企業(yè)為什么要做iso9001質(zhì)量管理體系認證？-免費閱讀
【正文】 四、提升門窗企業(yè)競爭力，獲得更大的發(fā)展質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能讓門窗企業(yè)擁有市場競爭力，通過ISO9001質(zhì)量管理體系的管理認證，德技優(yōu)品門窗可全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量，提高品牌的市場競爭力，獲得消費者的認可和口碑。通過認證，無疑是企業(yè)無形資產(chǎn)的增加從而取得了有關(guān)部門和潛在顧客的信任。通過認證就意味著獲得了一張標明穩(wěn)定的高品質(zhì)的產(chǎn)品身份證和一張進入國際市場的通行證。具體地講ISO9000族標準就是在四個方面規(guī)范質(zhì)量管理：機構(gòu)：標準明確規(guī)定了為保證產(chǎn)品質(zhì)量而必須建立的管理機構(gòu)及其職責權(quán)限。（10）經(jīng)濟性方面無多余功能或已減至最低限度；產(chǎn)品成本（包括使用成本）低廉，有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。(4)召開評審會議①由設(shè)計者報告設(shè)計情況及主要技術(shù)難點；②評審員對設(shè)計進行評論，提出質(zhì)疑、建議和意見；③由設(shè)計者對評審者提出的問題進行必要的解答，一時不能解答的，允許會后解答；④由評審組組長或其指定的評審員填寫評審報告，經(jīng)評審組通過后報總設(shè)計師或上級領(lǐng)導人，并由設(shè)計部門或質(zhì)量保證部門存檔。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說話，對影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單； ②評審項目技術(shù)報告；③經(jīng)審查簽署的試驗報告和相關(guān)的原始資料；④樣品（模型、初樣機或正樣機）。D、指定一名管理者代表負責質(zhì)量體系。六、定期評價質(zhì)量體系。質(zhì)量改進包括產(chǎn)品質(zhì)量改進和工作質(zhì)量改進。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應形成文件并加以保持。控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量，確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。當一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結(jié)合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。第二篇：ISO9001質(zhì)量管理體系認證ISO9001質(zhì)量管理體系認證ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準之一。2．降低成本，提高質(zhì)量以服務顧客為中心，建立完善的制度化管理體系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持續(xù)改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。n 質(zhì)量=時間+數(shù)字+本性+服務。隨著中國加入WTO，各行各業(yè)將進一步推進國際標準化進程，ISO9001認證工作會變得十分迫切。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者。這是ISO9000認證族的基本指導思想，體現(xiàn)在以下方面：一、控制所有過程的質(zhì)量。通過開展設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認等活動，確保設(shè)計輸出滿足輸入要求，確保產(chǎn)品符合使用者的需求?？刂瓢徇\、貯存、包裝、防護和交付。三、質(zhì)量管理的中心任務是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導書、報告、表格等，是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。五、一個有效的質(zhì)量體系應滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。B、確定各崗位的職責和權(quán)限。成熟的ISO9000系列標準在科技領(lǐng)域的應用為科技的進步提供了無窮的動力。評審組組長由總設(shè)計師擔任，必要時也可由總質(zhì)量師擔任。（5）可靠性方面進行可靠性設(shè)計和管理，具有可行的可靠性保證。一般地講企業(yè)活動有三個方面組成：經(jīng)營、管理和開發(fā)。改進：不斷地總結(jié)、評價質(zhì)量體系；不斷地改進質(zhì)量體系，使質(zhì)量管理水平呈螺旋狀上升。減少損失，實現(xiàn)最佳質(zhì)量成本，實
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