禁止玩弄手機(jī)、接聽(tīng)私人電話(huà)。一、員工形象管理,員工必須統(tǒng)一著工裝、戴工牌,不得化濃妝,不得著奇裝異服,保持服裝整齊清潔。六、領(lǐng)班的工作職責(zé)每天監(jiān)督前臺(tái)收銀員的崗位工作,確保賬目的準(zhǔn)確,協(xié)助收銀員對(duì)系統(tǒng)的操作。四、中班:盤(pán)點(diǎn)好前臺(tái)的39。,主動(dòng)推銷(xiāo)電腦房,豪華房。每天的報(bào)紙要按時(shí)夾好!15. 中午的催房時(shí)間推到1點(diǎn),不要太早催客人退房!熟客2點(diǎn)過(guò)來(lái)退也沒(méi)事(靈活處理)中午2點(diǎn)左右客人還沒(méi)下來(lái)交代說(shuō)續(xù)住或房間電話(huà)沒(méi)人接的,叫客房部上房間看下。7. 客人交定足夠的押金連續(xù)住幾天的要刷定房卡。4. 不能拿酒店的物品私用或帶回家。同時(shí)班后的檢查情況,也將被納入部門(mén)管理人員的績(jī)效考核的重要依據(jù)。1主管未檢查的一次給予20元處罰。各區(qū)域員工要根據(jù)主管制定的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,清理完成要有記錄。員工撿到物品后,公司將依據(jù)物品的貴重情況給予相應(yīng)額度的獎(jiǎng)勵(lì),并在本酒店全員工通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。不按規(guī)范化服務(wù),不用禮貌用語(yǔ)給予5元處罰。引起客人不滿(mǎn)或投訴的為客人結(jié)賬同時(shí)給予100元處罰。盡快解決發(fā)現(xiàn)在使用的過(guò)程中存在問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正根據(jù)設(shè)施設(shè)備的自身材質(zhì)情況,放置適合的區(qū)域和位置設(shè)置保養(yǎng)記錄卡,定期進(jìn)行保養(yǎng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行看護(hù),如有異常及時(shí)上報(bào)對(duì)于定期使用的設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行密封包裝放置每日做好交接,進(jìn)行設(shè)備檢查主管要隨時(shí)抽查保養(yǎng)記錄卡1主管要針對(duì)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備看管人員和操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)1隨時(shí)隨地檢查,正在使用中的設(shè)施設(shè)備是否存在隱患1對(duì)于定期使用的設(shè)施設(shè)備定期檢查保養(yǎng)六、搓澡員工的日常管理制度遲到、早退10分鐘已內(nèi)給予10元處罰,30分鐘以?xún)?nèi)給予30元處罰,1小時(shí)以?xún)?nèi)50元處罰,2小時(shí)以?xún)?nèi)100元處罰,2小時(shí)以上按曠工處理。如不能立即歸還客人遺留物品,則必須于24小時(shí)內(nèi)將客人遺留物品上交行政部;上交人在行政部《客人遺留物品登記表》上做好登記。不準(zhǔn)侵占他人財(cái)物及店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)物品。不準(zhǔn)工和時(shí)間聚集聊天、談笑、看書(shū)報(bào)、睡覺(jué)打鬧。(3)不開(kāi)過(guò)分玩笑,模仿他人語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)。三、定期制定營(yíng)銷(xiāo)方案,確保實(shí)施。五、劃分詳細(xì)的個(gè)人責(zé)任區(qū)域,制定責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。下班之前:清掃衛(wèi)生核試驗(yàn)對(duì)物品備品數(shù)量,填好日?qǐng)?bào)表(酒水銷(xiāo)售情況)寫(xiě)交班日記;浴區(qū)崗位職責(zé)按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當(dāng)班工作。浴區(qū)負(fù)責(zé)人參加例會(huì)清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池—45左右攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。第一篇:前臺(tái)規(guī)章制度第二篇:前臺(tái)規(guī)章制度前臺(tái)規(guī)章制度1一、前廳部員工的素質(zhì)培養(yǎng),佩戴工號(hào)牌,工服干凈整潔。收銀員(隸屬財(cái)務(wù)部)向客人問(wèn)好,做好收銀工作。