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正文內(nèi)容

工程招投標與合同管理(精)(專業(yè)版)

2024-11-09 12:52上一頁面

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【正文】 1施工索賠是雙方面的,既包括,也包括索賠工作分為兩個階段,即階段。工程監(jiān)理企業(yè)劃分為甲、乙、丙級,工程造價咨詢企業(yè)劃分為甲、乙級。,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險較小。,因該工期壓縮率:(460365)/460=%20%(1)開標以后又重新確定標底。(2)在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標時要約行為5.(1)投標人可以重新組織招標(2)招標人不應(yīng)給予賠償,因招標屬于要約邀請。案例2,我國《招標投標法》規(guī)定:招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件,開標時都應(yīng)當眾拆封、宣讀。在工程實際實施過程中,出現(xiàn)了下列情況;(1)工程進行到第10個月時,國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資,要求某些建設(shè)項目暫停施工。5)對于暫定項目,其實施的可能性大的項目,價格可定高價;估計該工程不一定實施的可定低價。,應(yīng)當如何進行修正?【答】評標委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標進行報價評估時,除招標文件另有約定外,應(yīng)當按下述原則進行修正:(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以文字數(shù)額為準;(2)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準。這兩個單項工程在簽訂合同及施工過程中發(fā)生如下情況:1.A工程在簽訂合同時,施工圖紙設(shè)計未完成,業(yè)主即通過招標選擇了一家總承包單位。8月20日,各投標人遞交投標書,每標段均有5家以上投標人參加競標。(3)贏值法贏值法的內(nèi)容是在橫道圖或時標網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上求出下述三種費用(擬完工程計劃費用、已完工程實際費用和已完工程計劃費用),以確定施工中進度偏差和成本偏差的方法。這種招標方式主要適用于不宜公開示或邀請招標的特殊工作。6.組織投標。和解或調(diào)解不成的,雙方可以約定一種方式解決爭議。是一種商業(yè)交易行為,是指交易的一方負責(zé)為交易的另一方完成某項工作或供應(yīng)一批貨物,并按一定的價格取得相應(yīng)報酬的一種交易。工程師公正合理處理索賠事項應(yīng)遵循 原則、原則和 原則。三、選擇題()。是指招標人一招標公告方式邀請不特定的法人或其他組織投標。一種方式:雙方達成仲裁協(xié)議,向約定的仲裁委員會申請仲裁; 工期索賠天數(shù)=關(guān)鍵線路上的工序暫停施工的日歷天數(shù)②由于非承包商自身的原因的事件造成非關(guān)鍵線路上的工序暫停施工:工期索賠天數(shù)=工序暫停施工的日歷天數(shù)—該工序的總時差天數(shù)比例計算法:①已知部分工程的拖延時間:工期索賠值=該受干擾部分工程的拖期時間*受干擾部分工程的合同價/原合同價②已知額外增加工程量的價格:工期索賠值=原合同總工期*額外增加的工程量的價格/原合同價答:招標前的準備工作。7月28日,招標單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。?【答】依據(jù)《合同法》第54條,下列合同屬于可變更、可撤銷合同。贏值法反映出進度計劃和費用之間的聯(lián)系,可用以準確地確定工期和費用所配置。8月21日,在公證員出席的情況下,當眾開標。由于設(shè)計未完成,承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。若單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以總價為準,并修改單價。6)國際工程中零星用工(計日工)一般可稍高于工程單價表中的工資單價。該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目,因此,業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。案例2,我國《招標投標法》規(guī)定:招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件,開標時都應(yīng)當眾拆封、宣讀。4.(1)不正確(2)投標時要約行為5.(1)投標人可以重新組織招標(2)招標人不應(yīng)給予賠償,因招標屬于要約邀請。(2)在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。,因該工期壓縮率:(460365)/460=%20%(1)開標以后又重新確定標底。,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險較小。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。D、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特、一、二、三級,施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級;勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二、三級。