【摘要】建設工程招投標與建設工程招投標與合同管理合同管理單元三???????建設工程投標實務v第一節(jié)第一節(jié)分析投標外部環(huán)境分析投標外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標內(nèi)部環(huán)境分析投標內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設工程投標決策建設工程投標決策v第四節(jié)第四節(jié)建設工程投標報價策略建設工程投標報價策略
2025-02-26 09:14
【摘要】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-01-15 01:53
【摘要】北交《工程招投標與合同管理》在線作業(yè)二一、單選題(共20道試題,共40分。)1.評標委員會完成評標后,應當向()提出書面評標報告并推薦合同的中標候選人。.招標人.投標人.監(jiān)督部門.財政部正確答案:2.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級的大暴雨天氣而導致施工進度的延誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應()。.由承
2025-05-14 08:09
【摘要】《建設工程招投標與合同管理》知識目標:,掌握我國公開招標和邀請招標量兩種招投標模式的優(yōu)缺點。,掌握建設工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標:。,能夠對不同的建設工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【摘要】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預
2025-05-14 06:35
【摘要】《招投標與合同管理》—工程管理專業(yè)講義?工程招投標與建設合同管理講義1主要內(nèi)容主要內(nèi)容:第一章建設工程合同管理法律基礎第一節(jié)建設工程合同管理概述一、建設工程合同相關法律體系二、建設
2025-05-27 18:41
【摘要】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【摘要】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設項目是最常
2025-08-05 06:06
【摘要】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過
2025-02-22 15:02
【摘要】建設工程監(jiān)理招投標與合同管理?熟悉招標程序和評標方法?熟悉投標程序和投標策略建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法第一節(jié)建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法?建設工程監(jiān)理招標方式和程序?建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法第一節(jié)建設工程監(jiān)理招標
2025-02-27 14:48
【摘要】、名詞解釋1、項目:一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作2、項目后評價:是指已經(jīng)完成的項目的目的,執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行的系統(tǒng)客觀的分析,通過項目活動的檢查的檢查總結,確定項目預期的目標是否達到項目是否合理有效、項目的主要指標是否實現(xiàn)。3、招標:是指招標人事前公布工程、貨物或服務等發(fā)包業(yè)務的相關條件和要求,通過發(fā)
2025-05-08 15:01
【摘要】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設工程的招標投標概論?第二章建設工程招標?第三章建設工程投標?第四章建設工程承包合同?第五章建設工程施工承包索賠管理第一章建設工程的招標投標概論§建設工程招投標概述一、建設工程招標投標發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【摘要】建設工程招投標與合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)?單元1基本知識?單元2招標實務?單元3投標實務?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學習目標:使學生具備懂投標程序和學會編制
2025-02-26 09:16
【摘要】工程招投標與合同管理案例分析招標采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標采購程序綜合案例分析招標采購綜合性案例分析[案例]某工程建設項目施工招標全過程分析?[背景]某建設工程項目依法必須公開招標,項目初步設計及概算已經(jīng)批準。資金來源尚未落實,設計圖紙及技術資料已
2025-02-22 14:53
【摘要】單元2建設工程招標項目訓練:擬定湖州震遠同食品有限公司新建辦公樓招標公告并根據(jù)已有招標文件列出投標時重點關注的核心條款清單。訓練說明:我國建設部2023年10月出臺了《中華人民共和國施工標準招標文件》為全國各省建設工程招投標文件的編制提供了范本,認真研讀招標文件是做好投標工作的關鍵一步,實質性響應招標文件是編制投標文件的原則。熟悉
2025-01-20 14:26