假如我是店長(zhǎng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 去。一個(gè)勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)，而不是用行政手段壓制它。那樣他會(huì)覺得很丟面子。第二，演講題目的特殊性，這是一個(gè)很有意義的演講題目。去解決每一位用戶的問題，讓用戶滿意。做一件事情不難，難的是堅(jiān)持做好一件事情。對(duì)于消費(fèi)者來說，把每個(gè)銷售人員都會(huì)當(dāng)成咨詢對(duì)象，營(yíng)業(yè)員在任何情況下都能對(duì)答如流，引導(dǎo)消費(fèi)。賣場(chǎng)的布置是企業(yè)文化的有形體現(xiàn)。任何時(shí)候都不要去打沒有準(zhǔn)備的仗，有了量化到每周、每天，甚至每個(gè)上午、下午的計(jì)劃，做起事來才能達(dá)到事半功倍的效果。員工在精通本品類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上也要掌握其他品類的知識(shí)及銷售技巧，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式銷售，從而提升銷售業(yè)績(jī)。假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)做好商場(chǎng)的布展。假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃去完成公司制定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。作為長(zhǎng)春蘇寧的第一批員工，見證了蘇寧在吉林的不斷發(fā)展壯大，我深感榮幸。假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。環(huán)境決定心情，為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)輕松、舒適的購(gòu)物環(huán)境尤為重要。對(duì)于消費(fèi)者是一種享受和便捷。假如我是一名店長(zhǎng)，要取得員工的信任和尊重，并使其服從我的工作安排，這無(wú)疑是展開所有工作的一個(gè)最重要的前提。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為店長(zhǎng)，首先對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)必須高于員工，在工作中處處起模范帶頭作用；遇事不能獨(dú)斷孤行，應(yīng)廣納建議，充分激發(fā)員工的工作積極性；團(tuán)結(jié)互助，做到公平、公正地處理每一件事情；要以身作則，以德服人。假如我是一名店長(zhǎng)，我首先要做的就是調(diào)整好自己的心態(tài)，笑迎新的挑戰(zhàn)，心態(tài)+能力+勤奮=成功，而良好的心態(tài)無(wú)疑是成功的第一步。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)！我的演講完畢，謝謝大家！第四篇：假如我是店長(zhǎng)假如我是店長(zhǎng)如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)打破傳統(tǒng)的八大品類銷售模式。還要了解用戶的要求，找準(zhǔn)方向入手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。所以要想管好別人首先要管好自己，只有管好了自己，那么你才有能力去管好你的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的店長(zhǎng)必須要知道：天時(shí)地利人和！第三篇：假如我是店長(zhǎng)假如我是店長(zhǎng)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫李玲玲，我是市場(chǎng)客服部一位工作人員，非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠和我的伙伴們一起參加這次很特別的演講。因?yàn)?，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)備”。在制定計(jì)劃時(shí)，向每一個(gè)參與者灌輸己任意識(shí)。因?yàn)楦鞣N行業(yè)的市場(chǎng)和需求是不同的。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。門店屬于超市型的賣場(chǎng)，超市型的賣場(chǎng)有分為各課負(fù)責(zé)人，合理安排工作，往著共同目標(biāo)前進(jìn)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題，人員、商品、促銷、
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