企業(yè)為什么要做iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證？(存儲版)
【正文】 現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獲得更大利潤。這樣，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系實施質(zhì)量經(jīng)營，真正達(dá)到管理活動的法治化和流程化要求，極大地提高工作效率和工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近日，德技優(yōu)品門窗順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，實施ISO9001質(zhì)量管理體系，將有助于不斷提升管理水平，在市場競爭中樹立良好的門窗企業(yè)形象和信譽，對門窗企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在管理上迅速與國際接軌，使管理規(guī)范化、法制化、上檔次、上臺階。從根據(jù)市場調(diào)研確定產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品、采購原料，到生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲運，其全過程按程序要求控制質(zhì)量。第四篇：ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證知識ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證知識ISO9000族是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1987年制訂，后經(jīng)不斷修改完善而成的系列標(biāo)準(zhǔn)。（2）原理方面簡單易行，適應(yīng)性強（3）結(jié)構(gòu)方面結(jié)構(gòu)合理，組成件少，構(gòu)件簡單，體積盡量小，重量盡量輕；計算簡便，工藝性好精度要求合理，需用的特殊材料盡量少。評審組成員必須是知識和經(jīng)驗均較豐富的專家，包括同行專家，用戶代表，標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門代表，以及協(xié)作單位代表等?；仡櫄v史，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。——組織的最高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事：A、確定質(zhì)量方針。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進(jìn)行規(guī)定。還應(yīng)通過各種質(zhì)量信息的分析，主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，防止問題的出現(xiàn)，從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量?？刂茩z驗和試驗。例如：控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量，在準(zhǔn)確地確定市場需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品，防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)。開拓國內(nèi)外市場的需要WTO世貿(mào)組織的加入，商機已無國界，由于我國ISO9001認(rèn)證已取得了國際互認(rèn)，因此也就為通過認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品打入國際市場開辟了通道。第一篇：企業(yè)為什么要做ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證？企業(yè)為什么要做ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證？一、ISO9001質(zhì)量管理體系的目的是什么？證實公司產(chǎn)品或服務(wù)有能力滿足顧客需要；不斷提高公司質(zhì)量管理以增強顧客滿意。樹立品牌企業(yè)形象通過ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，公司具備了滿足顧客質(zhì)量要求的能力，從而取得顧客的信任，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展?；窘榻BISO9001認(rèn)證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從最初的識別市場需求到最終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法，使用適宜的設(shè)備，保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生不合格（包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系）或顧客投訴時，即應(yīng)查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。沒有質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。評價時，必須對每一個被評價的過程提出如下三個基本問題：A、過程是否被確定？過程程
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