按規(guī)定迎接客人:(1)主動(dòng)問(wèn)好;(2)請(qǐng)問(wèn)客人點(diǎn)酒水、飲料、小吃、介紹按摩等服務(wù);(3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門(mén)所有服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)位)。領(lǐng)班職責(zé)落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,管理好所屬員工。四、嚴(yán)格考勤制度,獎(jiǎng)罰制度。落實(shí)各部門(mén)的工作安排及決定,匯報(bào)各部門(mén)周期工作及銷(xiāo)售情況。(2)不準(zhǔn)講粗話(huà),使用鄙視等語(yǔ)言?!眴T工守則不準(zhǔn)脫崗、串崗、無(wú)故曠工,有事請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離崗。不準(zhǔn)向客人談及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及其它事情。各級(jí)管理人員在歸還客人遺留物品時(shí),禮貌地確認(rèn)客人的身份,查驗(yàn)客人的有效證件;填寫(xiě)《客人遺留物品登記表》,注明客人聯(lián)系電話(huà)、地址,并請(qǐng)客人簽字。工作中發(fā)現(xiàn)客人的潛在需求,及時(shí)給予滿(mǎn)足,做到在客人開(kāi)口之前,給客人驚喜將完成的用心做事,形成書(shū)面上交部門(mén)要求每人每15天上交一件部門(mén)主管或經(jīng)理審核優(yōu)秀的事例,上交行政部行政部組織對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行評(píng)比,并將各部門(mén)案例匯總后下發(fā)到各部門(mén),互相學(xué)習(xí)四、溫泉部建立客史檔案的管理制度當(dāng)班經(jīng)理要根據(jù)日常與客人的溝通、賓客意見(jiàn)卡、客人投訴等渠道收集客人的信息經(jīng)理將獲得的客人信息進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《客史檔案》《客史檔案》中要詳細(xì)記錄客人的姓名、聯(lián)系方式、出生日期、以及消費(fèi)習(xí)慣等信息經(jīng)理對(duì)客人信息實(shí)行共享,隨時(shí)傳遞客人的信息,讓每一位服務(wù)員都能夠掌握客人的各類(lèi)信息每一位服務(wù)員都要熟練掌握《客史檔案》中每一位客人的信息,便于為客人提供個(gè)性化的服務(wù)經(jīng)理要定期對(duì)客人進(jìn)行回訪,向客人征求建議對(duì)于客人提出的建議要及時(shí)解決,不能解決的要及時(shí)上報(bào)五、各類(lèi)設(shè)備設(shè)施使用的管理制度使用正規(guī)廠家出產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備使用前仔細(xì)閱讀該產(chǎn)品的規(guī)范操作方法使用過(guò)程中,如出現(xiàn)異常問(wèn)題(說(shuō)明書(shū)上無(wú)講解),及時(shí)與廠家取得聯(lián)系。搓澡時(shí)未與客人講清搓澡項(xiàng)目與價(jià)位誤導(dǎo)客人消費(fèi)者。工作崗位不按規(guī)定佩帶工牌(工牌佩戴于左胸部)、著裝、儀容、儀表不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的給予10元處罰在任何營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與客人相遇都要問(wèn)好,否則給予5元處罰。1不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排給予10元處罰,在營(yíng)業(yè)時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞給予50元處罰1拾到客遺留物品胃及時(shí)上交的,適情節(jié)給予10元——50元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將給予開(kāi)除處理,并追究相應(yīng)責(zé)任。計(jì)劃要根據(jù)季節(jié)等實(shí)際情況的變更,隨時(shí)變化。1主管對(duì)計(jì)劃?rùn)z查不徹底、不仔細(xì)的一次給予10元處罰。個(gè)人班后的完成情況,將被納入員工評(píng)優(yōu)晉升的考核的重要依據(jù)。)3. 對(duì)自己的工作要負(fù)責(zé),工作態(tài)度要認(rèn)真??腿嘶貋?lái)拿務(wù)必要簽名5. 上夜班的收銀員要按時(shí)關(guān)燈、做日結(jié)、6. 續(xù)住房續(xù)住無(wú)交押金的要通知客房部互相配合。14. 要保持前臺(tái)的清潔,即使再忙、中午的空閑時(shí)間也要搞好衛(wèi)生,保持清潔。,告訴客人有需要請(qǐng)打前臺(tái)
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