三、多項選擇題建筑市場的主體包括:A、業(yè)主B、承包商C、設(shè)計院D、招標代理服務(wù)工程承發(fā)包方式按照合同計價方法可分為:A、包工包料B、指令承包C、固定總價 D、單價合同E、計量估價F、成本加酬金建設(shè)工程招標投標活動的基本原則有:A、合理原則B、統(tǒng)一、開放原則C、公開、公平、公正原則D、誠實信用原則 E、強制性原則建設(shè)工程投標人的權(quán)利有:A、確定自己的投標報價B、要求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價C、要求招標人或代理機構(gòu)對招標文件中的問題進行修改D、有權(quán)參與投標或放棄參加投標建設(shè)工程招標投標監(jiān)管機關(guān)的職權(quán)有:A、組織和參與招標活動B、擇優(yōu)選定招標人C、對投標人的投標資質(zhì)進行復(fù)查D、接受招標人申報的招標文件,并對招標文件審查認定E、審查合同草案以下屬于公開招標工作程序的有:A、評標B、議標C、招標申請D、招標人資格預(yù)審E、簽訂合同建設(shè)工程招標標底編制的方法主要有:A、工料單價法B、綜合單價法C、固定總價法D、定額預(yù)算法以下屬于建設(shè)工程投標報價的組成有:A、人工費B、材料費C、暫定金額D、預(yù)備費E、利潤F、稅金以下屬于投標技巧的方法有:A、擴大標價法B、不平衡報價法C、多方案報價法D、先盈后虧法國際工程采用的招標方式有四種類型,其中包括:A、公開招標B、邀請招標C、兩階段招標D、議標1國際工程招標文件的內(nèi)容包括有:A、投標邀請函B、履約擔(dān)保C、合同條款D、協(xié)議書1由于合同價款確定方式劃分,可以將建設(shè)工程合同分為:A、固定價格合同B、可調(diào)單價合同C、成本加酬金合同D、可調(diào)價格合同1建設(shè)工程合同關(guān)于經(jīng)濟條款,以下敘述正確的是:A、實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回B、工程師對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人自身原因造成返工的工程量,如實計量,在與業(yè)主協(xié)商后酌情支付。1FIDIC的權(quán)利與職責(zé)、的權(quán)利與義務(wù)。C、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級分為特、一、二、三級,施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級;勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級。,則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當?shù)呢?zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險較小。,因該工期壓縮率:(460365)/460=%20%(1)開標以后又重新確定標底。(2)在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。4.(1)不正確(2)投標時要約行為5.(1)投標人可以重新組織招標(2)招標人不應(yīng)給予賠償,因招標屬于要約邀請。2.B工程合同額為9000萬元,總工期為30個月,工程分兩期進行驗收,第一期為18個月,第二期為12個月。這樣,既不影響總的投標報價,又可多獲利。公開招標方式的缺點:由于投標的承包商多,招標工作量大,組織工作復(fù)雜,需投入較多的人力、物力,招標過程所需時間較長。問題:(1)上述招標人的做法是否符合《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定?(2)在何種情形下,經(jīng)批準可以進行邀請招標?案例分析7b(合同10分)某工程項目分為A、B兩個單項工程,分別以公開招標的形式確定了中標單位并簽定了施工合同。8月8日組織投標人踏勘現(xiàn)場,解答投標人提出的問題。比例分析法可按合同價所占比例計算,也可按單項工程工期拖延的平均值計算。議標的缺點是:競爭性差,無法獲得有競爭力的報價。5.編制標底。五、問答題答:合同當事人在履行施工合同同時發(fā)生爭議,可以和解或者要求合同管理及其他有關(guān)主管部門調(diào)解?!豆こ陶型稑伺c合同管理》結(jié)欠補考卷答案一、名詞解釋是經(jīng)濟合同的一種,是廣義承攬合同中一種,它是一種諾成合同、有償合同,它是承包人按照發(fā)包人的要求完成工程建設(shè),交付竣工工程,發(fā)包人向承包人付報酬的合同。按索賠的目的,施工索賠可以分為 和 兩類。,應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告()。是指投標人根據(jù)所掌握的信息,按照招標人的要求,參與投標競爭,以獲得工程承包權(quán)的法律活動。確定招標范圍,工程報建,招標備案,選擇招標方式,編制資格預(yù)審文件;組建招標工作機構(gòu),或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理單位代理招標;向政府招標投標管理機構(gòu)提出招標申請書;編制招標文件和標底,并呈報審批;發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書;投標單位申請投標;審查投標人資質(zhì),告知審查結(jié)果;向合格投標人發(fā)售招標文件及有關(guān)技術(shù)資料;組織投標人踏勘現(xiàn)場并對招標文件進行答疑;建立評標組織,制定評標、定標辦法;1接受投標書;1召開開標會議,審查投標書;1組織評標,決定中標人;1向中標人發(fā)出中標通知書;1建設(shè)單位與中標簽訂承發(fā)包合同。7月30日,向各投標人發(fā)出招標文件。(1)因重大誤解訂立的合同(2)在訂立合同時顯失公平的合同(3)因欺詐脅迫而訂立的合同(4)乘人之危而訂立的合同? 其中哪些沒有強制執(zhí)行的法律效力?【答】合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。五、案例分析題(20分)案例分析2某省一級公路X路段全長224km。7.組織評標。合同條款中規(guī)定:。,應(yīng)當符合哪些條件?【答】
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