iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證管理者代表報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)部門間工作的協(xié)調(diào)與配合，解決好各環(huán)節(jié)的問題，主動(dòng)配合好相關(guān)部門的業(yè)務(wù)和相關(guān)的質(zhì)量管理工作，以確保體系的健康、有序地運(yùn)行。 為此辦公室編制了《管理評(píng)審計(jì)劃》，就管理評(píng)審的內(nèi)容及時(shí)做出了安排，確定了評(píng)審的具體 時(shí)間、參加人員及應(yīng)準(zhǔn)備的輸入材料等，各部門接到通知后，積極進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。 為了確保質(zhì)量管理體系 的運(yùn)行與改進(jìn)，咨詢師于 2021 年 1 月 22 日對(duì)管理人員 進(jìn)行了內(nèi)審員 培訓(xùn)， 兩 名骨干人員通過了 內(nèi)審員 考試。為此公司組織成立了編寫小組，由 管理者代表及 來自辦公室、技術(shù)部、生 產(chǎn) 部的 3 人組成，依據(jù) ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)從公司總體出發(fā)開展了策劃、設(shè)計(jì)、編制。 如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，擴(kuò)大銷售市場(chǎng) 是公司成立后擺在我們面前的首要問題。為此， 總經(jīng)理帶領(lǐng) 各部門負(fù)責(zé)人 研究討論 后， 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)并達(dá)成共識(shí)：貫徹 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn) ， 在質(zhì)量管理方面下大力氣， 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ，通過 采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作，提高整體素質(zhì)，塑造企業(yè)新形象，增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力，使企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展。公司質(zhì)量管理體系文件包括四個(gè)層次： A、質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)。 （二） 自 2021 年 11 月 中旬 質(zhì)量體系進(jìn)入正式運(yùn)行階段，根據(jù) ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)要求和公司方針、目標(biāo)，公司開展了員工培訓(xùn)工作， 對(duì)各部門人員 進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn)。并形成了本部門的工作報(bào)告，經(jīng)過充分準(zhǔn)備， 于 2021 年 3 月 2 日如 期 進(jìn)行管理評(píng)審。 進(jìn)一步完善 薪酬管理 制度，突出質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)考核。 繼續(xù)加深對(duì) ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，各職能
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