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企業(yè)為什么要做iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證?(文件)

 

【正文】 量體系程序,也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進(jìn)行規(guī)定。四、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)重要的質(zhì)量體系要素,GB/T190041標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,當(dāng)實(shí)施質(zhì)量體系時(shí),組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動(dòng)和促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。即滿(mǎn)足顧客的需要和期望,又保護(hù)組織的利益?!M織的最高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事:A、確定質(zhì)量方針。包括財(cái)力、物力(其中包括人力)?;仡櫄v史,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。(2)準(zhǔn)備在申請(qǐng)的同時(shí),設(shè)計(jì)者或設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作,并向評(píng)審組提供主要設(shè)計(jì)資料,其中包括:①設(shè)計(jì)總結(jié)(階段工作報(bào)告)。評(píng)審組成員必須是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)均較豐富的專(zhuān)家,包括同行專(zhuān)家,用戶(hù)代表,標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價(jià)值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)代表,以及協(xié)作單位代表等。如果上述兩條不理想,那么很可能提不出質(zhì)疑、意見(jiàn)和建議,或者僅僅局限在一般的差錯(cuò)上,不能使設(shè)計(jì)水平有顯著的提高。(2)原理方面簡(jiǎn)單易行,適應(yīng)性強(qiáng)(3)結(jié)構(gòu)方面結(jié)構(gòu)合理,組成件少,構(gòu)件簡(jiǎn)單,體積盡量小,重量盡量輕;計(jì)算簡(jiǎn)便,工藝性好精度要求合理,需用的特殊材料盡量少。(9)使用方面操作方便、安全、簡(jiǎn)單;包裝密到性好,長(zhǎng)期儲(chǔ)存性好;便于運(yùn)輸;便于維修;與環(huán)境相容,無(wú)污染或盡量減少污染;用后處置方便。第四篇:ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證知識(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證知識(shí)ISO9000族是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1987年制訂,后經(jīng)不斷修改完善而成的系列標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)質(zhì)量管理,同事涵蓋了部分行政管理和財(cái)務(wù)管理的范疇。從根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、采購(gòu)原料,到生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)運(yùn),其全過(guò)程按程序要求控制質(zhì)量。通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的益處1ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是世界各國(guó)統(tǒng)一遵守的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家,大都把其作為簽訂合同的主要要求之一。在管理上迅速與國(guó)際接軌,使管理規(guī)范化、法制化、上檔次、上臺(tái)階。7 增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。近日,德技優(yōu)品門(mén)窗順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系,將有助于不斷提升管理水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的門(mén)窗企業(yè)形象和信譽(yù),對(duì)門(mén)窗企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。三、精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng),減少浪費(fèi)ISO9001質(zhì)量管理體系注重流程化管理,每一個(gè)流程都職責(zé)明確,質(zhì)量要求清晰,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到位,部門(mén)之間有效溝通,減少資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,有助于全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。五、增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)鼓勵(lì)全員參與,全面配合執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)的措施,對(duì)員工工作和付出的進(jìn)行肯定,提高員工士氣,目標(biāo)一致,保障企業(yè)員工之間溝通順暢,從而增加員工的參與意識(shí)。這樣,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng),真正達(dá)到管理活動(dòng)的法治化和流程化要求,極大地提高工作效率和工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。避免重復(fù)抽查和檢驗(yàn),節(jié)省時(shí)間、人力、物力和財(cái)力。減少損失,實(shí)現(xiàn)最佳質(zhì)量成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獲得更大利潤(rùn)。2ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)注重過(guò)程方法及系統(tǒng)方法的使用,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的增值。改進(jìn):不斷地總結(jié)、評(píng)價(jià)質(zhì)量體系;不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系,使質(zhì)量管理水平呈螺旋狀上升。程序:企業(yè)組織的產(chǎn)品生產(chǎn)必須制定規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系操作檢查程序。一般地講企業(yè)活動(dòng)有三個(gè)方面組成:經(jīng)營(yíng)、管理和開(kāi)發(fā)。ISO9001認(rèn)證:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審的要素ISO9001認(rèn)證應(yīng)按照具體的設(shè)計(jì)階段和產(chǎn)品考慮下述各
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