【正文】 等。（五）監(jiān)督評價與糾正2009年人力資源專業(yè)接受的內(nèi)外部檢查有：“增強合規(guī)意識、防范案件風(fēng)險”。及時進行行員管理的補充信息維護、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進一步準(zhǔn)確和完善，并積極配合總行人力資源項目組完成了各項業(yè)務(wù)需求調(diào)研。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產(chǎn)責(zé)任的離行人員從嚴控制。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業(yè)資格考試。特別是對關(guān)鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風(fēng)險隱患經(jīng)常檢查，對于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯堅持執(zhí)行防范差錯重犯機制。經(jīng)營類個人考核量化業(yè)績；管理類個人考核以掛鉤量化指標(biāo)為主，業(yè)績?yōu)檩o；會計類個人考核以業(yè)務(wù)量為主，業(yè)績?yōu)檩o。（三）存在的不足2009年，在我部內(nèi)控建設(shè)取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：1.“4率”操作性指標(biāo)雖有所上升，但仍與總行的標(biāo)準(zhǔn)分有差距，尚有進一步改進的空間。保密工作是一項長期任務(wù)。二、規(guī)范涉密人員管理對20年以來涉密人員的變化情況進行了清查，完善總公司涉密人員花名冊，便于規(guī)范涉密人員管理工作，并聯(lián)合保密辦將公司涉密人員名單向k市公安局出入境管理處登記備案。（三）因員工故意或過失造成公司秘密泄露或非法使用公司秘密獲得個人利益的，公司將視情節(jié)嚴重程度、造成公司損失的大小，依據(jù)《內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團股份有限公司保密工作管理辦法》予以處罰。（三）制度、流程管理辦法、分級管理、分工負責(zé)的管理模式。5．外單位查閱檔案，需持所在單位介紹信并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴禁將內(nèi)部文件、書刊、資料等當(dāng)作廢紙出售。、數(shù)據(jù)、圖表等必須加密保存或傳送，做到涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密。（三）本辦法適用于人力資源工作信息泄密行為的處理、處罰依據(jù)。第二，成立保密小組，定期檢查每個人的保密工作開展情況，對不符合要求者及時給予批評和指正，要求其限期整改。首先，因為我部門是窗口單位，辦公室經(jīng)常人來人往，這對我們的保密工作提出了很大的挑戰(zhàn)。自從涉及保密工作以來，每個人都認識到自己身上的責(zé)任，自覺維護公司的利益，積極開展各項保密活動。同事們之間形成了一種默契，每當(dāng)有人出現(xiàn)保密意識松懈，有不利于保密工作的言行，其他人會馬上給予提醒和幫助，這不僅使我們保密工作開展得扎實有效，而且使我們關(guān)系融洽。難免會出現(xiàn)有人麻痹大意的現(xiàn)象。每個人都提高了保密意識，增強了保密工作經(jīng)驗，使保密工作上了一個新臺階。、從文稿的草擬、審核、印刷、傳閱都要把好保密關(guān)，并按照有關(guān)密級工作程序確定密級、印發(fā)范圍和印發(fā)份數(shù)，底稿及打印樣張要及時歸檔或銷毀，不得隨意丟放或散失。接文件的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)妥善保管薪酬文件，不得隨意丟放。（二）人事檔案、任免管理辦法，必須遵守保密制度，履行保密手續(xù)，嚴格遵守保密法的相關(guān)規(guī)定，確保檔案的安全。、技術(shù)崗位、關(guān)鍵性人才等在職編制的情況。、復(fù)印和外傳。（三）本辦法未盡事宜，按照國家有關(guān)規(guī)定及《內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團股份有限公司保密工作管理辦法》執(zhí)行。三、涉密人員考核為了規(guī)范保密補貼的發(fā)放和管理，確保公司保密工作正常開展，我部門根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定了《公司保密補貼發(fā)放辦法》，并于每季度末聯(lián)合公司保密委員會對全體涉密人員進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)保密補貼。我部門將一如既往的落實好領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，增強涉密人員的責(zé)任感，不斷加強學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形式下保密工作的需要，發(fā)揮保密工作的作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定服務(wù)。截止2009年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊行員（編制內(nèi)）388人（按照有關(guān)規(guī)定未將借調(diào)總行4人納入統(tǒng)計），臨時用工30人（業(yè)務(wù)崗位27人，返聘3人），勞務(wù)派遣用工51人；7級行員48人，9級行員87人?？己藞猿止_、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